温州“金改”前后的中小企业财务管理思考

随着温州“金改”措施的逐条落实，温州中小企在财务管理上迎来了很多机会。本文先分析“金改”前温州中小企业在财务管理上普遍存在问题，再归纳分析温州金改的具体措施，最后提出在“金改”当下，温州企业在财务管理上的机遇和具体措施，希望对当下的温州中小企业给予一定的帮助和借鉴。     

王振滔：金改与实业的桑巴

在喧嚣的实业危机之后,温州开启了金改之路。犹如激情的桑巴,温州如何通过金改这种路径,为实业寻找出路。王振滔在探索。     

民间借贷风潮中的温州金改——基于居民借贷行为的田野调查分析

从2012年3月实施"金改"开始,身处金改聚光灯下的温州,采取了一系列金融改革措施。特别是《温州市民间融资管理条例》(下文简称《条例》)的制定出台,更是拉开了深化民间金融改革的序幕。如今,温州金改实施将近四年。本文通过"走访温州金融新机构,了解居民借贷新变化"为主题的田野调查,利用在温州市区、乐清、瑞安和苍南等各地的问卷调查结果,分析了居民的借贷行为和处于民间借贷风潮中的温州金改现状,从而进一步剖析当前金改存在的问题,提出了促进金改不断完善发展的一些对策和建议。     

福建泉州：金融转型推进产业升级 品牌打响服务实体经济

金融是现代经济的核心。2012年12月19日是一个特殊的日子。这一天，《福建省泉州市金融服务实体经济综合改革试验区总体方案》（以下简称《方案》）获国务院批准，泉州成为继温州、珠三角之后第三个国家级金融综合改革试验区。半年来，泉州得到了中央、省里持续的关心、重视、支持。近日，本刊记者走访了泉州市委常委、副市长付朝阳，深入了解泉州在“金改”道路上的优势以及在推动金改的探索和实践等方面所作出的努力。     

上海—易初—合资企业中的佼佼者

早有所闻，7次婵联全国十佳合资企业的“上海－易初”主管经营销售的副总经理李金改先生与中方雇员合作亲密。果然名不虚传，面前这位深得员工敬重的外国经理，与我们聊天似地谈起公司的创业。     

温州“金改”改皮不改骨

温州金改雷声大雨点小，当11月22日细则出台终于“十雨”时，下的是毛毛雨。温州金改的核心是盘活民间资金，在实体经济与民间资金之间搭建桥梁。温州金改要达到活跃民间资金、建立民间借贷中心的目标，对以往的反思必须准确。     

温州“金改”前后的中小企业财务管理思考

随着温州"金改"措施的逐条落实,温州中小企在财务管理上迎来了很多机会。本文先分析"金改"前温州中小企业在财务管理上普遍存在问题,再归纳分析温州金改的具体措施,最后提出在"金改"当下,温州企业在财务管理上的机遇和具体措施,希望对当下的温州中小企业给予一定的帮助和借鉴。     

与老板沟通

老板也是人，只不过是资本化了的人，与其沟通同样需要顺应人的天性。与老板沟通，也要从赞美和欣赏开始．而且要真心地发现老板的优点。老板之所以成为老板，必然有其过人之处，应该欣赏老板的过人之处，通过赞美达到与老板有效沟通的结果。先顺着老板，最后“顺”出自己要表达的主张。有人很会与客户沟通，就是不知道与老板沟通。其实很简单，平时怎么和客户沟通，就怎么和老板沟通，真正“树立客户永远是对的，老板永远是对的”的沟通理念，才能和老板有效沟通。     

小本创业的致胜法宝！

从当今社会经济发展特点来看，人们的工作基本上可以如下三种类型：国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋；但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道，老板有老板的难处，并非人人都能做老板，真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。古人云：万丈高楼平地起!     

速览

上海自贸区多项细则将出台 2月18日,中国（上海）自由贸易试验区首项金融业务细则一跨境人民币业务实施细则公布,这也将是自贸区金融政策细则渐次公布的头阵。自贸区管委会副主任简大年当天透露,除了跨境人民币支付的试验已经启动以外,包括跨国公司资金池的建立、国际贸易结算、跨国公司资金集中管理等外汇综合改革措施以及利率市场化等金改细则将会在两会之前出台。     

千万别跟老板斗

成功的老板都有运用别人的智慧与能力赚钱的本事,在他稳当地坐上大班椅之前,老板们也和你我一样都是公司里听人吆喝的小职员。你干过的事儿老板都干过,你跟老板玩的花样,都是你老板跟他以前的老板玩剩下的……     

解决员工惰性三步曲

人人都有惰性,从骨子里来看,老板不比员工勤快到哪里去。只不过,老板有更多的动力或是压力,驱使老板们去克服自己的惰性,老板在克服了自己的惰性之后,自然就紧盯着员工的惰性问题了,天底下的老板几乎都希望自己的员工勤快又积极,很可惜,如愿以偿的老板不多,大多数时候总是能听到老板发牢骚抱怨手下太懒。     

兔子员工虎老板

只有兔员工才知道,野狼员工也好.狐狸员工也罢,他们迟早,只不过是虎老板的食物而已。只有兔员工才能够找到虎老板,又或者,虎老板是员工对老板实施"老板管理"管理出来的。     

商政

<正>央行表示大力推动金改存款保险制度准备就绪据人民网1月12日报道:召开的2014年人民银行工作会议提出,2014年,要继续实施稳健的货币政策,不断完善调控方式和手段,增强调控的前瞻性、针对性和协同性,大力推动金融改革,切实维护金融稳定,提升金融服务和管理水平,支持经济发展方式转变和经济结构调整,争取国际收支基本平衡,促进经济社会持续健康发展。     

兔子员工虎老板

只有兔员工才知道，野狼员工也好，狐狸员工也罢，他们迟早，只不过是虎老板的食物而已。 只有兔员工才能够找到虎老板，又或者，虎老板是员工对老板实施“老板管理”管理出来的。     

像园丁那样管理

老板付出薪水利用员工，员工付出时间利用老板：老板混员工的时间，员工混老板的薪水；老板假装关怀员工，员工假装忠诚于企业……[编者按]     

职场老板的四大暗招

秦先生作过一家小公司的老板，还有不少老板级别的朋友。员工在一起议论的是老板，令人吃惊的是，老板聚会，也少不了谈论员工。员工在和老板斗志斗勇，老板也在和员工智慧较量。秦先生听多了，不免也总结出些规律。如今秦先生已改作文人，在商言商，不在商，也就有了揭底的勇气。     

老板找个“好管家”

做老板要求感性,做管理者要求理性,老板求变,管理者求稳;老板冲动,管理者现实;老板们 豪情壮志冲云天,管理者不管风吹浪打稳坐钓鱼船;老板们 相信自己,管理者相信集体;老板们是理想主义者,管理 者是现实主义者。他们本来不同,也不可替代。最好的办 法就是——《老板找个好管家》     

老板的情绪与精力是最大的成本

老板的心情一差，决策的质量就大大下降；牵扯老板的精力，重要的事情反而得不到解决。下属以为自己坚持原则和老板据理力争是尽职尽责，其实却是对老板底线的严重挑衅。     

广闻博览

“老板无主意”商店 在日本有一种称之为“老板无主意”的商店。这种商店的营销特色是让每一位顾客乐意为老板出主意,告诉老板不同时机要经营什么项目,或是向老板提供市场信息,老板则根据顾客所提议的价值的大小给予一定奖励。 “老板无主意”商店的老板是真的“无主意”吗?不是的!他们的明智之举意在用自己的“无主意”的