国有企业行政管理体制改革问题研究

行政管理工作是国有企业的中枢神经系统,担负着企业管理工作的职能。它对国有企业适应经济社会发展及其和谐健康发展具有重要意义。伴随着中国国有企业改革步伐的不断深入和市场经济体制的完善,国有企业行政管理面临着新的形势和挑战。因此,加强和改进国有企业行政管理,不断深化企业内部管理,这是适应企业建制和市场经济的重要环节,有利于企业市场经济的发展和企业活力的提高。首先分析国有企业行政管理的基本内容,接着分析当前国有企业行政管理面临的问题,最后提出几点合理的改革措施。     

论国有企业的管理创新

国有企业是我国国民经济的支柱,研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义和经济价值.国有企业要继续生存和发展并适应新的经济形势,就必须与时俱进,不断改革现有的国有企业管理思想,在战略计划、组织机构、企业文化上进行全面创新.     

国有企业全面预算管理的重点与难点

<正>国有企业积极实施全面预算管理工作能够让国有企业的资金以及内部资源得到最大化以及最优化的配置,降低国有企业的运营成本,使其经济利润达到最大化。目前,随着市场经济体制的不断深化改革,各领域企业面临着越来越激烈的市场竞争环境以及复杂的行业形势,国有企业作为促进我国经济发展的重要支柱,更需要实行全面预算管理,同时在预算管理的实施过程中,企业还需要根据当前市场经济的发展以及变化不断调整其预算管理模式,实现国有企业预算管理的精细化管理力度。同时,国有企业还应该在预算管理实施的过程中对存在的问题进行改善。除此之外,     

国有企业绩效考核存在的问题分析及提升策略

我国政府一直非常重视各大国有企业的改革创新与管理的加强,并且推行了大量的有效的政策来加强企业的管理工作,尽管如此,我国国有企业的管理工作还是存在很多问题,尤其是企业绩效考核的管理工作中更是有许多的缺陷和问题,这些问题直接影响企业管理工作的质量,阻碍着企业的大力发展,更影响着企业在市场上的立足。本文就我国国有企业绩效考核管理工作中存在的问题进行了简要的分析,并且对此提出了强化企业绩效考核的具体措施,希望对国有企业加强绩效考核的管理工作能够有所帮助。     

新常态下国有企业人力资源管理创新思路

人力资源是企业发展的关键资源,人力资源管理工作对国有企业实现科学发展至关重要。我国经济发展的新常态阶段性特征,对国有企业人力资源管理工作既是机遇又是挑战。国有企业人力资源管理工作应积极树立适应新常态的理念,确立以人为本的价值观,优化人力资源数量和质量结构,制定以员工自我驱动为导向绩效考核机制,构建激励相容的收益分配机制。这样才能做大做强国有经济和实现国有企业科学发展。     

人才招聘过程中影响因素的分析

随着社会经济的不断发展,人才的招聘对企业的未来发展产生日益重要的影响.企业展开招聘工作的根本目的,是弥补企业高速发展过程中的人才缺口.招聘工作通过为企业传输优质的人才,从而帮助企业完成稳定存活和持续发展的目标.当下国有企业虽正随着市场经济的逐步规范进行一定程度的改制,但由于历史原因,国有企业的招聘体制仍存在一些问题.本文主要分析了当今行业和人才市场的形势走向,研究了人才招聘过程中的部分影响因素.     

信息化档案管理

新世纪网络科技迅猛发展,促进了整个社会的信息飞跃进步,在对档案的管理工作上以实践和科技技术相结合起来,改变了传统的记录方式,产生了积极的影响.在新的时代发展实践中,信息化档案是发展的趋势,也是必然的结果.企业信息化记录档案,直接或间接的影响着企业的发展,与时代相配合,是企业发展的必经之路.     

国企人力资源管理中薪酬福利的激励探讨

国有企业在我国发展过程中占据着非常重要的地位,对社会经济水平的提高也有着一定程度的影响.就从目前情况看来,人力资源在国有企业发展过程中能够发挥出良好的作用,但是部分企业在人力资源管理方面会受到一些因素带来的影响,从而导致管理工作无法落实到实处.因此,国有企业相关管理人员要对人力资源管理予以足够重视,对薪酬福利激励进行充...     

对搞好国有企业职工思想政治教育的思考

在新的历史条件下 ,搞好国有企业职工思想政治教育 ,对调动职工的积极性 ,提高企业的经济效益 ,推动国有企业的改革和发展 ,具有十分重要的意义。文章认为 ,国有企业职工思想政治教育有着丰富的内容 ,必须根据变化了的形势 ,采取适当的措施 ,有的放矢地进行     

目前国有企业党风存在的突出问题与对策刍议

国有企业是国民经济的坚强支柱,是我国社会主义制度的重要经济基础.在新的形势下,正确审视国有企业目前党风方面存在的问题,科学剖析其原因,积极探索有效对策,对进一步加强国有企业党风建设,促进企业改革发展稳定,确保国有资产保值增值,具有十分重要的现实和理论意义.本文结合石化企业的实际,试对国有企业目前党风存在的突出问题、原因及对策作一粗浅探讨.     

