警惕!电商业洗钱凶猛

＂出来混,迟早要还的!＂,这是《无间道》里黑帮老大的遗言。少数正在把投资人的钱往私人腰包里＂洗＂的电商公司创始人可能很不以为然。也是,在贪欲面前,报应算得了什么？江湖上,恶人有恶报是个笑话。     

娇惯消费者

电商迄今为止最大的社会贡献,是不计成本地＂娇惯＂消费者。尽管还剩最后几个悬念,现在,可以试着给电商这一波商业狂飙拟写纪念词了：看,我们这些人,不管自己烧了多少钱,有没有盈利,能不能活下去,总还是为改善中国人的生活方式、为推进中国商业进步做了一些事的。     

“双12”考量：服务PK价格

2012年12月12日,电商行业迎来圣诞季期末考试前的最后一次大考,对于电商的这次＂销量＂的竞争是让消费者买低价还是买服务？     

“家乐福”为什么不做电商？

＂家乐福＂为什么不做电商？且不论本土零售商如何展开各种方式布局线上,光从外资同行来看,＂沃尔玛＂通过控股＂1号店＂的方式进军线上;大润发打造了电商平台飞牛网;而＂麦德龙＂在2012年就试水电商。相比之下,＂家乐福＂有点动作迟缓。用颜菊阳的话讲：甚至连样子都不肯做一下。那么,＂家乐福＂为什么不做电商？为了更好地回答这个问题,首先分析,零售商做电商需要具备哪些要素。     

买车与风险管理

如果你今年没撞车，没有拿到任何赔偿，是不是买的保险就亏了？或者真让卡车给撞了，拿到了相当于当初保费几十倍的赔偿，是不是应该庆祝大赚了一笔呢？通常中国企业在谈到风管方案的日寸候，第一条问题往往是：“这可以省多少利息？”或“能赚多少钱？”这样的问题合适吗？     

一言难尽话过年──企业厂长经理过年难现象扫描

一言难尽话过年──企业厂长经理过年难现象扫描叶明＂想过年，盼过年，真到年关怕过年＂．这不是一首随便听来的顺口溜，而是发自当今企业界不少厂长、经理的心声．那么，企业厂长、经理为何大叹＂过年难＂？这＂过年难＂究竟难在何处？厂长、经理们又都有哪些＂苦经＂呢...     

澳门新东方集团有限公司董事长钟小健：冒险家的游戏人生

在钟小健看来,冒险是一种瘾,一种游戏,人生就犹如游戏。＂做生意不是钱的问题,关键是个游戏。有的人天生就喜欢做生意,猫喜欢抓老鼠也不吃老鼠,不是吗？＂     

产品新人的“产品观”

创业道路艰辛,每一位创业者都是自己公司里的＂第一产品经理＂,他们历经磨炼,在成功打造产品后才退居二线。大家都深知这些＂创业者＂成长为＂创业家＂不易,但是你们知道创业之初的他们,是如何从产品新人成长为产品经理的吗？也不容易。     

“三马同槽”卖保险

阿里、腾讯和平安,一个拥有最大的电商平台,一个拥有广泛的个人用户基础,一个则是综合金融开拓者。＂三马＂何缘合作成立众安保险？当今的中国商界,谁可以让复星集团董事长郭广昌甘当绿叶？答案是＂三马＂：中国平安掌门马明哲、阿里巴巴董事局主席马云以及腾讯掌门马化腾。11月6日下午的复旦大学光华楼报告厅门口,聚集着黑压压的人群。手握首张互联网保险牌照的众安在线财产保险股份有限公司（下称＂众安保险＂）开业＂,三马＂麾下公司成为前者的主要股东,＂三马＂也首次联袂登场,作为复旦校友,郭广昌客     

旅游电商：去哪儿悠哉？

最近在去哪儿和携程之间爆发的争执,去哪儿被百度收购,使人思考：传统B2C电商白热化的竞争,是否已经在旅游电商之间爆发？香港长洲岛一年一度的＂抢包山＂都会吸引众多游客。包山高约13米,堆满16000多个包子,村长一声号令后,过百名年富力强的男丁便会蜂拥而上,力争＂包王＂。比赛规则很简单,谁抢到的包子最多即是冠军,至于用什么方法完全没有限制。于是,现场你推我挤,甚至不时出现＂叠罗汉＂,场面险象环生。在旅游电商的江湖,     

一元钱一只鸡?

