现代控制理论在企业管控方面的应用

在我国社会不断进步的背景下,市场环境越来越复杂,企业面临的市场竞争非常激烈,要想在市场竞争中脱颖而出,就要求企业一定要创新企业管控,积极采用先进的管理方法和理念来加强管控,提升企业的生产经营效率和质量.本文就现代控制理论在企业管控方面的应用进行探析,首先分析了现代控制理论的特点和分类,阐述了企业管控的常见模式,然后对现代控制理论在企业管控方面的应用加以分析,旨在为人们提供重要的参考.     

基于社会转型背景的企业管理创新模式分析

随着社会的进步和经济的发展,知识经济日新月异、深入人心,全球化竞争成为社会的主流。面对社会转型带来的巨大压力,企业创新管理模式成为企业战略发展的必然要求,其对树立正确的企业管理理念,提高企业核心竞争力,实现企业管理的全面升级和协调可持续发展有着重要意义。本文介绍了社会转型背景下企业管理创新模式的概况及管理理念,分析了社会转型背景下企业管理的研究意义,并针对如何提高企业管理创新水平提出了几点建议。     

社会转型背景企业管理创新概念模型研究

国家经济的发展离不开企业结构的发展，特别是在新形势下，我国市场经济结构进入了转型期，经济体制不断深化，政府要对企业和经济转型之间的关系进行深入分析和研究，从而推进企业对于国家发展的助力作用。本文针对社会转型背景进行了简要分析，并且对社会转型背景下企业管理结构中存在的问题以及模型分析机制展开了讨论，旨在为企业管理人员提供有效的管理建议，以供参考。     

先进装备制造业成本管理模式创新策略研究

先进装备制造业作为国民经济的支柱产业,对社会经济的发展起到决定作用.面对日趋激烈的国内外市场竞争,先进装备制造业成本管理的重要性日益凸显.如何进行成本管理创新,有效降低企业成本,对成本进行科学管控,成为企业培育核心竞争力,实现可持续发展的关键.本文在分析了先进装备制造业成本管理模式存在问题的基础上,提出了成本管理模式创新策略.     

电力通信工程项目管理优化探讨

电力系统是人类得以进步的基础,更是文明社会的主要标志之一.作为我国电力行业中最重要的工程项目之一,电力通信工程在信息化与自动化建设发展的带动下已取得了很大进步,满足了电力通信安全性评价的要求.企业要从自身发展情况出发,提高对市场需求和市场发展结构的综合分析,建构更加完整且有效的企业管控机制,一定程度上确保成本管理项目具有实效性价值.     

企业集团管控力的研究

中国的企业从重视发展规模、加快速度向重创新、重效率转变的今天,集团化是中国企业又一个突发点及一个新的发展机制;有学者提出:"集团公司的管控也是个世界级难题,中国企业与国际企业的最大的差距其实就在于集团化管控".大量的企业集团的成立不断充盈着国内企业,在这个过程中集团化管控出现了一系列的问题,使得我国企业集团与世界先进国家的企业集团之间产生了差距.集团管控概念起源于西方国家,上个世纪80年代流入于中国,随着企业集团的形成和发展,集团内部的管理整合,集团管控的架构已成为各大企业集团迫切要解决的问题.既要管理好下属企业,又要有助于调动下属企业的积极性,是集团管控的根本目标.     

社会转型背景下企业管理创新概念模型研究

在分析总结国内外有关企业管理创新问题研究现状的基础上,运用属加种差的方法给出管理创新的定义和概念的分析框架。依据企业管理创新研究的3个理论假设,即社会转型伴随管理转型、管理嵌入社会文化和"创新人"假设是管理创新的逻辑前提,构建了概念模型,包括"管理创新的基础"、"管理手段创新"、"管理任务创新"和"管理目的创新"。最后,指出了企业管理创新进一步研究的方向。     

成本管理在企业管理中的地位及作用研究

随着经济的发展和社会的进步,企业在实际管控过程中,要针对具体问题建立具体解决路径,提升光管控措施和管控框架的同时,建立健全完整的成本管理机制,从而一定程度上提升企业管理效果.本文从内涵、具体内容以及工作方式三方面分析了成本管理的理念,并简要分析了成本管理在企业管理中的地位,最后对成本管理在企业管理中的作用研究进行了集中的阐释,旨在为企业管理人员提供有价值的参考建议.     

