农发行应积极支持国有粮食购销企业改革

目前,国有粮食购销企业存在不少困难和问题。就湖南省沅江市而言,虽然政策性经营与商业性经营分离,但还不彻底,粮食购销企业仍然存在附营业务;虽然商业性经营企业分流了 1300多人,但全市粮食购销企业尚有 1300多人,比上级有关定编规定多 40％以上;虽然近两年来企业费用开支大幅度下降,但企业亏损仍然存在;虽然极大多数粮食实现了顺价销售,但销售毛利不高,不足以弥补企业的费用开支;虽然资金实行了封闭运行,但挤占挪用现象时有发生。上述问题,究其根由,主要还是一个体制不顺、机制不活的问题。 　　我国即将加入世贸组织,粮…     

粮食购销市场化对广西国有粮食购销企业和农发行经营的影响

2002年，广西全面启动粮食购销市场化改革：实行了“一取消、两放开”，即“取消粮食定购任务，放开粮食购销市场，放开粮食购销价格”。打破了以往国有粮食购销企业垄断粮食收购的局面，对广西国有粮食购销企业经营和农发行的业务经营和管理产生了重大的影响。广西国有粮食购销企业经营和农发行业务在粮食购销市场化改革后出现了显著的变化1．国有粮食企业购销规模较以往出现较大萎缩。2002年广西国有粮食购销企业收购粮食43万吨，比2001年减少44．58%；2002年国有粮食购销企业收购量占当年粮食产量的2．76%，比2001年下降2．08个百分点。…     

粮食购销市场化与国有粮食企业改革

被誉为中国企业改革最后阵地的国有粮食企业,在我省即将实行粮食购销市场化的改革,又将受到一次更大的冲击和挑战,做为粮食流通主渠道并兼有多种上职能的国有粮食企业,在这样的背景下,如何迎接改革并求得生存与发燕尾服的问题,已摆在本已处于改革严重滞后状态的国有粮食企业面前。     

粮食企业的『护航者』--农发行盘锦市分行支持粮企搞活经营

辽宁省盘锦市粮库这艘曾一度搁浅的“大船”,在改革大潮的冲击下,又扬帆远航了。这个曾负债累累、濒临破产的企业神奇般地复活了,在不到两年的时间里,创利600多万元,不仅摘掉了多年亏损的帽子,而且还为深化全市粮改做了有益的尝试。当谈及企业为什么能焕发生机时,粮库员工由衷地说:“农发行盘锦市分行是我们的‘护     

对莒南县国有粮食购销企业改革情况的调查

莒南县粮食部门有粮食购销企业21家，在职职工1058人，拥有资产923万元。到2005年12月底时，企业经营全部停止运营．职工全下岗待业。企业负债总额为5100万元．资产负债率达N553％。此时，莒南县人民政府召开了全县粮改动员大会。历时九个月。完成了企业整合、职工身份置换、国有资产处置、经济补偿金兑付等各项改革任务。在如此短的时间内，究竟采取了什么样的做法圆满地完成了改革任务？带着这个问题。笔者进行了认真地调查。[第一段]     

农发行梁山县支行积极帮助粮食企业搞好购销活动

加强信贷管理,实现收购资金的封闭运行,是农发行的光荣职责。但是,只有帮助企业按保护价敞开收购农民余粮,不断降低库存成本,积极促销,搞活经营,收购资金才能持续稳定实现封闭运行。农发行山东省梁山县支行按照这一思路,积极开展工作,取得了显著的效果。1998年至1999年2月末,共发放贷款支持按保护价敞开收购农民余粮10186万斤,销售粮食10518万斤,实现销售收入7446万元,利润80多万元。企业销售收入全部归行,收回贷款6481万元,收回利息839万元,全行销售贷款回笼率、回笼货款归行率和归行贷款收贷收息率均达到100%。同时,企业自1998年5月以来,没有出现新的亏损挂帐,没有挤占挪用收购资金,并在实现的利润中,消化往年待摊费用41.32万元,收回往年欠息23.85万元,全县粮食企业没有发生拖欠职工工资现象,而且职工收入实现了稳定增长。一、正确分析形势,进行政策引导,帮助企业制定"搞活经营"发展战略     

