我国家电产品分销渠道的现状及变化趋势

本文运用调研的第一手资料，描述了我国家电零售渠道和市场格局的变化，分析了家电产品零售渠道的发展趋势，并着重分析了家电专业连锁分销方式的发展，研究了家电分销渠道变化中的政策作用。     

洋兵团催生中国连锁店业态裂变

从美国根据地到英国、加拿大、韩国,一直到中国,每周有1亿多人光顾沃尔玛在全球的商场.世界第二的法国家乐福已在世界各地开办多家连锁店.麦德龙、伊藤洋华堂、百盛等实力雄厚的海外兵团也纷纷登陆中国,抢滩市场.透过硝烟,可以看到零售市场正兴起一场前所未有的革命,而洋巨头无疑是这场革命的始作俑者,或者说他们更像是催化剂,加剧了我国零售业的膨化发酵.沃尔玛、家乐福、大荣等零售连锁商业巨头,在我国零售市场上激情演绎,深刻改变了我国商业市场形态.     

“硝烟弥漫”中的家电市场

近几年来，我国家电行业呈现出前所未有的激烈竞争局面，突出的表现在于1996年以来持续不断的价格战，先是彩电与微波炉，接着是VCD和空调，各大厂商无不“大出血”、“跳楼大杀价”。2000年，我国0家电市场更是“硝烟四起”，6月初，彩电业多种品牌多种款式的29雨超平彩电售价跌进1900元大关，个别29雨彩电况跌到1700元；9月底，在微波炉行业老大格兰仁宣布巨资进军空调制冷业，并将同类型产品价格下降一半左右之后，地处台山的乐华空调也宣布大幅降价，1.5匹冷暖机仅售1900元，此举无异给同行造成了沉重压力，由此新一轮的价格战如火如荼地展开，纵观国内家电市场，冰箱虽尚未被卷入“价格战场”，但在供求窘境之压力下，冰箱价格战也迟早会爆发……透过“价格战”现象看原因。     

“美的”搅动国内家电市场

业界关注已久的美的并购小天鹅水落石出。从产业角度而言，美的成功“娶进”小天鹅后，其庞大的白电野心战略终于发挥到极致的同时，正是行业格局改写的开篇，这意味着中国洗衣机行业海尔稳居老大座椅的市场格局将被改写。[编者按]     

印度家电市场“韩流”汹涌

最新的统计数据显示，韩国LG电子的彩电、空调、微波炉、冰箱和洗衣机等家电在印度市场的占有率稳居第一，三星的彩电、空调、微波炉等三种产品在印度市场的占有率则列第二。韩国的家电产品已大量占领了印度家电市场。     

特许经营“环环扣”

特许经营以品牌、经营管理经验等无形资产作为投入，是快速实现低风险资本扩张和规模经营的一条途径。一般来说，任何行业都适合用特许经营来发展。但那些产品或者技术更新速度太快的行业则不大适合。     

直销面临"成长的烦恼"

2004年2月，中国商务部助理黄海在新闻发布会上表示，商务部和国家上表示，商务部和国家工商总局正在加紧制定有关直销业的管理办法，以兑现中国加入WTO时的承诺，一时间，直销再次成为商业热点，引起人们的广泛关注。     

分销渠道管理模式盘点

在工业经济发展过程中，规模化的集中生产、社会需求的广泛分布、政治与商业的流动性空前增强等等，都导致现代企业规模急剧扩张、销售体系快速膨胀。业内人士普遍认为，当代企业已经由传统意义上的生产时代进入到一个全新的分销时代。这样一个分销时代，如何准确把握多变的市场动向、如何快速     

“第一医药”：全球零售额第一的药店

世界药联主度不久前对上海市第一医药商店的总经理邵松岐说过这样一句话:“上海第一医药商店,是全球零售客第一的药店！” 全球第一,谈何容易！坐落在南京路上的上海市第一医药商店,今年迎来了50岁的生日,到底是什么原因使这家药店能获得如此骄人的业绩呢?     

格力国美“较劲”

格力未必输，而国美也未必能赢。我们不必把太多的焦点注视在两个“第一”的冲突上，而是透过这一系列简单的冲突，来分析企业应该建立什么样的整体渠道策略。     

农产品超市经营初探

目前在发达国家,农产品的超市经营是农产品零售的一种主要形式。如美国和德国,居民从连锁超市和食品商店购买的农产品占整体农产品流通量的95％,日本的销售比例也达到70％。 近年来,随着超市、连锁店、便利店等新型业     

西安商战惊现“恐吓令”国美欲食“霸王餐”

一家是全国知名的国美，一家是西安当地刚刚起步的赛友，然而，两封“商函”的出现，却让两家并不相干的家电连锁企业成了死对头。那么，到底是国美搞不正当竞争？还是赛友想以强势企业“借力推力”炒作自己？     

改革开放以来中国零售业的发展及特点分析

改革开放30年来,中国零售业得到了飞速的发展。这是三个因素共同作用的结果。一是连锁经营的导入和推广,它把工业化大生产中因专业化、规模化而取得的优势导入了零售业。二是对外开放和外资零售企业的进入,给中国零售业带来了新的零售业态、营销理念,给消费者带来新的消