政工管理工作和企业文化建设的重要意义

随着我国现代化经济进程的不断推进,国有企业政工管理工作的问题日益得到人们的重视,尤其是对于国家电网这类国有企业,政工管理工作可以充分展现国家电网自身的文化建设,完善当前的社会体制,不断的完善和建设国家电网政工工作,促进国家电网政工工作的顺利发展.如何将国家电网政工工作和企业文化的建设结合起来,已经成为当前国家电网企业发展的必然方向.本文针对国家电网企业的政工管理工作和企业文化的构建,对国家电网的企业文化建设提出了自己的观点.     

新形势的国有企业福利体系建设

随着社会经济进入新常态,国有企业管理与转型发展迫切需要对企业现行的福利状况进行规范,打造适应企业发展的新型福利体系.本文从国有企业福利的现状出发,因势利导,对新形式下的国有企业福利体系建设提出了新的思路.     

试论国有企业管理创新

针对 2 1世纪的国有企业面临的竞争形势 ,面对新经济时代企业管理的新趋势 ,反观我国国有企业在企业管理中存在的一些弊端和问题 ,国有企业必须适应形势变化 ,积极实施管理理念、管理体制以及管理手段和方法的全面创新 ,在全球化竞争中赢得主动。     

浅谈如何做好企业的预算管理工作

企业预算管理是一种全面控制企业经营活动的一种计划管理模式 ,是现代企业管理体系中不可缺少的重要组成部分。在市场经济不断发展完善的今天 ,它对企业降低经营风险与财务风险 ,加强管理 ,提高经济效益 ,增强企业竞争力有着积极的作用。因此 ,不少企业在实践中逐步开始推行预算管理工作。然而 ,由于国有企业长期在计划体制下运作 ,对预算管理还不很理解 ,预算工作还不很到位 ,预算管理工作还存在这样那样的问题。文章从几个方面对如何做好企业的预算管理工作进行了论述。     

浅谈施工企业成本管理

美国发生的次贷危机,严重打击了欧美各国的经济,甚至全球的经济都受到了很大的影响,经济陷入了衰退中.我国企业受到的影响也很显著.面对目前复杂多变的经济形势,企业只有积极应对才能度过危机.就施工企业,尤其是对从国有企业中改制分流出来的企业来说.在外部经济条件恶劣的情况下,只有在成本管理方面多做努力,才能在此次危机中求锝更好的生存.     

民营中小企业“跳槽”现象的原因分析及其对策

当前,在我国劳动力资源供给极不平衡的情况下,跳槽问题日益突出,严重地影响了劳动力的合理流向和和谐发展。人才流失一直是困扰企业人力资源管理工作的难题,留不住人才,对企业发展将产生系统的、深远的影响。因此,无论是国有企业还是民营企业,都必须充分认识到人才流失危机的严重性,进而采取积极的应对措施,防止或减少企业人才流失,避免频频发生的跳槽现象,为企业进一步做大做强打下坚实基础。     

企业文化引导下国有企业人力资源管理发展策略探究

人力资源的科学化管理是国有企业整体管理工作中的重要组成部分,也是推动我国企业实现可持续发展的关键途径.国有企业的企业文化建设与人力资源管理工作都需要秉持着以人为本的基本原则,并在共同促进、结合新形势保证国有企业的社会效益、经济效益获得有效提升.基于此,本文主要分析国有企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出在企业文化引...     

近期国有产权管理工作的要点

1.要注意把握大局。产权管理工作事关企业改革发展全局,国内外形势和宏观政策的变化都会对产权管理工作产生深刻影响。产权管理工作要关注大局,把握大局,服务大局。各级国资监管机构负责产权管理的同志们,一定要牢固树立大局意识和全局意识,以更广阔的视野,站在更高的层面上开展产权管理工作。当前,产权管理工作的大局就是要以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,推动国有企业搞好结构调整,加快转型升级,实现资源优化配置。这就需要我们立足大局,明确工作思路,创新监管方式,用好市场机制,提升企业价值,为实现"两新目标"提供强大动力。     

国有企业薪酬分配制度中存在的主要问题及对策

薪酬分配制度是企业人力资源管理工作的重要内容,做好薪酬平均分配对于推动企业人力资源管理工作的开展有着重要的作用,尤其是对于国有企业而言更是如此。然而,目前我国国有企业在发展的过程中,其薪酬分配制度依然存在一些问题。本文就国有企业薪酬分配制度存在的问题以及解决对策进行具体阐述。     

建立现代企业制度需要加强企业职工素质教育

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出：“国有企业是我国国民经济的支柱,加快推进国有企业改革,建立现代企业制度是国有改革的方向”。作为社会主义现代化建设主体的国有企业,要建立现代企业制度,就必须根据新的体制,新的形势,新的要求制定新的对策,而企业的竞...