企业财务管理研究

随着我国经济体制改革的不断深化,越来越多的企业意识到企业财务管理的重要性和必要性。加强企业的科学管理,是现代企业建设的关键部分,也是企业发展的重要主题。目前,一些企业的管理松散,存在很多问题,特别是一些企业的财务管理方面存在着信息失真,资金管理不善等问题,这些问题都是我国企业急需解决的重要问题。     

企业内部管理存在的问题研究

我国企业正处于转型发展时期,在这个时候企业内部管理特别重要,它将决定了企业未来发展状况,良好的企业内部管理是非常成功的,其能给企业带来最佳的企业业绩.企业内部管理问题是企业生存和发展的重要问题,每一个企业都非常重视企业内部管理问题的分析与研究,最重要的是能够根据问题找到最佳的处理方案.本文就是根据企业内部管理在我现阶段出现的现状,并根据现状分析出现的问题,最终找到了一些可以解决问题的方案.     

企业必须要解决的三大创新问题

无论是研究企业的人，还是经营企业的人，甚至连那么想了解企业的人，再探讨企业问题，必须会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题；第二个是企业战略创新的问题；第三个是企业文化创新的问题。     

企业必须要解决的三大创新问题

无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题:第一个是企业制度创新的问题;第二个是企业战略创新的问题;第三个是企业文化创新的问题。正是因为如此,所以现在     

浅析企业内部控制困境及其措施

企业内部控制,是企业防范风险,提高经营管理水平的重要手段,随着08年《企业内部控制基本规范》的印发,内部控制便成为了企业自我提升和发展的必然选择,但是,企业内部控制的问题也在不断暴露,而这些问题也是企业内部控制中长期存在的问题,也是众多企业长期期望解决的问题。本文将会对企业内部控制进行透彻分析,找出困扰企业的内部控制问题,并针对这些问题提出建议性的解决措施,帮助大家解决问题,不断强化企业内部控制,获得更好的发展。     

企业并购中人力资源整合问题研究

在经济高速发展,企业层出不穷的今天,并购是企业通过强强联合构建核心竞争力的途径之一,也是中国企业未来的一个发展趋势。企业并购会带来许多问题,其中,在企业变更时如何处理好人事问题,是决定并购成败与否的关键因素。本文对企业并购中的人力资源整合问题展开研究,指出了企业在人力资源整合方面存在的问题并提出了相应的对策建议。     

企业财务管理常遇问题及应对措施分析

企业是我国国民经济增长的重要组成部分,一个企业发展的核心问题是企业的生存问题,而企业的财务管理又是企业生存的关键,渗透到企业的每一个领域、每一个工作环节。当前,有一些企业的财务管理出现了各种不尽人意的问题,要想企业可持续发展,企业就必须采取相应的措施来解决这些问题。本篇文章细致地阐述了这些企业财务管理遇到的问题,并提出了切实可行的改进措施。     

企业核心员工跳槽原因探析

跳槽虽然是顺应时代发展的一种社会现象,但它却在一定程度上给企业带来了严重的影响,特别是企业核心员工的跳槽,更会使企业遭到无法估量的损失。这是每个企业都不愿看到的。解决这一问题的关键是要找出原因,以便对症下药。从企业内部看,核心员工跳槽的主要原因有:薪酬问题、环境问题、企业文化问题、管理机制问题和管理者的问题等。     

企业财务管理常遇问题及应对措施分析

企业是我国国民经济增长的重要组成部分,一个企业发展的核心问题是企业的生存问题,而企业的财务管理又是企业生存的关键,渗透到企业的每一个领域、每一个工作环节.当前,有一些企业的财务管理出现了各种不尽人意的问题,要想企业可持续发展,企业就必须采取相应的措施来解决这些问题.本篇文章细致地阐述了这些企业财务管理遇到的问题,并提出了切实可行的改进措施.     

