第三方物流——流通业中的新兴业态

近年来,随着我国买方市场和竞争格局的形成,企业对物流作为“第三利润源泉”有了比较深刻的认识,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。     

苏北第三方物流发展研究

第三方物流在国外发展已经比较成熟，在苏北地区虽然也有一定的发展，但是同国外的发展水平相比，还存在一定的差距，本文在分析本地第三方物流发展现状的基础上，提出了改进本地区第三方物流发展的建议，为本地区第三方物流发展提供一些参考。     

苏北第三方物流发展研究

第三方物流在国外发展已经比较成熟,在苏北地区虽然也有一定的发展,但是同国外的发展水平相比,还存在一定的差距,本文在分析本地第三方物流发展现状的基础上,提出了改进本地区第三方物流发展的建议,为本地区第三方物流发展提供一些参考.     

试论我国第三方物流的现状及发展

文章从第三方物流的内涵及意义入手,分析了我国物流业的现状及存在的问题,并提出了创建新型物流企业的思路。     

欧美第三方物流发展对我国的启示

第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作提供专业化的物流服务。客户的物流需求是多样化的,第三方物流企业也不能是一个模式。借鉴欧美第三方物流发展经验,结合国情,促进我国第三方物流的健康发展。第三方物流的建设是一项系统工程,仅靠物流企业自身的努力是远远不够的,还需要政府和行业协会的推动和调控,为第三方物流企业发展创造良好的外部环境。     

第三方物流在我国发展的动力探源

“第三方物流”(简称3PL或TPL)是20世纪80年代中期由欧美提出的概念。3PL是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。它既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供专业化的物流服务。它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。     

如何培育第三方物流需求

需求问题是中国第三方物流发展的关键。培养第三方物流服务需求，应从物流服务供给方、物流服务需求方和政府三个方面入手。     

第三方物流的现状

随着企业在更广泛领域和更高层次参与经济全球化竞争，企业要在市场竞争中求得生存和发展，营造比较优势、建立核心竞争能力是关键。企业主要竞争优势之一是成本优势，而成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证。大力发展专业的第三方物流，已逐渐成为我国大中型企业关注、探讨和实践的热点。一、第三方物流及其对企业的影响第三方物流是工商企业的物流劳务交由供方、需方之外的第三方去完成的物流运作方式。它是物流业发展到一定阶段的必然产物，是物流专业化的一种形式。它需要专业化物流管理人员和技术人员充分利用专业化…     

发展第三方物流是降低制造企业物流成本的根本途径

现代物流作为公认的“第三利润源”,其管理目标以企业需求为导向,实现物流系统最优化且最大限度降低物流的外部不经济。制造企业要提高自身的核心竞争力,最好的方式是构建第三方物流企业战略联盟。文章通过分析我国物流总成本的构成及存在的问题,提出我国制造企业应该利用第三方物流提供专业化的服务,把非核心业务外包出去,切实降低物流成本,提高经济效益。     

中国第三方物流发展对策探析

第三方物流作为物流业发展的一种新趋势，在发达国家已获得了长足的发展。但在我国由于受到种种因素的制约，第三方物流仍未得以快速发展。本文旨在从政府、企业和行业协会三个方面，探讨中国第三方物流发展的具体对策。     

我国第三方物流运行模式探讨

分析了第三方物流与物流一体化的必然性 ,并从上海通用、海尔等企业的第三方物流运行模式提出了我国发展第三方物流、实现物流一体化的运行模式及对策     

供应链中的物流管理:企业的第三利润源泉

供应链管理可使企业在变化的市场环境中有效地与其他企业合作，取得集体竞争优势。物流管理是供应链管理的核心与关键。物流管理可心看作是存货流、信息流、资金流的综合。存货流控制决策主要包括操作层次的库存补充、运输路径规划以及战略层次的设施地点规划；信息流管理则是本着物流信息系统构建原则，多借助最先进的科学技术手段，跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来。     

我国石油企业发展现代物流初探

本文通过对石油企业的物流现状进行分析，指出石油企业发展现代物流的越要性和紧迫性。笔者从我国加入WTO的大背景下，分析了现代物流发展的基本趋势，并针对石油企业发展现代物流提出了相应的对策分析。     

第三方物流企业信息化问题研究

文章针对第三方物流企业实现信息化的必要性、目标及存在问题作了初步的分析 ,并提出了相应的建议。第三方物流企业应增强信息化意识 ,加快推进我国物流的信息化、网络化 ,优化物流供应链 ,这样不仅能提高企业的竞争力 ,而且能提高整个国家和地区经济运行的效率     

国内外第三方物流的发展经验分析

目前,一些发达国家的第三方物流发展迅速,其成功的经验可为我国发展物流业提供借鉴。基于此,在对国外第三方物流发展经验的总结基础上,提出了物流信息技术、供应链管理、个性化服务、整合企业、创建外部环境等方面的建议,来促进我国第三方物流行业企业的发展。     

基于电子商务的第三方物流成本战略

电子商务时代的第三方物流，是建立在现代电子信息技术基础上的。电子商务使第三方物流成本管理出现了新的变化、新的特点。本文基于电子商务信息平台，提出了第三方物流的成本战略。     

中小企业如何有效利用第三方物流

第三方物流也称合同物流、契约物流、物流联盟或物流外部化，其实质就是指物流经营者借助现代信息技术，在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化、系列化物流服务。由于第三方物流具有技术上的先进性和经济上的节约性，能满足客户复杂多变的物流服务要求，促进企业的协调发展，中小企业从自身的经济实力考虑，尤其适合采用第三方物流服务的形式。     

我国石油企业发展现代物流初探

本文通过对石油企业的物流现状进行分析,指出石油企业发展现代物流的必要性和紧迫性.笔者从我国加入WTO的大背景下,分析了现代物流发展的基本趋势,并针对石油企业发展现代物流提出了相应的对策分析.     

高新技术企业的物流成本控制

我国高新技术企业要向“第三利润源泉”——物流领域要效益。为优化电子商务配送系统和物流网络，提高电子商务效率，就必须简化物流过程，改善物流服务水平，控制物流成本。为此，必须认清物流成本的本质，必须做好物流成本的核算和评估。     

第三方物流模式浅析

文章通过第三方物流模式的利与弊分析 ,以帮助企业在进行物流整合、物流决策时 ,根据自身条件和需要选择自营物流还是第三方物流 ,从而达到降低企业物流成本、提高企业效益、提高企业竞争力的目的