全寿命周期的房地产开发项目成本控制方法探析

文章从房地产项目实施前期、中期和后期三个阶段探讨了房地产开发项目全寿命周期的成本控制方法,并分析了基于供应链管理的全寿命周期成本控制要点。     

基于OSSP的OA系统软件项目开发过程研究

本文基于OSSP的基本目标和思想,结合实际情况,依据企业软件项目开发管理过程的主要特点,研究分析了基于OSSP的OA系统的开发和实施过程,以期通过此种方式,为软件项目开发管理过程的研发和实施提供更好的解决方案。     

浅谈如何加强当前房地产开发项目管理

本文介绍了房地产开发项目管理的内涵,在分析当前房地产开发项目管理存在的问题的基础上,提出了当前经济危机环境下加强房地产开发项目管理的对策和建议.1、加强投资项目质量控制;2、严格进行项目成本管理;3、不断规范建设项目合同管理;4、完善房地产开发项目后期管理.     

土地开发整理项目资金管理分析

土地开发整理项目实施是一项系统工程，历经环节多、时间跨度大、管理程序复杂。而做好土地开发整理工作，资金保证是关键。本文提出目前土地开发整理项目资金管理存在的问题，以及完善土地开发整理项目资金管理的对策建议。以保障土地整理项目顺利实施，确保最大限度发挥项目资金经济效益和社会效益。     

土地开发整理项目质量控制问题探讨

土地开发整理作为农业发展的基础建设性工作,在我国是一项新事业,具有多目标、多管理层次、多管理部门的特点.土地开发整理项目实施阶段的管理有很多内容,但主要是质量管理和资金管理.国家投入巨资在一个项目中,目的只有一个,就是要建设出一块高标准的农田.因此,说到底,项目实施质量是头等大事.     

国家农发办称：农业综合开发规模过小不支持

国家农业综合开发办公室常务副主任赵鸣骥日前在国家农业综合开发联席会议上透露，针对当前国家农业综合开发部门项目资金管理存在的种类过多、规模偏小、实施不力、责权不明等问题，新修订的《国家农业综合开发资金和项目管理办法》即将出台。按照优化组合、突出重点、明确分工、加强管理的原则，新的管理办法在规范、效益、监督等重点方面下了功夫。它对部门项目和资金管理提出了新要求。     

施工企业投资管理探讨

施工企业投资：是指将一定资财（资本资源、资产或资财）投入建筑施工以外的某项行业,以便未来能获得期望的价值增值的一种经济活动。包括土地出让、受让,企业并购,房地产开发,多元化经营项目开发及其他经营性投资等。项目投资管理分为项目研究论证、项目决策、项目实施、项目评估四个阶段,投资管理也应从四个阶段进行管理和控制。     

经济全球化视角下的中国西部大开发

实施西部大开发，加快中西部地区发展，是中国最高决策层，根据邓小平先生“两个大局”的思想，在世纪之交作出的重大战略决策；是中国实施第三步战略目标的重大举措之一。     

延长石油天然气勘探开发项目风险管理的现状分析

本文基于项目风险管理的理论,以延长石油天然气开发项目为研究对象,在对延长石油企业天然气勘探开发项目风险管理的现状分析的基础上,指出了延长石油开展天然气勘探开发项目风险管理的紧迫性,最后提出了延长石油天然气勘探开发项目风险管理应在理论研究与项目实际情况相结合,定性评估法,制定科学的风险应对措施等三个方面展开研究的结论.     

用好国债资金推进西部开发

2001年国家将继续实施积极的财政货币政策,增发国债1500亿元,用于西部开发和在建的国债项目投资,于西部开发和在建的国债项目投资,这对于我们西部地区来讲是一个难得的历史机遇。实施西部大开发,项目是“载体”,加快以国债项目为重点的基础设施项目建设,保证在建国债项目尽快建成投产以及结合内蒙古自治区实施西部大开发“一线”、“三区”、“十大工程”建设,有针对性地开展项目前期工作,是今年内蒙古投资工作的重点之一。从近几年我区国债项目实施情况来看,总的情况是好的,项目进展比较顺利,国债资金合作效益正在逐步发挥出来。但也有一些地方、部门和项目单位由于对有关政策、制度理解的不透彻,掌握的不全面、不系统,在管理上还存在一些问题。诸如：违反基本建设审批程序,擅自改变建设内容,扩大建设规模,有的甚至是“三边工程”;基本建设“四项制度”没有完全落实;执行不力;资金使用和管理不严格,挤占、挪用和拆借国债专项资金;个别项目特别是一些小项目和县、乡（镇）建设的项目仍在质量问题和隐患;地方配套资金不能如期,影响工程质量和进度等等。这些问题如不及时解决,将影响国债资金的使用效益,影响国家积极财政政策的落实,影响“西部大开发战略”的实施进程。更直接影响国家安排我区国债续建项目的新增投资,影响我区项目更多地列入西部开发专项资金的范围。那么如何选好项目、管好项目,确保国债资金合理、有效使用,更好地推进西部大开发是我们所面临的重要任务。     

