减少跑冒滴漏争创一流企业

减少跑冒滴漏争创一流企业习敬国我厂是文化大革命期间建设投产的山西省第一座高温高压电厂，装有４台１０万千瓦机组。２０多年来，由于设备先天不足，后天又违反科学规律，搞超出力改造，再加上长时间运行，部分设备已严重老化，不堪重负，水、汽、油、粉等跑冒滴漏现象...     

积溪流以成江河——河北省石家庄供电公司“三节约”活动实践

“灯泡换成节能灯，用电减少近八成；复印打字不浪费，两面用纸处处省；施工废料别乱扔，积攒回收好利用；计划用车效率高，降低油耗更环保；不用电器断电源，节能效果看得见；人走灯灭好习惯，节约用电人人赞；跑冒滴漏速制止，人人争当节水兵……”这首由员工编写的“节约经”，在河北省石家庄供电公司（以下简称公司）广为流传，节约的理念已经深深扎根于每一位员工心中。     

大方坯拉矫机液压系统跑冒滴漏综合治理

拉矫机压下装置液压系统跑冒滴漏问题。     

关于加强外商投资企业管理的思考

关于加强外商投资企业管理的思考高顺昌（一）近年来，各地对三资企业的管理存在着淡化、分化、弱化的现象，其突出表现为：管理人员素质偏低，缺乏依法办事的意识，中外双方关系不够协调；生产现场管理混乱，岗位目标责任制不能落实；跑冒滴漏、资产管理不严，浪费严重；...     

完善营销监督体系做好营业电费稽查

为了深入开展国家电力公司“电力市场整顿和优质服务年”活动，更好地贯彻落实《营业电费工作标准》，严格执行营业电费工作流程，减少营销过程中的不规范行为和各种“跑冒滴漏”现象，华北电力集团公司去年开展了一次大范围的营业电费稽查活动，检查中发现了一些问题，同时也取得了较好的效果。去年集团公司各直属单位开展了以内部自查为主的营业电费稽查活动，对发现的问题都及时进行了整改，提高了工作质量，规范了营业管理。与此同时，集团公司组织了各供电公司的业务骨干组成检查组，对基层单位进行了专门检查。检查历时近３个月，共检…     

新型甲烷化催化剂效果良好

中国石化中原石化与北京化工研究院合作进行的新型甲烷化催化剂的工业应用试验经过近一年的试用效果良好。我国乙烯装置甲烷化反应器所用催化剂原来绝大多数都是高温催化剂，必须使用高压蒸汽换热器，对设备要求高、能耗高，易产生跑冒滴漏等问题，影响装置的正常运转，增加了操作费用，催化剂的使用寿命也较短。     

推行清洁生产 防治化工污染

推行清洁生产防治化工污染毛悌和化工行业是环境污染的重灾区，主要原因是化工牛产工艺技术、设备落后，投入的原材料、能源多，产出的产品少。产生了大量的＂三废＂，又不能充分利用，废弃的多，利用的少。加上生产管理水平低，设备材质差，跑冒滴漏严重，大量的物料被白...     

容县电力有限公司开展拉网式用电普查

今年以来,为进一步提高营销管理水平,大力加强用电管理,规范整顿供用电秩序,营造良好的供用电环境,堵塞跑冒滴漏,提高企业经营效益,广西容县电力有限公司于10月25至28日。在城南、城北农村台区全面拉开了为期4天的用电营销普查活动。     

油田生产过程中的安全环保措施

油田生产过程中,存在油气泄漏等问题,对环境带来不利的影响。为了使油田生产企业达到环保的技术要求,必须有效地控制跑冒滴漏的现象,避免造成环境污染。有必要探讨油田生产过程中的安全环保措施,保证油田生产的安全环保,实现油田生产的目标。     

容县电力有限公司开展拉网式用电普查

今年以来,为进一步提高营销管理水平,大力加强用电管理,规范整顿供用电秩序,营造良好的供用电环境,堵塞跑冒滴漏,提高企业经营效益,广西容县电力有限公司于10月25至28日,在城南、城北农村台区全面拉开了为期4天的用电营销普查活动.……     

乡镇小化工设备管理亟待加强

乡镇化工企业，特别是一些小化工企业，由于近年来化工市场不景气，企业效益下滑，放松了对设备的管理，普遍存在着设备状况恶化的现象，主要表现在以下几方面： １．设备严重失修，设备事故频繁，经常造成人员伤亡。 ２．大修理费用不定，不按计划检修、设备带病运转。 ３．设备完好率低下，相应开工率低，经常停停修修。 ４．跑冒滴漏严重，给环境造成污染。 ５．设备更新不够，很少进行技术改造，更谈不上利用新工艺、新技术和新设备。 对设备管理不重视，尤其是易燃易爆化工企业，如果放松管理，造成的危害是极大的。设备管理不好，首先…     

