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财务预算是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划,对预算年度内经济资源、经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算作为一种重要的管理工具能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评,能够提高管理水平、增强未来竞争力,因此也越来越受到企业的重视. 相似文献
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近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始认识到企业财务预算管理的重要性和科学性,企业财务预算管理成为企业管理的重要内容。但是,当前企业财务预算管理仍然存在诸多问题。本文在分析企业预算管理的重要性基础上,详细分析了当前企业财务预算管理中存在的一些问题,并深入探讨了解决这些问题相应的措施,以期有助于企业财务预算的良性发展。 相似文献
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从资金对企业发展的推动作用来看。加强企业内部财务管理工作十分必要。本文将以企业的财务工作为重点。简要分析财务预算管理中的常见问题,并对如何推进财务管理、确保企业的稳定发展提出改进措施。 相似文献
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为了适应两个根本性转变的需要,我国从1994年开始在企业推行预算管理,并取得可喜的效果。通过多年来的预算管理工作实践,不仅为预算管理在企业中推广摸索了经验,也为结合当前企业管理现状,建立管理科学的现代企业制度奠定了一定基础。因此,受到企业的普遍重视。 相似文献
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加强粮食企业财务预算管理对提高粮食企业管理水平和经济效益有重要作用。本文在分析地方国有粮食企业财务预算管理存在的主要问题的基础上,提出了加强预算管理工作的相关建议。 相似文献
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加强企业财务预算管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
财务预算管理在当今经济条件下是一种先进的管理机制,企业要通过资源优化来进行资源合理配置,并为企业目标完成情况提供衡量标准,就必须通过财务预算管理为企业决策者提供有效信息.本文通过阐述企业财务管理的重要性,提出几点加强企业财务预算的思考. 相似文献
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加强粮食企业财务预算管理对提高粮食企业管理水平和经济效益有重要作用。本文在分析地方国有粮食企业财务预算管理存在的主要问题的基础上,提出了加强预算管理工作的相关建议。 相似文献
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庞风云 《环球市场信息导报》2014,(5):9-9
目前我国企业的预算管理工作中存在着很多问题,其中普遍存在的一个问题就是预算松弛问题。主要表现在预算执行者低估收入、高估成本、低估产销量甚至销售价格,夸大完成预算的困难等等.这有利于下级完成预算目标,但是却损害了企业的整体利益,解决预算松弛问题,有利于企业采用全面预算对生产、投资决策、资金运作等活动进行有效规划,有利于企业战略目标的实现。在国内也同样成为预算实践和理论研究中突出的问题,近年来越来越受到理论界的高度关注预算松弛已成为预算管理中最棘手的问题之一。 相似文献
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沈迎岚 《商业经济(哈尔滨)》2014,(18):108-109
随着我国社会与经济的快速发展,国家对一些公路、路桥等基础设施建设的重视度越来越高,路桥是基础设施建设中的基础,因此加强路桥项目管理工作显得尤为重要。财务预算管理是路桥施工企业管理的一个重要环节,必须引起各大路桥施工企业的高度重视。财务预算管理在路桥施工企业管理中发挥着极其重要的作用,各大施工企业应重视财务预算管理,结合财务预算管理的特点,加强施工人员的成本控制意识,提高财务预算人员的综合素质,注意重点项目的预算管理,严格控制执行偏差,认真落实预算考核,全面提高施工企业财务预算管理水平,促进企业的健康、可持续发展。 相似文献
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楼建设 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(19)
现代企业的健康发展需要企业财务工作强有力的支持,在构建社会主义市场经济体系的工作中,企业的财务管理成为企业生存和壮大的重要保障。在“十二五”期间,企业产权的逐步明晰,不同类型的企业做好企业财务管理,构建好促进企业发展的企业财务预算体系,成为本阶段企业和财务工作的重中之重。 相似文献
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谈企业财务预算管理的方法及内容 总被引:5,自引:0,他引:5
预算目标预测、预算编制、预算执行中的控制,以及事后对预算执行情况进行解析都要涉及到兮析工作。本文就全面预算管理中的预算执行情况分析的方法及内容作一些探索。财务部门是企业经营的信息中心,经营管理强弱都会通过会计数据表现出来。如销售部门赊销比例过大,会在财务账上反映出应收账款数额增加,应收账款周转率降低:若生产车间由于管理不严,啄材料浪费,会在财务账上反映产品成本上升,与预算标准成本差异增大。只要分析方法恰当,都可以把它揭示出来。因此,财务部门每月对整个企业预算执行情况进行分析,写出“财务预算执行情况分析报告书”,对改善和提高企业经营管理水平有着十分重要的作用。 相似文献
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企业的发展和企业的财务信息具有紧密的联系,而企业的财务预算管理又是企业财务管理的重要部分,因此,企业的财务预算管理对于企业的发展具有重要的作用,企业要想获得良好的发展,最有效的手段就是企业财务预算管理。然而在实际的运用过程中,企业财务管理存在着很多的不足之处。本文针对这许多不足之处,及对于完善企业财务预算管理提出相应的措施,进而提升企业的运营能力。 相似文献