中信银行：“中信财富阶梯”效应

2007年7月24日下午，中信银行在北京向外界推出“中信财富阶梯”这一公司金融服务品牌，新品牌的标识正是一个盘旋状的阶梯。     

中信银行意取广州——访中信银行广州分行行长助理陈彦峰

除传统的房地产信贷业务之外。中信银行将携新增的融资平台服务和夹层融资服务两大业务进军广州。一系列新突破将为其未来在广州房地产信贷市场的强势拓展创造有力条件。     

中信银行“中信理财”深入人心

清楚认识到全民理财时代已经到来,中信银行不断推出形式多样的理财产品,充分满足投资者对于理财服务多样化的需求。     

东风挑战西风

汽车市场竞争的残醋性不亚于政治博弈甚至战争,在自主品牌与外资品牌博弈中“西风烈、东风弱”的不利环境下,东风汽车提出了“大自主”概念。它能够实现吗？     

中国汽车西游记 汽车股借西风

打入欧美市场，日本人用了50年，韩国人用了30年，中国人需要多少年？     

商业银行金融供应链创新与风险控制研究——以中信银行的金融创新服务为例

金融供应链管理是近年来国际供应链管理研究领域中一个新型的课题,是一种以供应链主导企业为核心,计划、组织和协调供应链金融资源的管理活动.近年来,一些商业银行试图应用金融供应链管理理论,实现金融产品创新,增强竞争力.本文以中信银行为研究对象,运用案例研究的方法,探索金融供应链管理创新的特点和规律.     

中信银行捅破文化的窗户纸中国私人银行元年

在国际化背景下，对于高端客户的争夺，竞争的核心不是技术，也不是技巧，而是文化。     

首创：借资本杠杆化解体制弊端

刘晓光曾不止一次向媒体表示?首创集团目前面临最大问题就是国企体制的种种弊端。这使它在市场竞争中经常处于下风，为了改变这种状况，刘晓光拿起了资本杠杆。他看来，子公司甚至是集团整体走向资本市场，暴露于各种投资者的眼皮底下，或许才是在体制上彻底解决问题的最好方式。     

周成建：借鸡下蛋缔造商业神话

成立于1994年的美邦没有一平方米的生产车间，也没有生产过一件成衣……美特斯·邦威凭什么能够得到投资者的青睐？     

陶闯：苏宁没有控制PPTV

PPTV选择战略投资者要么靠BAT,如果靠不住,就要在更高的层面、更大的爆发点上寻找一个靠得住的资源。     

企业战略：竞争中的制胜法宝

当前,资源稀缺,市场多变,竞争激烈,是企业普遍面临的环境。面对“物竞天择,适者生存”的竞争态势,企业的战略问题就显得日趋重要,被视为竞争致胜的法宝。 成功的战略来源于对未来社会的预见力和洞察力。能够看出企业明天走向的能力,就是一种经营才能。李·克拉克的过人之处,就在于他预见了快餐业会成为未来餐饮业的“生长点”。这一正确预测,使他的麦当劳连锁店遍布世界。亨利·福特预见到了未来的世界将是一个不骑马而坐在车轮上就可以跑遍世界的社会,从而推动了人类汽车文化的兴起。 近几年来,一汽集团公司实行了“多品种,宽系列,大覆盖”的总体战略,增强了企业承受环境不确     

市场竞争：从“小人”到“君子”

据国家内贸局连续两年对国内一些商品调查,１９９７年的１１９种商品全部是供过于求和供求平衡,１９９８年的６０５种商品,除一种供不应求外,６０４种都是供过于求和供求平衡。这无疑是给企业传递了这样一个信息:短缺经济时代已经悄然结束,而过剩经济时代已经信步到来。与此相对应,企业的竞争环境也随之而改变,往日卖方市场时期的辉煌已荡然无存,需要面对的却是买方市场下复杂多变的新格局。在这种情况下,价格大战、低价倾销、有奖销售等“原始武器”的威力或全部失灵、或大打折扣,人们纷纷抛弃那种“非此即彼”、“你死我活”式的思维方式…     

应对衰退：一半是伙伴，一半是对手

时事艰难，昔日刀戈相向，今朝把手言欢。     

美的电器：构建精益企业

自从传出高盛将成为战略投资者，注资美的电器的消息之后，美的电器在本来就很热的股市上，受到众人追捧，连美的电器董事局主席何享健在6月的股东大会上也承认，美的最初引进高盛时并没有想到此后股价会如此飙升。但不管怎样，高盛的加入无疑就在向外界宣告美的电器对“提升国际化竞争力”战略的重视，以及“向外走”的坚定决心。[编者按]     

中小企业板：培育战略眼光

中小企业板的艰难推出,被业界认为是激活调整本土创投机构的重要策略——是让许多步履维艰的中小企业有恃无恐地走出困境的契机。从概念上讲,它毕竟可望从多个方面推动本土创投的发展。说起来,中小企业板是作为市场热望的创业板块,在经历了决策层一度审慎的否决后才推出的。且看利好何在。8月5日,红塔投资和深圳两家创投公司——东盛投资和同创伟业参与了三年的广东高校概念第一股达安基因,在一片喜庆的气氛中正式挂牌。人们欣慰地发现,三年里,其股本扩张了近5倍,按发行后每股净资产计算,三家创投机构所持股权对应的净资产,较初始投值而言,…