政府购买共性技术研发服务决策影响因素分析

共性技术研发具有公共品特性,所以政府必须在其发展过程中发挥重要作用,资源有限性决定了政府必须作出购买决策优先发展重要共性技术。基于现有文献和访谈资料,运用扎根理论从技术因素、政府因素和市场因素3个方面构建政府购买共性技术研发服务决策影响因素模型,并采用结构方程模型对假设进行检验。结果表明,政府在购买共性技术研发服务时要着重关注技术特性、资源投入和技术需求,发挥政府资源整合优势,积极引进人才,加大资金扶持力度,调动社会资金支持,搭建共性技术研发平台,确保共性技术研发服务需求与供给有效对接。     

基于参与者智力决策的产业关键共性技术创新研究

基于ElinorOstrom的IAD延伸模型及对浙江273家代表性装备制造企业的问卷调查,运用二元Logistic回归模型,实证分析了企业这一最重要的创新主体参与产业关键共性技术创新的影响因素及其程度。研究发现：企业状况与其参与产业关键共性技术创新的意愿不完全相关;企业技术状况感知、外部行动状况及创新结果信息了解程度对企业的产业关键共性技术创新决策具有显著影响。因此,应采取“抓大”策略,构建和完善“政府主导、市场引导、广泛合作、互利共赢”的产业关键共性技术供给体系,加强区域共性技术创新平台建设,以促进产业关键共性技术的创新与有效供给。     

新产品开发立项决策流程优化方法及应用研究

介绍业务流程优化的关键步骤,构建流程优化方法体系,包括流程描述、流程改进和流程评价方法。设计流程优化阶段的BORI诊断工具,改进ESIA方法,进而建立LCM流程优化检查表。运用这些方法优化某大型钢铁企业市场响应类新产品开发立项决策流程,实例验证这些方法和工具的可行性与有效性,避免新产品开发立项决策失误风险。     

民营科技企业的决策机制

决策是一个企业管理的核心工作,直接关系到企业的兴衰成败,因而在任何性质、任何类型的企业中,决策都受到了极大的关注。中国民营科技企业作为一个比较特殊的企业群体,其决策在具有一般企业决策共性的同时,也具有自身的鲜明特点,即拥有较大的自主决策权,决策效率较高,这一特点在不同的产权模式下以不同的形式表现出来。     

算法决策:人工智能驱动的公共决策及其风险

作为一种自主算法决策,人工智能技术已经渗透到公共决策过程的各个环节,使公共决策模式产生重大变革.本文基于公共政策循环理论的视角,提出了一个人工智能算法对公共政策的问题界定与议程设置、政策制定、政策执行和政策评估四个阶段的影响与应用的分析框架,指出人工智能算法通过其大数据处理能力和预测分析能力,对提高公共决策的科学性、精准性和有效性发挥了巨大的作用.与此同时,人工智能算法存在的算法偏见、预测偏差和算法"黑箱"等问题可能引发公共决策失灵和合法性危机.最后,本文还提出,为了合理利用人工智能技术提高公共决策的有效性,规避算法决策的风险,决策者应关注人工智能算法决策与人类常规性决策的应用范围、适用性以及两者之间的互补协调关系,同时在算法驱动的公共决策各个环节中加强公共参与,建立参与式算法决策框架.     

国有企业党委参与重大决策的共性经验——基于扎根理论的探索性研究

文章选取中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司等5家不同行业的国有企业为例,进行单案例与多案例结合的扎根分析。分析结果表明:充分明确企业对党委参与决策的必要性、科学定位党委参与重大问题决策过程中职责与功能、构建有效的参与决策机制是当前条件下国有企业党委有效参与重大决策共性成功经验。     

产业共性技术扩散三阶段模型构建与仿真研究

结合产业共性技术相关理论与技术扩散模型，以政府作用为调节变量，构建产业共性技术扩散的三阶段仿真模型，对产业共性技术扩散三阶段演化特征进行探讨，借助Matlab平台对主体采纳行为和共性技术扩散速度进行仿真，并以我国新能源汽车产业共性技术扩散为例对仿真结果进行实证检验。研究结果表明：产业共性技术扩散先后经历了权威决策、二次创新以及附随扩散3个阶段;产业共性技术扩散的企业采纳比例遵循“S”型曲线规律，而产业共性技术扩散速度出现了“上升-下降-再上升”的“N”型走势;直接采纳二次研发成果的企业，对产业共性技术扩散影响较大;政府在整个产业共性技术扩散过程中发挥关键作用，但在扩散不同阶段政府介入方式与程度会有所差异;二次创新投入比例与成功率影响产业共性技术扩散规模和速度;只有将产业共性技术转化成专有技术或新产品，才能实现共性技术有效扩散。     

工程建设物流运输方案选择的决策研究

现代社会可选择的运输工具越来越多,这也对工程建设物流的运输方案决策提出了挑战,提出采用决策网络计划技术及不确定性理论进行工程物流运输方案的选择,简要介绍决策网络计划技术之后,最后详细介绍了采用决策网络计划技术及不确定性理论进行工程物流运输方案的选择步骤。     

直觉决策机制研究的综述与展望:决策神经科学视角

直觉与推理是人类决策与判断的两类主要模式。随着行为经济学与决策神经科学的发展,越来越多的学者不再满足于单纯从思辨和理论架构层面研究直觉决策问题,而是将实验科学的思想引入管理学中的决策研究,试图探究直觉决策内在的认知过程与神经机制。从行为科学、神经科学两个维度对现有的直觉决策研究进行了梳理,总结了现阶段直觉决策机制实验研究的主要贡献,以及直觉决策任务的实验设计要点,并提出了一项基于事件相关电位(ERP)技术的直觉判断实验设计方案。     

