谈加强企业营销管理增强企业的活力

随着中国市场经济的飞速发展,面对新的市场环境,中小型企业的迅速崛起,外资企业的大规模进入,当代企业将面临严峻的挑战!如何在激烈的市场竞争中,赢得市场、赢得利润?如何在激烈的市场竞争中,整合资源,变革创新,成功突围,营销管理成为最关键的一环,也是传统企业的病症所在.     

谈拓宽市场的技巧与策略

当今市场竞争激烈，各企业如何在激烈的市场竞争中处于不败之地，最后赢得市场。本文从五个方面阐述了拓宽市场的技巧与策略，仅供参考。     

谈拓宽市场的技巧与策略

当今市场竞争激烈,各企业如何在激烈的市场竞争中处于不败之地,最后赢得市场.本文从五个方面阐述了拓宽市场的技巧与策略,仅供参考.     

"易用标识"企业产品营销策略

文章分析指出，只要根据市场的变化及时调整企业战略，充分利用资源，进行合理整合，“易用标识”产品是可以在激烈的广西标识市场竞争中赢得一席之地的。     

企业信息化建设促进财务管理职能转变之我见

当今企业正面临着更为广阔的市场空间以及更为残酷的市场竞争。随着我国经济与世界经济的进一步接轨，企业面临更大的生存与发展压力。企业想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，实现企业的发展与壮大，就必须不断加强内部管理，尤其是提高财务管理工作总体质量。因而现代企业财务管理工作，如何更好地实现职能转变已成为众多企业经营管理者所关心的实际问题。本文重点探讨企业信息化建设对企业财务管理职能转变的促进作用。     

浅谈施工企业成本费用的控制

当前，建筑市场的竞争日益激烈，低价中标已成为一种发展趋势，公路施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间，只有不断的加强工程成本费用的管理工作，将成本管理贯穿于工程项目的全过程，并融入到各项管理工作当中，充分发挥成本管理工作的作用，提高企业的管理水平和竞争力。使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

国外著名企业的经营策略

市场如战场，在激烈的商战中，企业如何才能在国际市场竞争中立于不败之地，必须巧妙地运用产品和企业的知名度，用优质产品在国际市场中打出自己的天地。下面介绍国外著名企业的一些成功做法。     

市场营销十大新理念

现代市场竞争越来越激烈，企业如何在市场中赢得竞争优势，争取到更多的顾客，击败竞争者，掌握一些新的营销理念是非常必要的，文中对目前中外流行的各种营销方式进行了全面，详尽的介绍，这正为想要在市场中有一番作用的企业提供了一个良好的参考。     

国外著名企业新产品开发的特点及启示

国外著名企业新产品开发的特点及启示江苏吴正龙国外著名企业在激烈的市场竞争中，十分重视新品开发，力求以新品适应市场，赢得市场，求得生存和发展。分析和研究国外著名企业新品开发特点，对启迪国内广大企业新品开发思路、加快产品的优化升级大有稗益。一、国外著名企...     

企业降低采购成本三步棋—对交通、工业企业强化管理的调查

企业生产成本的高低？直接影响着经济效益，其中生产用原燃材料，是制约企业生产成本的核心，当妆，企业如何在激烈的市场竞争中，切实降低物资采购杨本，当前，企业如何在激烈的市场竞争中，切实降低物资采成本，生产出质优价廉的产品，保持市场领先优势，从而不断发展壮大自身呢？近年，四川省广安工业交通企业，以“三步棋”实践降低采购成本，取得了明显成效，我们对此进行了调查。     

虚拟物流企业的成员构成及选择原则分析

随着经济全球化进程的不断发展,物流企业需要在快速多变的经济环境中满足多样化的客户需求以及激烈的市场竞争。对于各个单独的物流企业已经无法独立地适应激烈的竞争环境。物流企业需要通过与其它市场参与者之间的密切协作和分工共同建立整体优势,把握市场机遇,进而赢得市场竞争。信息技术、网络技术以及电子商务模式的飞速发展为物流企业的虚拟一体化发展提供了坚实的技     

重视制定产品标准提升企业市场竞争力

“入世”以来，企业面临的市场竞争范围变得更加广泛，如何应对“入世”后新的市场竞争，产品是否具有竞争力，已经成为关系到企业命运悠关的大事。企业不但要在竞争激烈的国内市场中站稳脚跟，还要直接参与全球化的市场竞争，所以产品质量与产品标准水平的高低将直接影响到企业在市场上的竞争力，因此，企业应在产品标准研究方面加大力度，提升企业的竞争实力。     

论市场竞争引发的企业生产经营方式的变化──兼论企业管理如何面向市场

论市场竞争引发的企业生产经营方式的变化──兼论企业管理如何面向市场刘建一众所周知，市场需求是企业存在的前提，不断变化和增长的社会需要更是推进企业发展的原动力。在激烈的市场竞争中，企业一方面是要紧贴市场的脉博，不失时机和千方百计地开拓市场、引导市场和创...     

浅谈公路施工企业目标成本管理

当前,建筑市场的竞争日益激烈．低价中标已成为一种发展趋势．公路施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间．使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地．必须改变过去传统成本管理方法．以现代化手段推动公路施工企业的目标成本管理,努力降低成本．确保经济效益的增长。     

论物资流通企业的经营决策

论物资流通企业的经营决策裘金声，朱雪海企业是市场的基本经济组织，要把企业全面引入市场，按照市场供求关系和价值规律进行经营，成为在市场竞争中求生存、求发展的独立的市场竞争主体，这是社会主义市经济对企业的要求。在激烈的市场竞争中，企业经营要获得最好的经济...     

企业核心能力概述

企业核心能力是企业的整体资源,它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面,是企业各部门和全体员工的共同行为。如今,大量外企加盟中国市场,使得国内市场逐渐向国际市场转变,企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是国际市场的竞争。要想赢得国际市场竞争,打造好企业的核心竞争力是最为根本的出路。     

也论房地产企业的财务管理

近年来房地产市场的升温为房地产企业的发展带来了巨大的机遇,同时也带来了日益激烈的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中提高企业的市场竞争力、促进企业的健康发展成为了房地产企业面临的首要问题。作为房地产企业综合市场竞争力提高的关键,其管理水平的提高是房地产企业面临的首要工作。现就房地产企业的财务管理进行了简要论述。     

论中小型园林企业的生存与发展之道

中小型企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。特别是园林中小企业，在园林市场经营面相对较窄、产品较专业化、专一化，市场竞争日益激烈的情况下，如何谋求自身的生存，进而求得进一步发展成为各中小企业必须要面对的问题。     

企业工会工作与企业文化的融合路径

<正>在全球经济一体化和我国市场经济体制不断完善的背景下，各行各业面临的市场竞争愈发激烈，如何能够在激烈的市场竞争中发挥出企业的优势，提升市场竞争力，是企业发展面临的主要问题。虽然从表面上来看，企业工会工作和企业文化都是独立存在的，没有明确的从属关系，但从实际作用角度来看，二者之间存在很多内在联系。在现代化企业改革力度不断加大，内部组织和经济形式发生了很大的变化，早期工会工作方式及内容，已经难以满足实际需求，     

关于药品零售企业营销策略的探究

营销作为一门艺术，在各行业中都有着一定应用，营销策略的成功不仅可以使得企业在激烈的市场竞争中获利，还能够推动企业的进一步向前发展，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，由此可见，营销策略的运用给企业发展所带来的巨大影响。文章围绕着药品零售企业如何运用营销策略在激烈的市场竞争中取得药品销售的成功等问题展开。