建筑业企业内控中的问题与应对措施研究

内部控制薄弱是建筑业企业普遍存在的问题,是影响建筑业企业进一步发展的关键因素。内部控制是企业长足发展的有效保障,是推动企业进步的内在动力。因此,建筑业企业应正视内控中的问题,制定切实可行的解决方案,充分发挥内控的作用,为建筑业企业发展奠定基础。文章以建筑业企业内控中存在的问题为出发点,提出对应措施,以供相关人士参考。     

试论基于新常态下的企业并购会计方面问题

企业并购是企业扩张的一种重要方式,企业并购过程中面临着各个方面的合并问题,其中会计问题是主要问题。当前我国很多企业的并购会计处理工作并不完善,在实际会计工作中面临着诸多问题,对于企业并购的情况无法全面反映,也不利于企业长远发展。基于此,本文对这些问题进行了总结,并提出完善建议。     

企业存货管理分析

在企业经营管理过程中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量企业管理水平的重要指标,所以企业管理者要高度重视企业的存货管理问题。现阶段在我国的不少企业中还有存货管理问题存在着,阻碍企业资金的运作,降低企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

简析企业并购中的财务问题思考

企业的并购活动给企业带来直接的财务影响,这其中也夹杂着财务问题,例如最佳资本结构偏离、财务风险增高、企业价值降低。企业的并购活动中,怎样处理好财务问题是摆在企业管理者面前重要的问题。本文先是分析了企业并购财务问题产生的原因,然后讲解了企业并购财务问题的种类分析,最后根据企业并购财务问题产生的原因提出了企业并购财务问题的防范措施。     

浅谈企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金是企业的血脉,是企业最具活力的运营资本,使其良性循环是企业生存和发展的关键。我国当前企业普遍存在流动资金紧张的问题,理智地分析企业流动资金运营的各种问题,优化企业资金管理和资产结构,寻求加速资金循环的策略是提高企业效益的途径。     

企业内部控制建设中存在的问题与措施

企业的内部控制是现代企业的根本要求,是企业各项工作开展的基础。研究企业内部控制建设中存在的问题和措施,是企业发展的需要。本文从企业内部控制建设中存在的问题出发,探讨了企业加强内部控制建设对策,为企业内部控制建设提供参考。     

关于物流企业税收政策的几个问题

为了解决物流企业税收政策方面存在的突出问题,国家有关部门相继采取了一系列政策措施。本文认为,从国家政策层面解决物流企业在税收方面遇到的突出问题,是国家有关部门支持我国现代物流业发展的重要举措。但是,物流业是新兴的产业,涉及面广,各地情况千差万别,对国家政策的理解和执行也不尽一致,在政策执行过程中存在着这样或那样的问题,需要在实践中研究解决。作者在调研基础上提出了十个问题:一是关于物流企业的认定问题;二是关于试点企业所属企业的问题;三是关于自开票纳税人资格认定的问题;四是关于非试点物流企业的问题;五是关于第二批试点企业的申报问题;六是关于整合个体户车辆的发票抵扣问题;七是关于仓储业发票税率偏高和不能抵扣增值税的问题;八是关于仓库租金能否抵扣的问题;九是关于所得税属地缴纳的问题;十是关于减轻税负和涵养税源的关系问题。     

WTO不同情弱者——谈培育企业核心竞争力的问题

企业核心竞争力是我国企业应对入世的关键。下大力气 ,努力培育企业核心竞争力是我国企业的当务之急。分析了我国企业如何培育核心竞争力的问题 ,指出人才培养、经营理念及企业文化是培养企业核心竞争力中尤应特别重视的问题。     

关于企业财权配置现状的探讨

在现代市场经济条件下,要确保企业的财务决策效率和稳定持续发展,就必须解决企业的财权配置问题.企业财权配置是企业所有权配置的核心内容,是企业治理结构所解决的关键性问题.     

如何建立企业税务风险管理体系

随着企业平均规模越来越大,企业面临的发展问题也越来越多,而税务风险问题是企业规模扩大时遇到的主要问题之一。税务风险问题在企业发展和经营当中处于核心地位。一般而言,税务风险会有做假账、账面差错等问题,但除此以外还有更宏大意义上的,企业内部税务管理方面的缺陷和控制机制建设问题,企业的纳税态度问题等导致的企业税务风险管理工作效果不理想等,还有外部因素导致的企业税务风险暴露问题和企业税务筹划困难等。     

突破管理瓶颈,提升企业执行力

执行力是当前中国企业面临的最大问题,也是长期困扰企业的首要问题,执行力不足已经成为制约许多企业发展的管理瓶颈。本文在探讨企业执行力内涵的基础上,指出执行力是决定企业竞争力的关键,并分析了企业执行力不足的原因,进而提出了提升企业执行力的对策。