一元钱一只鸡？●王勇前不久，武汉某酒店策划并推出了“一元钱一只鸡”酬宾活动，引起大众关注。据电视台记者跟踪采访证实，花一元钱吃一只鸡，千真万确。该酒店为什么要做如此“亏本”的生意？据策划这次行动的经理解释：酒店每月投入的媒体广告费用达数万元，效果不佳...     

工作多久够买一个“巨无霸”

工作多久够买一个“巨无霸”赵靖云你工作多久挣的钱，才够买一个麦当劳快餐店的＂巨无霸＂汉堡包？在我国通常更习惯另一种算法，即：我一个月的工资，够买几个＂巨无霸＂？在统计学意义上，前者是以商品来考察劳动力的价格，后者则是以收入来衡量购买力。每三年，瑞士一...     

河流亚马逊的支点

和其他电商公司不同,亚马逊没有总仓和分仓的区别,它是如何做到的呢？当供应商发来的货物抵达亚马逊的仓库时,工作人员会在12个小时内使用条形码扫描枪进行扫描登记。随后工作人员会＂随意＂将其放置到货架上。在一把刮胡刀边上可能是一本关于减肥的书。     

农产品电商的发展研究

2014年中央一号文件首次提出＂加强农产品电子商务平台建设＂,预计2014年涉农电子商务将得到高速发展,进入成长期。如今世界已经进入了电商时代,农产品将怎么搭上电商这趟快车呢？生产者应该何去何从？信用的能力,服务和品牌,借鉴一些成功经验,地理标志产品,实体店、虚拟店相互融合,这些都是农产品电子商务目前最大的挑战。     

钱这东西

钱这东西刘晓＂钱是什么？钱是王八蛋！＂电视剧《编辑部的故事》里的人物──大彻大悟的余德利先生这样释钱。初听起来很解气很过瘾，于我这无钱人来说，这无疑是人间一种通情达理而又难能可贵的慰藉。因为这＂王八蛋＂似乎与我有杀父之仇、夺妻之恨，我们之间无缘深交。...     

莫做“利克德”争当“德克利”

莫做“利克德”争当“德克利”蒋学飞报载，某地有家名叫＂德克利＂的公司，按一位顾客的要求做了一张木床。但木床做好后，顾客运回家里一安装，却发现尺码不当。顾客承认是自己弄错了，花了钱床不能用只好自认倒霉。该公司经理知道后，却批评自己的职工：＂顾客是外行，...     

王兴：创业者不要被资本雇促

前两年，玩电商的人都觉得，我砸完这一轮2000万美金，下一轮可以融到4000万美金，但他们忘记了另一个假设——对手也有钱怎么办？钱是无差异的，全球范围内是不缺钱的，只要有可能给资本带来回报，资本就会源源不断地涌过来，这显然要比一家企业需要的更大。     

时下最流行的理财观:勤俭持家不如能挣会花

<正>个人理财观念一:把钱装进脑袋小王退伍后,把工作的薪水全花在买书和参加各种培训上。后来他拿到MBA证书,跳槽去一家外商公司担任高级经理,薪水比原来高出数倍。看来,知识就是财富,此言不假。年轻时把钱花在名牌上,不     

赢得二三线城市

2011年6月成立,今年前八个月已经实现2800万元的销售额,经济环境不太好,又在名企林立的珠三角,深圳乔娜安达服饰有限公司（下简称乔娜安达）何以能迅速占住脚？善把二三线城市的＂流行脉＂是它的强项之一。＂十年的终端营销经验告诉我,把一线城市卖得最好的产品当季拿到二三线,未必好卖。往往是缓过一季来年再做＂。创始人姜涛说。     

电商物流九大节点

市场是一个面包,抢面包是一场战争,后勤弹药是否充足,就得靠物流这条＂链＂来供应。 如果说推广销售是电子商务的第一命脉,产品渠道是第二命脉的话,那么物流就是电商的第三命脉。作为电商的物流负责人,最大压力无非就是把握好电商的物流战略。战略确定了,就看执行。经常看物流战略相关的论文,说真的,看得越多,头越大。为何？理论性实在太强：要么没有和我们身边的运作实例联系起来;要么可操作性离我们太远。在此整理出自己对电商物流战略的9点思考,希望对大家有所启示。