供给侧改革背景下新三板制造企业成本管控思路

资本市场由改革形成,改革是一切问题的出路.供给侧改革作为中国经济新的风向标,是以寻求经济增长动力为目标的新思路.供给侧改革是从生产端开始,以解放生产力的方式增多社会供给,最终推动企业经济增长.对于新三板制造企业来说,企业成本管控是供给侧改革下的重要思考部分,也是企业发展的重点关注点.本文以供给侧改革为背景,介绍了新三板制造企业成本管控的重要性、现实意义以及路径选择,并根据企业成本管控的理论提出了企业成本管控的思路.首先,要重构制造企业经营范式,降低企业发展创新成本;其次,企业可以结合互联网进行企业成本管控,打造制造企业线上公共网络服务平台;第三,要强化金融支持力度,结合"互联网+"平台降低制造企业融资成本;最后,要创新企业用工模式,从多视角探索降低用工成本的途径,保障企业人才的可持续性和"机器代工"工程的运行.     

论项目管控的信息化管理

近年来,随着社会的进步和经济的发展,我国社会主义现代化建设不断完善,企业管理问题逐渐成为经济建设发展的重要内容。其中,项目作为企业经营的立足点,是企业管理的基础,直接关系着企业的经营效益。在严峻的市场经济体制竞争下,为实现企业业务规模的扩大、经济效益的提高,就必须从进度、质量、成本、安全等各个方面对企业进行有效的项目管控,构建和谐的企业经营管理环境,促进企业战略目标的实现。本文主要针对企业项目管控的信息化管理进行了研究和探讨,分析了企业项目管控中信息化管理的重点和目标,介绍了企业项目管控信息化管理的实施情况,并提出了企业项目管控信息化管理中应注意的问题。     

论项目管控的信息化管理

近年来,随着社会的进步和经济的发展,我国社会主义现代化建设不断完善,企业管理问题逐渐成为经济建设发展的重要内容。其中,项目作为企业经营的立足点,是企业管理的基础,直接关系着企业的经营效益。在严峻的市场经济体制竞争下,为实现企业业务规模的扩大、经济效益的提高,就必须从进度、质量、成本、安全等各个方面对企业进行有效的项目管控,构建和谐的企业经营管理环境,促进企业战略目标的实现。本文主要针对企业项目管控的信息化管理进行了研究和探讨,分析了企业项目管控中信息化管理的重点和目标,介绍了企业项目管控信息化管理的实施情况,并提出了企业项目管控信息化管理中应注意的问题。     

探究企业人力资源外包的风险及其防范

现今随着我国社会经济的快速发展,我国各大企业间的竞争也变得越来越激烈,并且当今的社会属于信息化时代,企业若要在竞争激烈的市场氛围下稳定发展,并谋得一席之地,就必须要对企业经营形式进行创新与改革,尤其是企业人力资源管理工作,应该有效的将新型管理形式融入到人力资源管理工作当中,进而更好的在其新型发展模式下稳定发展.本文就通过对企业人力资源外包形式进行分析,明确其主要意义,并对其风险进行有效研究,从而制定更为有效的防范措施,更好对企业管理形式进行完善,为促进企业稳定发展奠定坚实基础.     