国防预研项目立项评价与决策方法研究

科学、合理的立项评价对于国防预研项目管理极其重要,给出了国防预研项目立项评价的指标体系和等级标准。根据国防预研项目立项评价的特点,提出格栅-模糊Borda数和多元联系数相结合的国防预研项目立项评价方法,通过格栅-模糊Borda数确定指标权重,通过多元联系数对评价项目进行综合排序。案例研究表明,该方法不但集中考虑了不同领域专家意见的主观差异性,而且思路清晰、实用性强,对国防科技管理工作具有较强的参考和借鉴作用。     

项目立项的价值观念与价值标准

所谓立项,从字面上理解,立,树立的意思。既是树立,就意味着立事之挖已经做出了决定,所以,立项对于投资项目来说,是已经完成了项目决策的过程,项目进程已置身于实施的前期,而不是一个决策的概念;因为决策是指对若干个方案的比较和选择,是事物被决定之前所要完成的科学管理工作。     

浅谈新媒体对行政决策的影响

随着信息技术的飞速发展,在以移动终端设备为主流的背景下,全球范围内迎来了新媒体时代,引发了一场人们生活方式的巨大变革,特别是公众参与行政决策的途径发生了翻天覆地的变化.新媒体背景下,公众参与行政决策的途径和对行政决策的影响程度,从“耳濡目染”向“手指文化”转变,使公众参政、议政、问政的地点从“四处奔走”向“在家成事”转变,使公众参与行政决策的途径和对行政决策的影响力不断凸显出来,利用新媒体提供的技术条件参政、议政、问政已经逐渐成为人们日常生活的一部分.不仅如此,政府对行政决策的影响也发生了巨大的变化,新媒体的应用使得政府的行政决策更民主、更科学、更低成本.     

行为决策理论及决策行为实证研究方法探讨

作者对行为决策理论发展的历程及各阶段中决策行为的实证研究方法进行了梳理,发现决策行为的实证研究方法在很大程度上决定了行为决策理论发展的进程。在对决策行为一般实证研究方法及其特点进行分析之后,作者认为观察法较适用于决策行为的初步探索性研究;调查法则较适用于一般决策行为的总体状况和特征的研究;如果理论假说源于决策者某些特定的、深层次的主观动机,假设的证实或者证伪又需要大量的检验,实验法的优势比较明显。为了取得对本研究的实证效果,这里对如何将实验法应用于中国投资者决策行为研究做了一次实证性尝试,以供学术争鸣。     

技术创新的风险决策

分析了技术创新风险决策的特点、技术创新风险决策的矛盾及其权衡,对技术创新决策者的风险态度进行了探讨,提出了技术创新风险决策的3H7S范式。     

大数据驱动的智能审计决策及其运行模式

大数据给CPA审计带来巨大的流程变革,数据挖掘技术的运用对审计流程中的五大主要决策:审计师业务承接及审计师变更决策、审计定价决策、审计风险评估及审计计划策略、审计证据决策、审计报告决策产生重要影响,文章基于此设计了大数据驱动的智能审计决策及运行模式,以全新的方式更好地进行审计决策,降低审计成本,提高审计效率。     

长沙市民文化旅游决策规则分析

随着文化旅游愈益重要,人们的文化旅游决策的影响因素是一个值得特别重视的问题。通过对长沙市居民进行问卷调查,获得1068份有效问卷,形成数据库,采用决策树技术分析,发现文化旅游者具有三级决策规则,分别对应＂文化底蕴＂、＂地方风俗＂和＂月收入＂。使用决策树建立决策规则模型,从年龄和职业角度对三级规则的人口构成进行了分析。     

大型工程决策的适应性思维及其决策管理模式

决策贯穿于工程建设全过程,从某种意义上来看,工程建设管理的核心即为工程决策。由于大型工程决策具有典型的时序性、长效性及不确定性特征,如何产生正确、科学、有效的工程决策方案是决策管理面临的根本任务。该文系统分析了大型工程决策的不确定性情景,给出了工程适应性决策的基本内涵、范式及适应性决策管理模式,为提升大型工程决策科学性提供了参考依据。     

决策非可行性论证:优化政府决策的必由之途

按照马克思主义辩证法原则,任何决策既有好的一面,也有不好的一面。因此在对决策方案进行可行性论证的同时,亦开展非可行性论证,是优化政府决策方案、提高政府决策质量的关键环节。在对“决策非可行性论证”作出概念界定的基础之上,分析与探讨了开展决策非可行性论证的时代意义,并提出了加强决策非可行性论证的对策思路。     

直觉决策因素结构分析

本文以行为决策理论为基础,根据对江苏省内企业知识员工直觉决策的实地调研数据,并结合文献研究,从心理和认知的角度分析了直觉决策因素的构成,揭示了直觉决策的6个维度,同时对影响直觉决策的基本因素进行了分析,旨在为我国企业直觉决策的测量、评价量表的确定以及直觉决策的主要构成因素和影响因素的明晰做有益的探索。     

试论利润决策

一、利润决策的基本概念利润决策,从字面上看有两种解释:一是对利润进行决策,二是运用利润数据进行决策。前者把利润作为决策的对象,后者把利润作为决策的手段。那么,究竟什么是利润决策呢?看来搞清利润与决策的关系是解决这个问题的关键。所谓决策,就是对两种或两种以上活动方案可能导致的不同结果进行比较分析,权衡利害得失,以便从中抉择最佳方案。决策的含义说明,要进行决策,第一,要明确决策对象;