老厂也要创一流

下花园发电厂始建于1937年8月，经多次扩建达到总装机容量51万千瓦，近些年安装的两台10万千瓦机组和一台20万千瓦机组，也都是70年代产品，自动化水平不高，已经开始步入“老年期”。加上该厂1989年后一段时间工作上出现的严重滑坡，设备跑冒滴漏，重大设备、人身事故不断。面对这种困境，华北电管局党组及时采取措施，并调整了该厂的领导班子。他们经过三年的真抓实干，奋力拼搏，一举跃上了新台阶：1994年荣获电力部安全文明生产达标企业，1995年被华北电力集团公司命名为无渗漏火电厂，1996年成为集团公司的二星级企业，并且荣获全国设…     

集约化抄表

为堵塞电量的跑冒滴漏,彻底清除"黑户"、"虚户"和"高价低开户",防止人为改变线损率现象的发生,必须改革供电所管、抄一体的管理模式,全面推行集约化管理和精益化管理。2007年9月,山东省东阿供电公司结合本地实际,在全市率先成立抄表中心,按照半径不     

迈向集团公司的“大财务”初探

国有企业在深化改革、扭亏脱困、进行战略结构调整过程中，有相当一批企业采取了内部重组和切块搞活之类的做法，从模拟市场运行到推行分厂制，进而迈向集团式运营格局。这种带有过渡色彩的管理架构，使得企业财务管理系统也需要做相应的变更调整，而这种变更调整带来的不确定性，也提出了一系列需要探讨的课题，“一统就死，一分就乱”，形象地说明了这一阶段管理模式上容易出现的两种弊端。怎样才能做到时刻都能清晰地掌握财务家底，防止跑冒滴漏，消除呆死坏账，优化企业资产，提高运行质量，加速资金周转，控制资产负债率，确保国有资产…     

强化供电企业财务管理的设想

在经济体制转轨、增长方式转型的过程中，财务管理处于特殊的位置。本文仅从加速两个转变的目标着眼，在分析财务管理现状的基础上提出改革和完善的初步设想。供电企业财务管理的现状1．以经济效益为中心的观念，没有普遍树立起来，人人当家理财的大财务体系没有形成，重安全生产、轻经营管理的现象依然存在，对经营管理中的“跑冒滴漏”没有象消除设备渗漏那样重视求实；对财务管理中的问题就不象反习惯性违章那样扎实有效。2．以资金管理为中心的财务管理工作还没有完全体现出来，特别是在承包机制不够完善、调控措施不够有力的情况下，不…     

“三三二”低压同期线损治理

正利用用电信息采集系统通过监控低压同期线损,使发现问题更加迅速、处理问题更加及时,极大缩短了台区线损异常处理周期,有效减少低压电量的"跑冒滴漏",进一步达到降损增效,提高经营效益的目标。在用电信息采集系统(以下简称"电采")中,设置低压同期线损统计模块,此模块对低压公变台区实行每天计算、考核一次,并且能在电脑屏幕上,列表显示台区供电量、售电量、损失电量、线损率,通过点击选中的台区,可进一步查询当日该台区每个低压用户的表底、电量明细。这样,在低压关口表计之后,无论何种原因造成的低压电量     

福清：狠抓专项主题稽查 纠正量费误差

正2020年以来,国网福建省电力有限公司福清市供电公司(以下简称"福清市供电公司")强化"量、价、费、损"营销关键业务治理,建立问题治理长效机制,深化内部诊断分析,梳理清单、闭环整改,从严、从实常态性抓好营销稽查治理,努力堵塞"跑冒滴漏",促进业务办理规范化,助力企业提质增效。     

电伴热在化工企业中的应用

电伴热是近几年迅速发展起来的高新技术产品。电伴热具有热效率高、节约能源、设计简单、技术成熟,施工安装方便、无跑冒滴漏、可以实现温度自动控制,可以使用在特殊场合,是取代蒸汽、热水伴热的技术发展方向。文章就电伴热的优点和特点及应用范围上进行了阐述,已解决蒸汽伴热难以解决的很多问题。     

呼唤“一分钱”精神

报载，安徽省农民企业家张贺林被人们称为“身无分文的千万富翁”。1985年他创办了全国第一所民办学校，10年来陆续投资达5800万元。可他一iN至今仍住在学校筹建时的简陋校舍里，平时节省到连矿泉水都舍不得喝；到北京开会领奖，连件像样的衣服都没有。多年来他坚持四个“一分钱”的原则：即不乱花一分钱，不多花一分钱，不少花一分钱，不向国家和社会伸手要一分钱，读后深受教育和启发。近些年，在当今社会及我们的周围，虽然一直在提倡艰苦创业的精神，但我们也经常看到，不少企业的“主人翁”对跑冒滴漏和修旧利废的“小事”视而不见，…     

严把六关卡住油"耗子"

为彻底解决油品计量管理工作中常年存在的制度不完善、不严密，计量员业务水平参差不齐，“收感情油、送人情油、跑冒滴漏”，损耗居高不下等问题，2003年初，湖北荆州石油分公司按照“集中计量、统一管理、规范运作、监控有力”的原则，改变原来“一站定一员，一员管一站”的分散计量模式，成立隶属零管部直管、独立行使计量管理职能的计量中心，计量员直接对计量中心负责的直管模式。几年来，该公司制定完善了《加油站计量管理办法》、《油罐车封铅管理办法》、《加油机主板施封管理办法》等一系列制度，从制度层面明确和完善了计量中心管理工作职责、考核标准及奖惩规定，