辽宁省企业新生代员工反生产行为的管理对策

新生代员工已经成为职场主力,是企业创新和发展的中坚力量。新生代员工工作场所反生产行为的存在,危害着企业及其成员,如何预防和控制新生代员工反生产行为的出现已经成为现代企业亟待解决的重要问题。文章对辽宁省企业新生代员工反生产行为的表现进行分析,针对新生代员工的特点提出了预防和控制辽宁省企业新生代员工反生产行为的管理对策。     

基于有效沟通的新生代员工管理分析

随着新生代员工进入劳动力市场并逐渐成为主力军,对他们的管理成为人力资源管理研究的一个重要课题.沟通在管理中一直都十分重要,新生代员工有着自身的沟通特点,重视他们的沟通问题有助于提高其工作积极性和满意度,降低流动率.本文旨在阐述新生代员工沟通特点的基础上,从有效沟通出发,分析了建立新生代员工有效沟通机制的因素.     

浅析企业新生代员工主观幸福感的影响因素

随着时代的发展,很多90后甚至95后的员工逐渐踏入职场,成为职场的新兴力量,因为所成长的时代不同,新生代员工具有对主观幸福感的独特认知.本文以Diener对主观幸福感的定义为理论基础,根据新生代员工的特点,着重研究影响新生代员工主观幸福感的因素,从而提出的提高新生代员工主观幸福感的措施,帮助企业更好地了解激励新生代员工,实现企业的绩效目标.     

双因素理论在新生代员工人力资源管理中的实证研究

新生代员工近年成了研究者关注的群体,他们有着鲜明的个人特征和勇于尝试、参与意识强、等级观念弱、看重职业发展、注重生活与工作的和谐等职场特点,对企业管理实践提出了挑战.本文通过案例研究表明,双因素理论在企业人力资源管理实践中,能够有效地激励新生代员工积极工作,激发他们的主动性和创造性,对企业管理产生积极的影响.     

90后新生代员工的激励对策研究

随着社会的发展,青年成为社会主力军,许多企业中都有大量的90后的新生代员工,针对90后新生代员工的具体情况进行有效的激励,对于企业的发展非常重要.本文针对90后新生代员工的激励措施进行了有效的研究,首先分析了90后新生代员工自身的特点,在此基础上重点分析了90后员工在工作中存在的主要问题,最后针对这些问题提出了有效的激励90后新生代员工的措施.     

浅谈国有企业的薪酬管理

随着经济的发展,薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。我国企业在薪酬管理方面还存在很多的问题,这些问题严重阻碍了我国经济的发展。本文所提出的这种新的薪酬管理模式是针对不同岗位的员工进行激励,是根据员工在公司里岗位的不同采取不同的薪酬管理方法,尽可能地满足每个员工最迫切的需求,提高他们工作的热情。     

用“知行合一”来指导新生代员工的管理

近年来,对于如何管理价值观、个性都不同于以往代际的新生代gl起了管理界和企业界的广泛兴趣。在对新生代员工的管理现状进行分析后,可中国儒学近世启蒙思想先导王阳明“提出的知行合一”来指导企业进行新生代员工的管理。     

新生代员工的多元化激励

随着新生代员工逐步步入职场并将成为企业发展的主力军、潜力股,关于新生代员工的激励就成为企业人力资源管理研究的一个主要课题。文章在阐述新生代员工的特点的基础上,提出有针对性的多元化激励措施。     

基于组织承诺理论的新生代知识型员工管理策略

新生代知识型员工以其良好的知识创造能力和开拓创新能力逐渐成为企业发展的宝贵资源。然而,近年来新生代知识型员工的离职率不断攀升,利用传统管理理论有效管理新生代知识型员工正在面临困境。文章基于组织承诺理论的新视角,结合新生代知识型员工的特点,提出了新生代知识型员工的管理策略。     

