金融风暴，于我如何？

假如中国文化儒释道这三家的老前辈：孔子、老子、释迦牟尼，他们遇到了金融风暴会怎么办？     

信用卡掀起下一轮金融风暴？

次贷危机、金融海啸之后，坏消息接踵而至。 美国运通公司在2008年12月23日宣布，美国财部已同意拨款33．9亿美元，帮助其渡过难关。而在2008年12月的早些时候，运通公司刚刚发行过55亿美元的公司债券。     

除了危害，金融风暴还带给我们什么？

Q 金融风暴已经确确实实影响到了我们企业的发展,这是无可质疑的。我是一家中型金融企业的CEO,我很想知道我们应该在金融风暴中得到什么样的教训？另外,这次风暴除了危害还带给了我们怎样的机遇？     

有谁在乎我吗？

没有任何过错,也没有人刻意捣乱,王珂新的职业生涯却遭遇了一个不幸的开端. 怀揣着刚刚获取不久的工商管理硕士证书,王珂来到北京一家连锁家庭装修零售公司,他希望凭借自己之前在这里工作过两年的经历,谋求一份采购部的管理工作.     

老板给你“不可能完成的任务”怎么办？

经理人常会遇到这样的现象，此时你是接受？还是拒绝？接受了，无法完成怎么办？不接受，被领导轻视或从此“失宠”怎么办？     

在金融风暴中规划人生

翻开近期的报纸杂志,有关金融危机的报道几乎垄断了媒体的头条,这场瘟疫已经蔓延到各行各业.一直声名显赫的华尔街,如果没有这场风暴,从美国到中国,它依然会是光环笼罩的金字招牌.然而,今天的华尔街却满目萧条.随着危机的蔓延,不仅金融界,其他各行业都将受到影响.     

金融风暴下企业财务危机的化解

本文通过分析在当前金融风暴的冲击下企业破产的根本原因,提出企业应通过加强现金流量管理、加强财务危机预警、做好财务决策、加强纳税筹划、充分利用政府扶持政策等,达到防范财务风险、化解财务危机的目的。     

论金融风暴下我国物流业的发展趋势

我国的物流业发展已有10余年,有了不小的进步,但是相比发达国家的物流业,还处在起步阶段.我国的物流业还存在着不少问题,比如:人员管理不当;承运过程安排不合理;承运量远低于耗费成本等.然而受到经济危机的冲击,这些缺陷更加凹现.根据在物流公司工作期间所见所闻,以及与其他物流公司员工的交流,及搜集相关资料,发现物流公司当前存在的困难和问题基本相似.     

冷静面对金融风暴

决策决定成败，这个道理对物流企业同样适用。金融海啸袭来，物流行业同样受到了巨大冲击。而企业应对金融危机的态度和决策，将会左右其未来的生存和发展。     

找不到工作 怪谁？

企业能否在员工的离职证明上评判该员工“严重失职、徇私舞弊”？而员工再找工作时是否必须出具原单位的解聘通知？     

金融风暴席卷娱乐圈

全球深陷经济危机，明星的日子也不好过。特别是那些砸钱玩股票的明星，随着股指的暴跌个个身家大跌，叫苦连天。     

金融风暴下中小企业人力资源管理的思考

由美国次贷危机引发的金融危机己经为实体经济带来了冲击。很多中小企业也相应的采取措施,应对经济危机。本文通过分析金融风暴对中小企业人力资源管理的影响,应用人力资源价值链模型提出应对策略。     

面对金融风暴

有理由对中国的经济发展前景保持乐观。虽然对西方国家的出口有所下降，但快速发展的亚渊国家正在填补部分空国。工资和土地价格上涨，但涨工资推动了国内消费，改善了人民的生活质量。生产成本增加则有助于铲除那些污染严重的低附加值工厂——     

应不应该取消商品房预售？

在3月份召开的“两会”上，不少代表发言时讲到商品房预售问题。意见不一。这个问题的来源是，2005年8月15日，中央人民银行房地产金融分析小组发表了他们撰写的《2004年中国房地产金融报告》（以下简称《报告》）。《报告》中指出，当前房地产市场上很多市场风险和交易问题都源于商品房新房的预售制度，鉴于目前经营良好的房地产商已经积累了一定的实力，因此可以考虑取消现行的房屋预售制度，改期房销售为现房销售。《报告》的内容传出后，引起了广泛的争论，概括起来主要有三种意见：一是，商品房预售曾经发挥了重要的作用，但随着形势发展，其弊端不断显现，因而可以考虑取消。二是，从长远来看，商品房预售可以考虑取消，但因目前条件不够成熟而应暂缓考虑。三是，商品房预售是一种世界各国通用而可行的销售形式，从长远来看也不能取消。     

正确认识美国金融风暴

当格林斯潘用一句“我错了”宣告自由市场经济体系的确存在无法避免的缺陷时，全世界的目光早已集中在了这场愈演愈烈的经济危机中。刚刚过去的一个月，一场百年不遇的金融大海啸席卷整个华尔街。一家接一家大型金融机构轰然倒下，美国政府史无前例地动用万亿美元生死大救赎，各国央行空前一致出手救市，投资者的心随着股指剧烈波动而上下起伏。     

金融风暴下的商业模式反思

企业追求的是生存，不怕没钱赚，就怕“链子”断，要高度关注资金链，资金链藏枉现金流和投融资背后。往寒流列米时，企业要能把握自己的投融资链条，过冬的秘决是：“修生养息，苟延残喘”。     

金融风暴下的悲喜明星

一场前所未有的金融风暴，使得从社会名流到普通百姓多少人都在目睹着自己的财富大缩水。面对不景气的经济大环境，明星们使出十八般武艺来应对或明或暗的风暴袭击。     

金融风暴是如何形成的

Steingraber担任科尔尼公司的主席与CEO职务时间长达18年,在其领导下,科尔尼公司经历了其75年历史上发展最为迅速的阶段,每3年收入翻一番。复合年均增长率达25％。     

我的金融风暴之旅

人生的旅途，有命运的安排，更有内心的驱动