新西兰邮政改革求发展

新西兰邮政在1987年以前是新西兰政府部门的组成部分。为振兴国民经济,新西兰政府在1987年4月1日将新西兰邮政实行公司化,分别成立了新西兰邮政公司和新西兰邮政银行。之后不久,新西兰邮政银行被出售,但新西兰邮政公司始终保持100%国有,实行政企分开,     

新西兰邮政改革成功探源

新西兰邮政改革成功探源张香筠新西兰邮政于１９８７年由政府宣布成为企业，经过近十年的商业化经营，目前不仅改变了邮政的传统性亏损局面，取得了盈利，而且跻身于新西兰十大成功企业之列，为世界各国邮政改革树立了榜样。在１９９６年４月邮联举行的邮政发展与改革大会...     

新西兰邮政和敦豪组建合资公司

新西兰邮政和敦豪公司宣布，各出资50％合作发展新西兰的快递和物流服务。合资公司为快递有限公司，提供包括邮政快递、包裹、物流等业务以及航空和公路运输服务。合资公司于2005年1月1日开始营业，在敦豪公司和新西兰邮政共同组成的董事会的领导下自主经营。     

新西兰邮政商店

新西兰邮政商店张景安１９８７年新西兰邮政有限公司成立并推行了一系列改革，将原有的邮政局所一律改称邮政商店。这一称呼变动的真正价值，不在于邮政的网点增加了出售商品的功能和由此带来的商业利润，而在于传统邮政的官商经营从封闭的柜台里面走出来，向广大用户提供...     

新西兰,瑞典,德国,新加坡四国邮政改革综述——变革中的世界邮政之二

新西兰、瑞典、德国、新加坡四国邮政改革综述——变革中的世界邮政之二一、改革进程四国邮政部门从政府部门到各种邮政公司的演变轨迹简要归纳如下：德国邮政经历了政府部门→国有企业→１９９５年股份有限公司的阶段。新西兰邮政１９８７年前，作为政府部门分为三个独立...     

邮票搭桥传友谊──出访新西兰邮政经略

邮票搭桥传友谊──出访新西兰邮政经略马洪科应新西兰邮政有限公司的邀请，中国邮政代表团年内访问了新西兰，笔者有幸参加了这次访问。新西兰位于太平洋西南部的北岛、南岛及附近的小岛上，面积２６．６万平方公里，人口３５０多万。１９９５年，中国与澳大利亚联合发行...     

新西兰邮政2007年下半年业绩良好

据新西兰邮政集团总裁John Allen称，2007年下半年，其下属的ExpressCouriers快递公司收购了Roadstar Transport运输公司，新西兰邮政与Salmat商业传播公司合资建立了Reachmedia公司经营无址邮件，在奥克兰和基督堂市建立了两个可持续利用的邮件处理中心。通过上述活动。新西兰邮政2007年下半年的经营业绩良好，税后净利润达5290万美元。按照新的《国际财务报告标准》统计，     

敦豪在新西兰速递市场粉墨登场

从2005年6月2日起，德国邮政下属的敦豪公司开始以全新姿态进入新西兰。在耗资几百万美元更新公司的车辆、制服和业务品牌后，敦豪公司的亮黄色标志与大众所熟知的新西兰邮政的红色速递标志合二为一。2005年1月，敦豪公司斥资8000多万美元收购了新西兰邮政的速递业务。两公司重新组建了一个名为“Express Couriers”的新公司。     

新西兰邮政精简岗位

2009年上半年，面对前所未有的邮件量下降和贸易困境，新西兰邮政集团裁员237人。 新西兰邮政集团称：2009年上半年，超过86个岗位自然减员，61个岗位的固定期限合同到期不再续签，但同时又新增90个新岗位。     

新西兰邮政推出手机银行业务

新西兰邮政银行（Kiwibank）的客户很快就可以使用手机办理日常银行业务了。由此，新西兰邮政银行成为澳大利亚首家开办此项业务的银行。该业务提供了与网上银行业务类似的功能，手机屏幕的显示和操作也与网上银行相似。新西兰邮政银行首席执行官萨姆·诺里斯称，该业务将于2006年年底推出，届时客户可以借助手机核对账户余额、转账、兑付账单、查询历史交易等。[第一段]     

敦豪挺进新西兰速递市场

从2005年6月2日起，德国邮政下属的敦豪公司已开始以全新姿态进入新西兰。在耗资几百万美元更新公司的车辆、制服和业务品牌后，敦豪公司的亮黄色标志与新西兰邮政的红色速递标志合二为一。     

勇做邮政改革的开路先锋

勇做邮政改革的开路先锋本刊特约记者苏巍记：请问李主任，河北省邮政改革的过程是怎样的？李：１９９７年６月，原邮电部经研究决定，选择河北省作为全国邮政改革的试点省，要求借鉴新西兰邮政改革的成功经验，推进河北邮政改革。此项工作由原邮电部副部长刘立清主抓，省...     