浅议新生代员工的特征与管理策略

随着新生代员工步入职场，出现了许多与之相关的职场问题。如何有效地管理新生代员工，如何让新生代员工产生较高的工作绩效等问题困扰着企业的管理者。因此，本文在阐述新生代员工特征的基础上，根据其特征提出有针对性的管理策略。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

随着现在市场竞争愈加激烈,企业的行政管理正是企业发展的关键,企业行政管理涉及到企业整体的运行情况,也是企业的高层与员工之间的桥梁.目前我国因为经济的发展,企业之间的竞争也变得更为激烈,很多企业管理面临着很多问题,其主要表现对于管理体制的不完善,行政管理的效率较低.本文从企业管理的理论出发,分析现在企业在行政管理方面的重要性,从而提出新时期企业行政管理的路径.     

浅谈现代薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响.我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展.本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策.     

新生代职场主力军——“80”后员工职业发展管理

企业员工职业发展管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,随着时代的变迁,"80后"员工逐渐成为了职场主力军,由于成长时代和环境与老一代员工不同,新生代员工在职场中也表现出不同的特点和特征。本文简单分析了"80后"员工的特点,并在此基础上对如何开展"80后"员工职业发展管理工作进行了探讨。     

人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策

在企业发展过程中,人力资源薪酬管理有着重要的作用,薪酬管理直接关系到了企业员工的利益,科学、合理的薪酬管理有助于激发企业员工的工作热情.就目前来看,企业在人力资源管理工作中,对薪酬管理还没有引起足够的重视,面对这个以经济效益为核心价值观的社会,企业为了获得更好的经济效益,这就要求广大企业必须在积极重视自身人力资源薪酬管理所存在的问题基础上,采取一些有效的解决对策予以应对,从而保障企业实现良好的发展.     

浅谈企业实施绩效管理的问题及对策

作为企业人力资源管理的主要职能,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要.绩效管理可以提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障.但是很多企业在实践绩效管理中还存在很多问题,本文就企业在实施绩效管理中存在的问题进行分析,并有准对性的提出了改进措施.     

企业养老保险管理存在的问题与对策探

企业养老保险是企业社会保险中最重要的组成部分,是国家为了保障企业退休员工的基本生活建立的一项社会保障制度.企业养老保险管理对企业的发展有积极的意义,但是在企业养老保险具体实施的过程中还存在着很多问题,本文主要通过对企业养老保险管理中存在的问题进行详细分析,探讨解决当前企业养老保险管理中存在问题的对策,旨在为我国企业的良性发展提供参考.     

关于新生代员工工作价值观的探讨

本文把探讨的焦点落在逐渐成为职场主干的新生代员工群体,新生代员工工作价值观的探讨,对企业各项政策的制定落实具有重要的指导意义。首先界定新生代员工的定义,然后在梳理总结工作价值观概念内涵及其架构的基础上,探讨新生代员工的特点及其工作价值观,主要从作报酬与环境、个人成长与发展、组织文化与管理方式以及社会地位与企业发展这四个方面进行分析。     

浅析企业文化的重要性

新生代员工的管理已成为现代企业倍感困扰的难题,越来越多的问题折射出构建企业文化的重要性.大凡成功企业都必然有其成功的企业文化,都必然重视企业文化的建立,在社会日益发展的今天,企业文化如何跟上时代的发展将成为企业家们新的课题.     

浅谈企业员工的忠诚度

面对激烈的市场竞争,企业要生存和发展,必须拥有一支稳定而忠诚的员工队伍。员工忠诚度高低是影响企业生存和发展的重要因素之一,是企业管理好坏的重要指标。忠诚的员工在工作中会发挥最大潜能,为企业创造更大的价值。因此,企业要切实了解员工的期望和需求,提高员工对企业的忠诚度.     

对市场经济条件下绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容,成为人力资源管理的核心工作.企业要对绩效进行管理,因为无论从组织的角度.还是从管理者或者员工的角度,绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题,并能给企业和员工带来非常多的好处.