国有粮食购销企业产权制度改革初探

国有粮食购销企业改革步伐加快,绝大多数省区仍不能摆脱亏损的局面,主要原因是企业产权制度改革滞后。本文拟对此作初步探讨。     

国有粮食购销企业经改革刍议

国有粮食购销企业生存和发展受到广泛关注。面对新形势下的机遇和挑战，国有粮食企业必须深化改革，以市场为导向，加快现代企业制度建设，加大管理力度，在国家宏观决策下保证粮食安全，实现顺价销售，最终达到企业增效，农民增收，政府满意的目标。     

进一步深化国有粮食购销企业改革

近几年来,各地粮食部门认真贯彻落实党中央、国务院确定的粮食流通体制改革政策和措施,积极推进国有粮食购销企业改革,取得了明显效果,但是,国有粮食企业的布局和结构仍不尽合理,历史包袱较重,企业经营机制不活,市场竞争能力不强,因此,要继续深化国有粮食购销企业改革,更好地发挥国有粮食购销企业在粮食流通和宏观调控中的重要作用,以适应新形势下粮食流通和宏观调控的需要。国有粮食购销企业改革一定要按照社会主义市场经济要求和粮食流通体制改革的总体部署,充分发挥市场配置资源的基础性作用,通过企业战略性改组,形成合理的企业布局和组…     

深化国有粮食购销企业改革探索

国有粮食购销企业改革直接涉及作为国民经济基础的农业问题，涉及农村改革和农民利益，涉及国家粮食安全等敏感问题，所以，始终小心翼翼，没有迈开实质性步伐。　　中国国有粮食购销企业在组织形式上不是法人治理机构，既不能象现代企业一样组建，经营不善也不能象现代企业一样申请破产；它的经营决策机构是各级政府及粮食行政主管部门，它完全是政府意志及其政策的体现者及执行者。改革开放以来的国有粮食购销企业改革，主要是围绕政府关于“维护国家粮食安全，保护粮农利益，减轻国家财政负担”的基本指导思想进行的，是服从于或服务于粮…     

宿迁市深化国有粮食购销企业改革

一、科学引导,强化组织保障。坚持粮食局作为推进和完善粮食改革的责任主体,市、县（区）粮食局分别成立国有粮食企业改革发展工作领导小组。购销公司作为改革的直接参与者和受益者,积极配合,创造性开展工作。建立国有粮食企业改革评价考核机制。     

对国有粮食购销企业改革的思考

国有粮食购销企业如何由过去执行政策的“载体”变为市场经济的“主体”，这必须以极大的勇气和气魄实施脱胎换骨的改造。一、重组整合，创新产权机制国有粮食购销企业改革，涉及到农民利益和国家安定等诸多敏感问题，各级政府都比较谨慎。改革要本着企业可能，市场可行，效益可靠的原则，对企业进行实事求是的会诊，把粮改政策规定的高难度动作和企业自身改革需要的自选动作结合起来，创新体制改革。１．置换职工身份，千斤重担大家挑国有粮食购销企业虽然实现了减员５０％以上的奋斗目标，人浮于事的弊端得到一定克服，但是，职工的紧迫感…     

道县粮食购销企业改革调查

湖南省道县粮食总产量３亿ｋｇ，商品量约１亿ｋｇ，是湘南商品粮生产大县。２０００年初，道县粮食局在县委、县政府的支持下，将所辖８站２库３８个购销点整合组建成道县粮油购销总公司，按照现代企业制度要求，与县粮食局在人财物等方面彻底脱钩，实行独立核算，自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。经过一年的运作，购销总公司取得良好成绩：粮食入库比上年多３４．６％，销售粮食比上年多１２４．６％；库存均价、百斤占用贷款下降，危粮全部销完，陈化粮得到妥善处理；全年累计投入２４０万元续建了综合楼和农贸市场商住楼、维修…     