我国区域发展的战略转型分析

2009年以来10多个国家级区域规划密集出台,不同发展主题和战略意义的区域振兴规划得以上升到国家战略层面。尽管各个区域规划在产生方式、政策支持和战略意义上存在不同,但从总体上看,区域经济发展步伐的加快反映了我国区域经济发展战略的调整和转变,区域发展战略在布局、目标和方式上的调整也导致了中央与地方之间关系的变化。面对当前我国区域发展战略调整下的区域经济新格局,如何正确理解我国区域发展的战略转型以及应对转型过程中可能出现的难题是我们应该关注的重点。     

科技型企业创新管理实践探讨——以国机智能为例

科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,是关乎企业未来发展的原动力,是支撑企业战略规划落地的核心手段.以国机智能的科技创新机制为例,从科技经费投入、专项体系设计、科研项目管理、创新激励机制等方面进行研究,探讨科技型企业创新管理机制和路径,推动企业的高质量发展.     

企业动态战略风险控制模型的构建及运行

企业在发展过程中面临着许多不确定的风险,战略风险会影响企业经营的成败,企业必须建立有效运行的战略风险控制系统。动态战略风险控制研究的前提是内外部风险因素变化的复杂性,因此,战略风险控制系统必须对影响企业战略的各种内外部风险因素进行全面、实时监控,在战略风险预警的基础上,对既定战略的实施和新生战略的风险进行防范与控制,最终保证企业战略目标的实现。     

钦州保税港区科学发展要把握好的若干重大问题

谋划钦州保税港区科学发展,第一,理清其发展的战略定位、战略思路和战略目标;第二,理清其产业发展的方向、重点和布局;第三,理清其二三期空间布局;第四,理清其与毗邻区域互动关系;第五,理清其体制机制创新和政策体系建设的方向重点;第六,理清其建设发展的总体方案、保障措施、行动计划和重大工程,把规划宏伟蓝图落到实处.     

统筹城乡发展情势下重庆土地储备整治战略研究

重庆成为全国统筹城乡综合配套改革试验区之后,统筹城乡改革将为重庆市的土地储备整治提供新的发展机遇,而通过大力推进农村土地整治则搭建了新农村建设和统筹城乡发展的新平台。文章提出了统筹城乡背景下土地储备整治的战略目标和战略总方针,并从以下几个方面提出了土地储备整治战略的实施策略：建立政府主导的管理体制,运用多种手段积极参与宏观调控;坚持市场运作的利益机制;坚持不断创新土地储备整治管理体制;积极推动土地整理产业化,形成多元化投融资机制;积极推进土地整理评价工作;加强土地整理立法研究,进一步健全法律机制。     

习近平总书记网络强国战略思想研究

习近平总书记网络强国战略思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。深刻领会习近平总书记网络强国战略思想丰富内涵,应着力从以下三个层面进行把握:第一,战略目标。从总体性目标、具体战略目标、目标基本特征入手,深刻把握这一思想建设网络强国的战略目标要求。第二,内在逻辑。从价值、思想、操作方面理解,深刻把握这一思想认识、创新、运用、管理、合作共享互联网的逻辑思路。第三,实践要求。从根本要求、核心要点、发展方向出发,深刻把握这一思想的发展思想、发展理念、双轮驱动、安全防护、内外统筹、人才支撑等实践要求。     

战略管理者：影响企业财务战略定位和实施的外生因素分析

企业财务战略的定位和实施与战略管理者决策的正确与否息息相关。本文拟对影响企业财务战略定位和实施的外生因素——战略管理者进行分析，旨在寻找战略管理者与财务战略定位和实施的内在联系，进而从容应对战略管理者对企业财务战略管理所产生的影响。     

新疆现代农业产业化发展思路研究

随着社会主义经济体制制度的不断完善,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化。新时代的背景下,党中央国务院提出了大力扶持和开发西部地区的重大战略目标。"十一五"期间,新疆维吾尔自治区农业产业化经营认真贯彻和落实了党中央国务院的方针政策,围绕农民就业增收项目目标进行了一系列的改革举措。本文结合个人多年实践工作经验,就新疆现代农业产业化发展思路展开探讨,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

基于可持续发展的企业财务战略再造的探索

财务战略是企业战略的组成部分,它必须以可持续发展理念为指导.企业财务战略与企业可持续发展战略相辅相成.企业财务战略具有前导性、支持性、动态性、全员性、互逆性、持久性等特征.企业可以通过制订财务战略目标、强化企业财务文化、实施财务战略活动、完善财务战略机制、优化企业价值链、建立财务管理体系等路径,再造基于可持续发展思想的财务战略.     

Strategic plans of urban development and instruments for their implementation

The paper analyzes the factors underlying transition from social-economic to strategic planning of cities. On the basis of a broad review of international and Russian works on management in the implementation of strategic plans, conclusions are made on the close interrelationship between strategic planning and monitoring plan implementation in the practice of strategic and operational management of urban renewal.