谈谈农垦企业的财务总监工作

随着安徽农垦集团公司各项改革的不断深化,为适应市场经济及建立现代企业制度的客观要求,维护垦区国有资产的安全完整和保值增值,完善集团公司财务管理体系,结合农垦集团公司统一管理,下属企业分级经营的生产经营特点和经营管理需要,集团公司对下属企业委派了财务总监.     

浅谈王朝公司的发展战略

浅谈王朝公司的发展战略高孝德中法合营王朝葡萄酿酒有限公司始建于１９８０年,是我国改革开放以来成立的第二家（天津市第一家）中外合资企业,合资外方是法国人头马亚太有限公司,港方是香港国际贸易与技术研究社,中方是天津农垦集团总公司所属天津市天宫葡萄酿酒公司...     

房价飞涨有部分政府官员“操盘”因素

最近，江苏一家全国重量级房地产公司的老板透露：某些城市房地产价格的过快增长并非完全是市场因素使然，而是政府“操盘”的结果。这位老板表示，现在不少地方出让土地的收益成为政府财政收入的重要来源，卖地越多，政府“手头”越活；价格越高，收益越多。有的城市为了抬高出让土地的价格，特意请他们这家公司当“托儿”，与外地投标企业竞价。     

天津农垦改革现状和下一步深化改革思路

一、垦区管理体制改革在１９９４年天津市体改委、市农委联合批复天津农垦集团、天津农垦集团公司［津体改委字（１９９４）４４号］和市国资局国资授权的基础上，１９９７年４月，天津市委、市政府（津党１７号文）同意天津市农工商总公司改组为天津农垦集团总公司，为天...     

“做农民做不了的事”——辽宁盘锦大洼农垦改革发展探行

如何理顺土地关系,盘活农垦土地资源,将农场改造成真正的公司?农垦改革大潮下,辽宁盘锦大洼农垦集团充分围绕土地做文章,实现了华丽转身。规模化、集团化,农垦就是要聚集资源做大事。本期请随记者走进辽宁,看农场怎么做农民做不了的事儿。     

广东农垦集团着力培育“龙型经济”

广东省农垦集团是具有５０年经营历史的国有大型企业集团，集团拥有土地面积２２万公顷，职工１０万多人。拥有全资一级企业１１６家，中外合资合作及“三来一补”企业５５家，境外企业３家，出口产品１００多种，曾在橡胶、糖业、剑麻、畜牧、水果、林木、茶叶及医药制造、房地产、旅游、商贸、运输、仓储等行业中创造辉煌历史。但到了２０世纪末，经受市场经济和自然灾害的严峻考验，曾一度陷入低谷。去年以来，省集团公司重新确立职能定位，创新发展思路，加快经济结构调整和发展，国内生产总值比上年增长１７．６％，农垦经济开始走出低…     

全员有地退自耕养—夹沟农场深化新一轮土地承包改革的探索

夹沟农场位于安徽省宿州市境内的黄淮优质小麦主产区 ,是以生产推广优质小麦、大豆原良种为主的农业企业。现有耕地 110 0 0余亩 ,从业人员 6 0 0多人 ,1999年被农业部首批命名为全国百家良种企业。 2 0 0 0年下半年 ,安徽农垦集团公司根据垦区的特点 ,提出了“地分三类 ,户为单位 ,全员有地 ,退自耕养 ,地权流转”新一轮土地承包改革办法。两年来 ,夹沟农场在贯彻落实这一改革办法中 ,尤其是在实行“全员有地、退自耕养”过程中 ,从实际出发 ,大胆探索 ,取得了明显成效。　　 一、取得的成效“全员有地” ,就是全体正式职工均享有土地承包…     

“三驾马车”拉动企业转型发展

公司制改造后江苏农垦集团南通有限公司转型发展任务艰巨,公司经过4年的摸爬滚打,逐渐明晰发展思路,以挖掘企业资源、提升企业能力、丰富企业文化"三驾马车",抓核心、增动能、造氛围协调拉动公司转型发展。     

天津农垦 沿着“一带一路”走出去

正2011年,为了响应国家"农业走出去"战略,天津食品集团有限公司(天津农垦)在保加利亚投资成立全资子公司——天津农垦集团保加利亚公司(简称"保加利亚公司"),主要从事国际贸易并租赁土地进行农产品种植项目。2014年,在"一带一路"倡议下,天津食品集团再次投资,以保加利亚公司收购100%股权的形式,接收了保加利亚一处农场。该农场现拥有自有土地5.1万亩,租赁土地8.6万亩,以及与之配套的仓储、农机     

浅析征地存在的问题及对策

浅析征地存在的问题及对策王勇随着我国经济建设的迅速发展，各种类型的房地产开发公司如雨后春笋不断涌现，建筑业已成为我国经济的一部分。大量的房地产开发需要土地；工业，企业的发展需要土地；各行各业的发展对土地的需要不断增大，征地工作越来越频繁，征地工作的难...     

调整结构 扭亏增盈

里自沽农场是天津农垦集团总公司的下属企业，职工６００人，其中在职职工３３０人，占地面积１３平方公里，耕地６６６公顷，场内有天津市金地特种水产养殖有限公司、奶牛场、宏发超市等下属单位。自建场以来，里自沽农场一直以种植旱田农作物为主。由于农场地处洼地，土...     

