美国企业内部控制制度的发展和特点

一、美国内部控制制度的发展阶段美国作为世界上经济最发达的国家,其内部控制发展具有代表意义。美国内部控制理论的发展经过了四个阶段。(一)“内部牵制”阶段20世纪40年代前的内部牵制制度,是以账目间的相互核对为主并实施岗位分离。“内部牵制”制度的出现可追溯到数千年之前。20世纪初,西方资本主义迅猛发展,股份有限公司的规模迅速扩大,生产资料所有权与经营权逐渐分离,美国一些企业逐渐摸索出一些组织、调节、制约、检查企业生产经营活动的方法、逐步建立了“内部牵制制度”,规定有关经济业务或事项的处理不能由一个人或一个部门总揽…     

谈企业内部牵制制度

近几年来,由于多种原因,企业内部牵制制度没有得到应有的重视,导致贪污舞弊行为的出现。本文根据工业企业管理的特点,对如何做好内部牵制制度谈点个人看法： 一、牵制制度的特点和作用 牵制制度是一个制度体系,一套完整、有效的牵制制度,其特点表现在以下三个方面： 1体制牵制。其一是机构设置,比如企业按生产经营、工作特点设置生产、采购、销售、会计、出纳、仓库保管等职能机构;其二是按职能管理机构区分管理对象,划分管理权限和范围,按岗位明确职责和分工,共同构成一个有机整体。如规定管钱不管物,开发票不兼发货,会…     

企业内部控制制度研究

<正> 内部控制制度(以下简称内控制度)是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。内控制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键.因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施.本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

适应市场经济发展 完善内部控制制度

美国资助组织委员会（COSO）在1992年发布的《内部控制——整体框架》的报告中提出：内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等5个相互联系的要素。     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施。本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

建全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，内部控制已逐渐为经营所重视，加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件，建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时，有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重，关系到企业生存和发展，也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。     

企业内部控制整体框架浅析

企业的一切管理工作都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。本文从内部控制概念入手,对企业内部控制整体框架及内部控制的固有限制做了探讨。     

加强企业内部控制制度的思考

针对企业管理中存在的各种弊端，从企业控制环境、生产管理过程、风险评估和监督检查等方面提出加强企业内部控制的管理办法。     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…     

对完善企业内部控制制度的思考

一、当前企业内部控制制度存在的主要问题 1.企业内部控制机构的设置,重眼前成本,轻专职机构的建立.现在,相当一些大中型企业只考虑眼前成本,认为建立专职机构会增加行政人员,浪费人力、物力,经济上划不来,认为以现有的会计机构或企业管理办公室兼有这种职能就够了.这种偏向是错误的,一方面兼职机构自己控制自己,自己监督自己,既难到位又难保质量,另一方面专职机构不仅有稽查的职能,而且又有定期评价内控制度是否完善,监督企业内各组织执行指定职能是否尽责的职能,而这些是兼职机构远远不能做到的.     

完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场,内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要,它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。     

企业内部会计控制制度亟待完善

加强和完善企业内部会计控制制度，已成为当前企业领导者急需解决的问题之一。在信息产业发达的当今社会，环境的变化和管理理论的不断发展，要求企业内部会计控制必须随之完善和发展。完善企业内部会计控制制度，保证会计信息的质量，对于完善企业资源的合理配置和信息披露制度，对于防范企业内部和外部的欺诈行为，提高资本的再生产能力和保护投资者的合法权益等方面都有着非常重要的意义。     

企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系。虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限性。一、企业内部控制制度存在的主要问题1.控制环境失败。控制环境是对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素。具体包括…     

强化企业内部控制制度建设

强化企业内部控制，正确合理地构造企业内部会计控制目标，特别是按照公司治理结构中权责关系及内部会计控制目标的内容进行分层设计，是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题。美国安然、世界通信、施乐等公司先后跌入会计丑闻的“黑洞”中，表面看是因为公司高级管理层及注册会计师缺乏诚信所致，     

试论我国内部控制整体框架之构建

2006年以来,我国对企业内部控制的关注达到了前所未有的程度,内部控制成为当前理论界和实务界最为热点的话题之一。财政部、国资委、证监会等机构都在     

建立企业内部控制制度应注重控制环境的建设

内部控制制度是管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段,它在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。要建立完善的内部控制制度并有效实施,需要有一个良好的控制环境。因为任何企业的控制都在于一定的控制环境之中。所有控制环境是对企业控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业的控制能否实施或实施的效果,它既可增强也可削弱特定控制的有效性。