’09发展最稳健企业

宝健 “为什么我们公司就没有其他公司那种大爆发现象呢？”宝健公司某经销商曾经这样问公司高层,得到的回复是,“我们要的小是急功近利似的发展,世界500强企业的发展风格才是我们一直以来追求的目标。”     

发展中国家大型企业特点及其发展

发展中国家(地区)的大型企业具有一些共同的特征,在发展过程中也面临着相似的问题。本文以进入世界500强的发展中国家(地区)的企业为例,首先分析了发展中国家(地区)大型企业的特点,进而讨论了我国大型企业的发展现状,最后通过借鉴韩国大型企业的发展经验,提出了加快我国大型企业发展的建议。     

’09成长最快企业

太阳神 评判企业的成长速度,数据无疑是最有力的证明。从市场角度看,2009年,太阳神直销的市场版图已经扩展到全国26个省市;从营销队伍角度看,经销商队伍扩大了4倍多;从店铺角度看,珍珠店数量已经达到3万多家,远远超过原来计划的1万家;从营业额角度看,太阳神2009年的业绩较前年增长520％,荣登“2009成长最快企业”榜首。     

’09最具发展潜力企业

康力 从2009年底启动市场短短一月多来,康力即创下了月营业额两千万元的市场业绩。企业将2010年的目标定为“创三争四冲五”,员工、经销商都对此信心百倍。遥想康力3年前“试水”直销失败,如今以黑马姿态异军突起,市场业绩增长率节节攀升,让人感慨万千。如今取得如此佳绩,仅仅是个开始,未来康力将以筹划3年之功取得更好发展,是名副其实的“潜力股”,此番取得“2009年最具发展潜力企业”大奖实至名归。     

’09最具发展潜力企业

康力 从2009年底启动市场短短一月多来,康力即创下了月营业额两千万元的市场业绩。企业将2010年的目标定为“创三争四冲五”,员工、经销商都对此信心百倍。遥想康力3年前“试水”直销失败,如今以黑马姿态异军突起,市场业绩增长率节节攀升,让人感慨万千。如今取得如此佳绩,仅仅是个开始,未来康力将以筹划3年之功取得更好发展,是名副其实的“潜力股”,此番取得“2009年最具发展潜力企业”大奖实至名归。     

’09成长最快企业

太阳神 评判企业的成长速度,数据无疑是最有力的证明。从市场角度看,2009年,太阳神直销的市场版图已经扩展到全国26个省市;从营销队伍角度看,经销商队伍扩大了4倍多;从店铺角度看,珍珠店数量已经达到3万多家,远远超过原来计划的1万家;从营业额角度看,太阳神2009年的业绩较前年增长520％,荣登“2009成长最快企业”榜首。     

’09最需要审慎加入企业

美亚 美亚国际-MDG国际-ABM国际，短短几年时间内三次更名，个中缘由不得而知，但是其依靠网络电话软件Mycool圈钱的把戏一直没有变。     

’09最优秀女性管理人

越洋戴嵘 相比直销界的那些“大腕”们,创新营销中后起之秀戴嵘的名字也许在分销界中并不那么振聋发聩,但在2009年的草根评选中,戴嵘却受到了经销商的热烈追捧。与管理者们相比,她也有着谦和的作风和缜密的全局思维,但相对于那些更侧重于在幕后管理的女性而言,戴嵘亲自奔赴市场前线且亲历亲为,成为她受经销商爱戴和欢迎的最重要原因。     

’09最优秀女性管理人

越洋戴嵘 相比直销界的那些“大腕”们,创新营销中后起之秀戴嵘的名字也许在分销界中并不那么振聋发聩,但在2009年的草根评选中,戴嵘却受到了经销商的热烈追捧。与管理者们相比,她也有着谦和的作风和缜密的全局思维,但相对于那些更侧重于在幕后管理的女性而言,戴嵘亲自奔赴市场前线且亲历亲为,成为她受经销商爱戴和欢迎的最重要原因。     

’09最受直销商欢迎企业

三生 2009年三生“火”了，每过一段时间，三生的新闻总会在行业内引起波澜。从大规模的基础设施建设到团队整编，从海外拓展到豪华游艇旅游……三生无疑是最抢眼的直销新生代。     

中国企业难以进入“世界500强”的原因探析

中国为什么没有闯入“世界５００强”的企业？一是因为国际化程度比较低，二是创新能力比较差，三是企业家素质不高，四管理观念比较陈旧。     

’09最有作为企业“智囊”

金士力佳友姚则兵 2009年的金士力佳友显得十分低调，很少见诸媒体，2009年的姚则兵同样如此。但低调的作风，并不能遮盖他们的光芒。2009年，金士力佳友继续延续了稳健增长的势头，业绩比2008年增长了180％。由于立足长远发展，市场按照战略规划在推进，基本上是每月稳步增长。取得如此佳绩，金士力佳友的“智囊团”功不可没，     

’09最有作为企业“智囊”

金士力佳友姚则兵 2009年的金士力佳友显得十分低调，很少见诸媒体，2009年的姚则兵同样如此。但低调的作风，并不能遮盖他们的光芒。2009年，金士力佳友继续延续了稳健增长的势头，业绩比2008年增长了180％。由于立足长远发展，市场按照战略规划在推进，基本上是每月稳步增长。取得如此佳绩，金士力佳友的“智囊团”功不可没，     

＇09最受欢迎创新营销企业

越洋科技 2008年才成立的陕西越洋科技凭借着“提升中国家庭幸福指数”的公司理念，打造“健康、享乐、环保、简约”的生活主题开拓出一片蓝海产业。     

为什么好企业会变“坏”

中国企业经过迅速发展的20多年以后，下一步该怎么走？这是很多企业高层都在考虑的问题。最近的一项调查结果显示，中国企业的旺盛发展期只有短暂的7年。在国外也是如此，比如在二十世纪70年代评出的世界500强中，近2／3的公司如今已经从“榜单”上消失。     

’09小家电票选冠军

越洋“邦家博士”智能烹饪机 正如陕西越洋科技公司提出的“环保、健康、享乐、简约”的产品主张一样，2009年，该公司的明星产品“邦家博士”智能烹饪机获得了市场的追捧并取得了巨大的经济效益。当然，这也得益于公司采用的体验式营销模式使得经销商在经营产品的同时更是把一种健康生活的方式向大众普及。     

’09小家电票选冠军

越洋“邦家博士”智能烹饪机 正如陕西越洋科技公司提出的“环保、健康、享乐、简约”的产品主张一样，2009年，该公司的明星产品“邦家博士”智能烹饪机获得了市场的追捧并取得了巨大的经济效益。当然，这也得益于公司采用的体验式营销模式使得经销商在经营产品的同时更是把一种健康生活的方式向大众普及。     

中国企业难以进入“世界500强”的原因探析

中国为什么没有闯入”世界 5 0 0强”的企业 ?一是因为国际化程度比较低 ,二是创新能力比较差 ,三是企业家素质不高 ,四是管理观念比较陈旧。     

小企业长不大的八大瓶颈

当今跨入世界500强的企业，很多都是从小作坊起步的。这些企业目前能在全世界发展自己的生意，而国内的小企业为什么就长不大呢？仔细分析一下，不难发现，大凡长不大的小企业，都有着很多共同的毛病。正所谓“逆水行舟．不进则退”，市场上永远是强者生存，小企业突破不了这些瓶颈，便会时刻面临生存危机。