基于人办资源管理的建筑施工企业可持续发展战略探讨

建筑施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升建筑施工企业核心竞争力意义重大.本文分析了当前建筑施工企业经营发展主要特点,阐述了加强建筑施工企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的建筑施工企业可持续发展战略进行探讨.     

施工企业人力资源紧缺难题初探

施工企业人力责源紧缺已成为制约建筑施工企业做大做强的瓶颈,研究解决工程项目人力资源紧缺问题,对加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.本文阐述了施工企业项目扩张与人才缺乏的现状,分析了目前建筑施工企业在人力资源管理中存在的问题,提出了建筑工程项目人力资源管理的改进措施.     

试论建筑施工企业人力资源管理的创新

文中通过分析我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨,提出了在现代建筑工企业人力资源管理创新理念,对建筑施工企业人资源管理提出有价值观点。     

建筑施工企业人力资源管理问题的思考

在建筑施工企业的管理领域中,人力资源管理扮演着十分重要的角色,对建筑施工企业的可持续发展具有深远的影响。随着前两年的金融危机,使得我国在经济发展中遇到了严峻的考验,其中最直接的就是影响了市场对人力资源的供求及价值的评估,从而使得很多建筑企业都是选择了择优录取的路线。自从建筑施工企业迎来发展高潮,各种可大可小的问题随之显现,特别是在人力资源管理的问题上。本文基于建筑施工企业的行业特点和实际情况,对及其人力资源管理存在问题的进行了思考和分析,提出了一些改进措施。     

建筑施工企业人力资源管理对策探析

建筑企业具有人力资源组成复杂、人员流动性大、人力资源布局分散等特点,由此形成了建筑施工企业人力资源管理存在人才结构不合理、人才流失严重、人员管理机制薄弱等一系列问题。针对这一现状,从树立战略性人力资源管理理念、重视人力资源开发,制定科学合理的人力资源规划,完善绩效管理体系和科学的激励机制,建立完善的培训与开发体制等途径来分析研究相应对策,以期对建筑施工企业人力资源管理有所帮助。     

建筑施工企业人力资源管理中的激励机制优化探索

<正>随着建筑行业的不断发展，市场对于建筑企业人力资源管理的要求逐渐提升。尤其是能够激发员工工作积极性的激励机制，对于当前建筑施工企业的发展能够产生直接影响。激励机制能够全面地评估人员的工作能力以及工作态度，并给予相应的物质、精神奖励，提升员工的工作热情。本文基于某建筑施工公司人力资源管理中激励机制存在的问题，探讨了建筑施工企业人力资源管理中激励机制优化的作用，以及建筑施工企业人力资源管理中激励机制优化的措施，以期为相关企业的激励机制优化提供参考。     

浅析国有施工企业人力资源管理存在的问题及改革思路

目前,在国内建筑施工市场竞争水平和竞争层次迅速提升的情况下,人力资源作为企业的核心资源,其重要性日益突出.本文对当前国有施工企业人力资源管理中存在的主要问题及改革思路进行了分析和探究,以求提升国有施工企业的人力资源管理水平,促进国有施工企业人力资源的合理化建设.     

浅析我国国有建筑施工企业人力资源的管理与创新

入世后,我国建筑施工企业经营所面临的内外环境发生了重大变化,市场竞争日益加剧,人才成为了竞争取胜的重要砝码。人力资源管理作为企业的核心管理,对于提高企业管理水平,提升企业竞争能力,维持企业长远发展,都起着至关重要的作用。因此,现阶段,研究和创新国有建筑施工企业的人力资源管理有着深远的现实意义。     

建筑施工企业人力资源管理面临的挑战及应对策略

目前,我国正在大力发展基础设施建设,建筑施工企业发挥着举足轻重的作用。随着我国对现代企业管理重视程度的逐步增加,随之制定相关的政策制度不断完善配套,建筑施工企业正在逐步转向系统化、集约化和高效化。因此,企业中的人力资源管理作为全新课题,得到了建筑施工企业的高度重视。对照我国旧体制下经济发展模式,如今的建筑施工企业在人力资源科学化、规范化、专业化方面正在寻求突破,特别是对于知识型和技术性的人力资源管理,是企业实现多层次化管理,不断向前向上发展的必由之路。一个企业发展壮大,既需要有一线基层的技术工作,也需要高学历的人才储备。这就要求企业的人力资源管理工作要源源不断地引入技术型、学历型人才,并且重在企业的现代化、科学化人力管理方面下功夫,这样才能更好地吸引人才、留住人才,发挥好人才的作用,确保人力资源管理为企业的创新发展提供有力支撑。     