农场政企分开探析

根据《云南农垦集团有限公司关于深化国有企业改革的实施意见》和《云南农垦实行政企分开的改革意见》，将对农场实行政企分开改革．剥离企业的政府社会职能。农场由原来的五级管理体制改革为“公司 基地 职工家庭”的产业化经营模式．实现企业生产经营与行政、社会管理的职能、人员、财务“三分开”农场政企分开     

“营改增”对房地产企业土地增值税的影响

“营改增”是我国一项重大的税制改革，推动了我国税制结构进一步完善，对房地产企业的税负问题也产生了重大影响。本文以“营改增”政策实施后的土地增值税变动作为研究导向，分析扣除项目金额与土地增值额两因素的变化情况，并且结合具体案例探究“营改增”对土地增值税的影响。研究结果表明，对于在“营改增”前就已立项、建设的房地产企业，由于土地增值额增加而扣除项目金额减少，销售房地产所缴纳的土地增值税税负在一定程度上会增加。     

服务“甜蜜事业” 幸福生活“蔗”里来

<正>“广西糖业集团有限公司（简称广糖集团）已成为发展广西糖业的重要力量,一根甘蔗也能撑起半边天。”广西农垦集团总经理助理,广西糖业集团党委书记、董事长李慈军说。广糖集团是由广西农垦集团控股的一家大型制糖集团,截至2023年6月,拥有14家制糖公司,糖料蔗订单面积160多万亩,分布在广西10市25县（区）80余个乡镇,目前已形成糖、酒、牛、肥、浆、纸等较为完整的产业链。近年来,广糖集团紧紧围绕农垦集团打造现代一流食品企业的战略部署,重点通过向蔗农提供资金扶持、技术培训、农资销售等方面服务,推动全程机械化,促进农业社会化服务工作高质量发展。     

土地招拍挂:直面流言蜚语--兼谈房价与地价的关系

房价不断上涨,一路飙升,目前已经成为社会各界普遍关注的一个焦点和热点问题。而在普通百姓一片降低房价的呼声之时,一些房地产开发商甚至是颇具威望的人士对此问题“旗帜鲜明”地“慷慨陈词”:经营性土地实行招标、拍卖、挂牌出让后,土地的供给量减少了,由此引发地价升高了,是造成房价不断攀升的“罪魁祸首”,因此,土地招拍挂制度或者说实行这项制度的政府土地管理部门应承担房价不断升高的责任,房地产开发企业本身对此没有责任。毫无疑问,近年来房价持续上涨是不争的事实,但真的像房地产开发商所说的,这是土地招拍挂犯下的错吗?房价只升不…     

房地产开发企业开发产品出租的会计核算

房地产开发企业自行开发的房地产用于对外出租的。应当设置“出租开发产品”科目。并在“出租开发产品”科目下设置“出租产品”和“出租产品摊销“两个明细科目，核算企业开发完成用于出租经营的土地和房屋的实际成本以及出租产品摊销的价值。     

房地产开发企业“建筑安装工程费”的核算

根据《施工房地产开发企业财务制度》以及《房地产开发企业会计制度》的规定,房地产开发企业的成本项目有六项：①土地征用及拆迁补偿费;②前期工程费;③建筑安装工程费;④基础设施费;⑤公共配套设施费;⑥开发间接费用。本文仅对房地产开发企业“建筑安装工程费”的核算作如下探讨。     

土地出让后续管理模式——以浙江省杭州市为例

房地产开发用地需全程合同化管理城市房地产开发用地，是指在城市范围内进行房地产开发和经营的土地。具体而言，是指房地产开发企业依据国家法律规定在取得土地使用权后，进行投资开发建设基础设施和房屋的国有土地。从广义上讲，一切基础设施和房屋建设用地都是房地产开发用地。我国《城市房地产管理法》第２条第款明确规定：“本法所称房地产开发，是指在依据本法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。”依据这一规定，房地产开发用地包括两类用地，即基础设施建设用地和房屋建设用地。由于房地产开发商依法获得国有…     

论北大荒农垦集团的资本运营与人力资源配置

随着黑龙江农垦集团化改革步伐的不断推进，集团国有资本运营以及与之相关的人力资源配置越发需要重新认识和研究。本文试对集团国有资本运营的基本内涵及特点、手段，集团人力资源配置如何适应资本运营所带来的新变化，以及二者之间的关系等方面，从理论性和实用性相结合的角度出发，希望能推理出具有一定可操作性价值的结论。一、农垦集团资本的基本构成及其运营特点农垦集团的资本有其独特的含义，其存量部分，主要由以下四方面组成：一是土地等资源性资产构成的资本；二是国家多年投入及企业经营积累形成的净资产构成的资本；三是行政事…     

论房地产企业资金管理

我国城市化的发展,使房地产行业得到了迅猛发展,成为中国经济的支柱产业之一。房企被政策和市场夹在中间,承担着调控的绝大部分压力。如何摆脱困境,管理企业现金流成为解决这个问题的关键。优化企业现金流管理,使企业在未来竞争中处于优势。一、房地产行业特征分析1、房地产项目投入大。房地产业是一个高度资金密集性行业,所需成本高。首先土地拍卖,购入土地使用权,一次性支付巨额土地出