社会主义和谐社会视角下的农民工困境与出路

在社会主义和谐社会视角下,对影响和谐社会的矛盾概念及社会主义和谐社会自身的概念展开述评。研究的视角主要针对社会转型时期影响社会和谐的主要矛盾之一——农民工问题,研究的重点侧重于有关农民工的经济、住房、教育、医保等问题。     

水资源危机对企业管理的影响与对策——基于水足迹视角的分析

随着世界水资源危机日益加深,水资源的有效管理利用已成为了企业研究的重要课题.而“水足迹”概念的引进,为企业节水打开了新的思路.本文基于水足迹的视角,分析水资源危机的严重程度及其对企业各方面的影响,并结合实例和具体数据进行说明,据此思考企业应对危机的对策,为水资源危机下企业的可持续发展提出有效建议.     

企业文化建设在企业管理中的重要性分析

随着我国经济的增长以及社会的进步,企业管理人员需要针对企业管控模式进行深入的挖掘和思考,寻求建立更加坚固的项目处理机制,其中企业文化建设至关重要,管理人员要结合企业实际情况建立更加科学高效的管控手段和模式,从而推进企业文化对企业管理建设的助推作用。本文针对企业运行文化建设中遭遇的问题进行了简要的分析,并且从企业文化建设特征和要素入手,集中阐释了企业文化建设在企业管理中的重要性,旨在为管理人员推荐有效的管理建议,以供参考。     

基于集体主义的企业科技向善：逻辑框架与竞争优势

新冠疫情对经济及社会运行造成了重大冲击,除了履行慈善捐赠等传统社会责任行为,一些企业还通过科技创新与善意的产品供给抗击疫情,企业与社会的融合互动更加紧密,据此引出企业科技向善概念。通过厘清企业科技向善概念,梳理了企业科技向善与竞争优势的关系,讨论了企业科技向善的未来研究方向,从企业与社会关系角度丰富和扩展了企业战略管理研究,并为企业管理实践与政府监管提供了新视角。     

论制度创新视角下企业人力资源文化圈的构建

文章通过制度创新内涵的阐述,揭示了制度创新在企业人力资源文化圈构建中的作用和中心地位.在对企业人力资源文化圈概念进行了具体说明的同时,将企业构建人力资源文化圈过程中所存在的隐患进行了大量分析;同时,文章从制度创新的视角,阐释了人力资源文化圈的创建思路,指出了人力资源文化圈良性循环发展中要关注的问题和相应措施.     

新经济背景下企业财会管理的创新研究

完善的财务管理模式是企业发展的重要前提,在新经济背景下,企业财务管理与企业经济发展之间的关系更加紧密,因此,对企业财会管理进行科学创新非常重要.本文就新经济的概念及其背景下的财会管理特点进行了研究,分析了新经济背景下企业财会管理面临的困难,并有针对性地提出了几点企业财会管理的创新对策,以供参考.     

煤炭企业成本管控措施何在

在市场经济大发展的环境中,煤炭企业为了适应社会发展的需要,紧跟时代步伐,不断的创新举措,谋划蓝图.煤炭企业经济的快速发展离不开成本的管控,只有在投入成本合理,管控措施到位的条件下,才能够有效推动企业增产增效,才能够推动企业适应市场环境有条不紊的快速发展.本文通过对现阶段煤炭企业成本管控措施的研究分析,紧密结合实际,凝聚发展合力,在主题清晰目标明确的主线上努力探索更实更好的成本管控措施.     

社会资本、知识获取与创新绩效:基于供应链视角

基于社会资本和知识管理理论,探讨了在中国关系社会背景下社会资本与创新绩效之间的关系,检验了知识获取对二者关系的调节效应,揭示了供应链管理中社会资本对创新绩效的影响机制以及知识获取在创新中的重要作用。基于供应链视角,从供应商、企业内部、客户3个方面对社会资本进行了探讨,并运用278家制造企业的调研数据,采用线性回归及调节效应检验方法对假设进行了实证检验。研究结果表明:企业内部社会资本和客户社会资本对企业创新绩效有显著的正向影响;知识获取对社会资本(供应商、企业内部、客户)与创新绩效之间的关系具有正向调节效应。