建筑施工企业人力资本的优化配置研究

人力资本的优化配置已成为西方人力资源管理的热点问题，本文结合西方现有相关理论，针对建筑施工企业目前在人力资源管理上所存在的问题进行探讨，分析人力资本理论对企业管理的实际作用和意义，最终从实际出发，确立建筑施工企业人力资本优化配置的建议，实现人力资本投资的最大收益。     

浅析轮岗制度在建筑企业人力资源管理中的应用

从建筑施工企业人力资源管理现状入手,阐述了建筑企业轮岗的必要性和在建筑企业岗位轮换的实施要点和方式,并提出在实践中应注意的参考性建议。     

浅析国有建筑企业人力资源现状与对策

国有建筑施工企业在人力资源管理方面存在着队伍庞大,构成复杂、素质较低、分包劳务队伍管理混乱等问题.应加强人员培训和劳动合同管理工作,建立企业内部人才市场,吸收高素质的管理人才.同时.加强待岗人员管理和对农村劳务队的评价及选择工作,以实现高效的人力资源管理,提升企业的竞争力.     

谈建筑施工企业会计委派制

通过分析建筑施工企业的特点,得出建筑施工企业的会计可以分为集权式管理和分权式管理.再结合建筑施工企业的特性,得出建筑施工企业必须采用把集权式和分权式结合起来,也就是实行会计委派制.最后,分析了实行会计委派制中存在的问题,并给了相应的解决办法.通过在建筑施工企业实行会计委派制,提高了企业的有效管理,提高了企业的经济效益.     

浅谈企业人性化管理——以施工企业为例

市场竞争归根结底是人才的竞争,高素质、复合型、创新型人才日益成为建筑施工企业可持续发展的基础,拥有人才已成为在市场竞争中取得胜利的关键。而建筑类施工企业由于激励机制不完善、企业文化建设薄弱等因素的影响,吸引人才、留住人才一直是建筑类施工企业人力资源管理的主要任务之一,本文引入人性化管理的理论和方法,从施工企业人力资源现状出发,针对施工企业人力资源管理存在的问题,提出了加强建筑类施工企业人性化管理措施。     

浅谈施工企业财务集中核算的运用及意义

建筑施工企业大多数实施施工项目法人制度使项目法人责、权、利相结合,有利于充分调动下属部门生产和管理积极性,加强成本管理,提高企业经济效益.但由于建筑施工企业生产产品的特殊性.机构相对庞大,资产规模大,资本链条长,管理跨度宽,地域分布广,管理成本高,加之建筑施工企业集团的内部机制不健全,导致企业利润下滑,严重制约了建筑施工企业集团的发展.本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手,深入分析了建筑施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益.     

探讨新形势下建筑施工企业的人力资源管理

当今社会已进入了全新发展模式，新形势下的社会越来越注重人才的培养与管理。也因此对各个企业提出了更加严格、更具创新性的要求。在当今这种新形势下，建筑施工企业也必定要随之变革。文章主要探究在新形势下建筑施工企业进行人力资源管理的必要性，同时，介绍了当下建筑企业所面临的问题，并针对这些问题提出了相应的对策。     

建筑施工企业资金管理的问题及对策探讨

资金是企业赖以生存和发展的基础,对建筑施工企业来说亦是如此.在服务同质化、恶性竞争不断加剧的今天,建筑施工企业为工程垫资、欠款难以回收的现象屡见不鲜,导致建筑施工企业的流动资金较为短缺,因而,建筑施工企业的资金管理显得越来越重要.为此,本文探讨了建筑施工企业资金管理普遍存在的问题,并在此基础上提出了相应的完善对策,以期能为我国建筑施工企业的资金管理工作提供参考.     

建筑施工企业内控管理初探

随着国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也得到了快速的发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义.文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理.     

工程企业基于项目管理的绩效考核体系研究

绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,本文以工程设计和建筑施工企业为研究对象,采用平衡记分卡和关键绩效指标相结合的方法提出了项目绩效考核的具体方法,以期为推动工程企业基于项目进行绩效考核提供相应的经验借鉴。     

浅析建筑施工中物资管理的措施

物资管理是组成建筑施工企业生产经营的重要部分,它直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益.本文首先阐述了建筑施工企业物资管理中所存在的问题,进而,指出存在这些问题的主要原因,最后就如何提高建筑施工企业的物资管理水平提出自己的看法,以供建筑施工企业参考.