环球邮政

际咨询和国际合作,另外还有具有子公司性质的几维银行( k i w i 　bank) 和物流公司。其中,几维银行系新西兰邮政公司与社会资本共同投资组建的合资银行,邮政占有5 0 %的股份。该银行2002 年开业以来,发展迅速,仅经营 2 1 个月的时间即开始赢利,　2003 年被评为新西兰最佳银行。 新西兰邮政的各专业化公司对全国实行自上而下的条条管理,企业对市场需求反应较快。 新西兰邮政公司具有邮政资费的定价权。邮政董事会和主管市场、销售、财务和数据处理的领导班子共同制定邮政资费政策,确定开办 业务的范围。确定邮政资费时考虑邮件运递的成…     

Post Link系统—超前的邮政柜台营业网络系统

近年来,信息革命对人们生活的影响越来越大,邮政市场也发生了巨大的变化。各国邮政部门都在想方设法增加业务品种,拓展经营渠道,缩短市场反应时间,满足用户需求。新西兰邮政凭借自己雄厚的实力,力图通过现代化的经营和新技术的应用,在自由化了的邮政市场上争得一席之地,以逐步发展成为一个全球性的邮政业霸主。新西兰邮政借以开拓市场的一个有力的武器就是其柜台营业网ＰｏｓｔＬｉｎｋ系统。ＰｏｓｔＬｉｎｋ系统１９９２年在新西兰全国的邮政网点安装,１９９６年更新了版本,目前这一系统支撑着新西兰邮政３１５个营业网点的２０００多个柜…     

公司化改革为澳邮开辟光明前景

公司化改革为澳邮开辟光明前景邮政公司化改革是一股世界性潮流，许多西方发达国家，如瑞典、新西兰、澳大利亚等，都已实行了比较彻底的公司化改革．建立了邮政公司。澳大处亚是较早实行邮政公司化改革的国家之一。１９８９年国家颁布法令，成立了澳大利亚邮政公司。其目...     

环球邮政

世界邮政面临新挑战、德国邮政继续发生变革、尼日利亚州内邮件48小时投递、韩国邮政提高邮资、新西兰邮政强化市场地位     

邮商并举开拓农村消费市场

邮电分营后，在传统业务不断萎缩、市场竞争日趋激烈的情况下，邮政企业如何加快发展，逐步减少亏损，实现收支平衡，寻找新的业务增长点无疑是个重要课题。国外邮政同行们早在８０年代就开始调整邮政发展战略，在体制、业务、服务上进行了不同程度的改革，并取得一定成效。被公众称为“万能部门”的俄罗斯邮政，邮政收入总额中的６０％来自商业中介业务，２５％来自非传统邮政通信业务，只有１５％来自传统的邮政通信业务。新西兰通过１９８７年的改革给邮政注入了新的发展活力。其措施之一就是把原来的邮政局所一律改称邮政商店，拥有商业…     

新西兰的现代邮政网路

耗资2亿美元、费时5年的新西兰邮政现代化规划目前已接近尾声。在今后数月内,将完成邮政网路的最后几项工作,即使用邮件发运的电子跟踪系统(称做网络管理系统,简称 NMS);引入光符阅读机/信函分拣机(OCR/LSM);增强邮政运输的航空力量。信函分拣局负责人认为,到1992年底,新西兰将拥有世界上最有效的邮政系统。邮政的现代化规划触及邮政业务的各个方面,但目的     

新西兰邮政2011--2012财年利润增长

基于银行业绩和一次性金融项目带动年度利润急剧上升，新西兰邮政计划拓展快递和物流业务，并重组业绩不断下滑的邮件业务板块。     

英国邮政改革方案年底有望出台

为把英国邮政从目前重重限制中解放出来，评估调研组研究了四种可选方案，以供政府决策选用。方案一，给邮政以新的经营自主权，使邮政能够与其它企业建立起联营伙伴关系。方案二，把英国邮政改变为有限责任公司，政府是唯一的持股人。这是许多其它政府，特别是澳大利亚、新西兰等政府已经采纳并取得重大成功的模式。这种公司被称作IPOC，即独立公有公司。方案三，大量出售IPOC公司的股份，但政府持有50％以上的控股权，使邮政仍保持公有性质。这将使私有资本增加，允许邮政职工以及其它人在公司中持有股份，并从持股中受益。邮政普遍服…