精心组织 周密部署 扎实推进国有粮食购销企业改革——济宁市任城区国有粮食购销企业改革综述

济宁市任城区原有国有粮食购销法人企业12个．职1557人。从2005年下半年以来，在济宁市政府领导下，任城区进行了以产权制度转换，职工身份置换为主要内容的国有粮食购销企业改革。截止2005年年底．改革工作基本完成。进入2006年，主要是做好善后工作．各项措施进一步到位，圆满完成改革任务。     

仁寿县国有粮食购销企业改革取得重大突破

仁寿县现有粮食购销企业职工2585人,离退休职工585人。过去,企业改革一直处于停滞状态。他们在学习各地经验基础上,认识到不改革就没有出路,下定决心做好工作,搞好协调,国有粮食购销企业改革取得重大突破,跟上了全省的步伐。至2003年10月25日止,已分流职工1696人,离岗待退256人;多方筹措职工安置补偿金2700多万元,其中资产变现800万元、收取上岗保证金465万元、企业借款和银行贷款1500万元。总的来看,仁寿国有粮食购销企业改革有以下特点:一是党政重视,政策到位2003年4月,眉山市委明确表示在粮食补贴、风险基金方面向仁寿倾斜。成立了以县委…     

深化国有粮食企业改革策应粮食购销市场放开

当前国有粮食企业面临的形势相当严竣,一方面,随着我国社会主义市场经济的发展,粮食市场化进程进一步加快,去年,北方春小麦和南方早籼稻退出保护价收购范围,收购渠道拓宽,今年,沿海八省市粮食市场放开和我国即将加入WTO,粮食市场全面放开已是时间早晚的问题,这意味着国家对国有粮食企业原有的一些优惠政策有所调整,国有粮食企业将全面推向市场,另一方面,国有粮食企业目前的现状难以适应市场化运作的需要,计划经济时期形成的思想观念、经营机制、结构形式、管理体制以及历史遗留的沉重包袱,成为国有粮食企业全面走向市场的羁绊,虽然近两年进行了粮食流通体制改革,但并没有从根本上使国有粮食企业解套,为此,必须抓住粮食市场还未全面放开的最后机遇,进一步在管理模式、结构形式、产权制度和经营机制等方面深化改革,以策应粮食购销市场全面放开的形势。     

国家粮食局提出今年重要工作任务 国有粮食购销企业要扭亏增盈

本刊讯国家粮食局近日下发《关于进一步做好国有粮食购销企业扭亏增盈工作的意见》，要求各级粮食部门把做好国有粮食购销企业的扭亏增盈工作作为今年粮食工作的一项重要任务，抓实抓好。《意见》说，今年国有粮食购销企业扭亏增盈的目标是：粮食主销区和执行销区政策的产销平衡地区要确保实现盈利，其他地区要比上年大幅度减亏。要把扭亏增盈目标与企业负责人的奖惩挂钩，与职工的工资福利挂钩，按季检查，年度考核，奖惩分明。《意见》要求粮食生产区利用主销区实行粮食购销市场化改革后腾出的市场空间，积极占据主销区粮食市场。产销区的…     

国有粮食购销企业如何适应市场化改革

福建省已实行粮食购销市场化改革,粮食的收购和价格已全面放开。国有粮食购销企业要想在这一改革的浪潮中乘风破浪,必须进一步加大对自身的改革力度。 一.政企分开,变紧密型包办为宽松型管理。1998年深化粮食流     

浅析进一步深化国有粮食购销企业改革

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重头戏,关系到整个粮食流通体制改革的成败。近几年来,各级粮食部门在当地党委和政府的领导下,以