"董事"浅议

何谓董事?董事有哪些权力?应履行哪些义务,应承担什么责任?董事与股东、监事之间存在何关系?等等,这些问题是否清楚,关系到董事会的功能能否正常发挥。笔者拟对这些问题进行初略探讨。1 何谓董事董事,是随公司制的出现而产生的。董事不同与“懂事”,它是一种职业,不是一种荣誉。在我国,随着《公司法》的实施,在社会和经济生活中,出现了“董事”。关于董事的定义,《公司法》虽没有明确,但从有关条款理解,包含了以下涵义。     

独一无二的能力

正我非常有幸地结识了一些世界上最成功的销售人士。跟大多数人一样,一直以来,我对他们如何在商业上取得令人瞩目的成就非常感兴趣。他们的思考方式跟其他人有何不同?他们有哪些性格特质?这些商业精英身上有哪些相似之处?他们采取了哪些始终如一的行动?驱动他们不断前进的动力是什么?哪些因素使他们卓尔不凡并给他们带来了如此耀眼的成就?     

面对多元化的诱惑

企业为什么纷纷走多元化?选择走多元化需考虑哪些?成功案例中哪些值得借鉴?多元化路上遇到哪些问题?实施多元化的手段又怎样?近些年来,我国施工企业的发展逐步步入了快车道,大型、超大型施工企业集团纷纷涌现,其中一个重要原因就是国内建筑施工企业发展到一定规模后,纷纷走上了多元化道路。对于施工企业而言,通过实施多元化,有利于企业实现盈利能力的根本提升。但不容忽视的是,多元化本身是把"双刃剑"。     

深耕设计成就产业"千亿梦"专访株洲市人民政府副市长黄芳

TAweekly:"新芦淞杯"服装设计大赛今年首次在株洲推出.请问举办大赛的缘由和机遇是什么?通过举办本次大赛,希望取得哪些效果?     

为商企共搭平台推动区域经济发展 均安牛仔节向“专业、时尚、创新”延伸

在广东顺德均安镇成功举办两届牛仔节的基础上,第三届均安国际牛仔博览会正在紧锣密鼓筹划中。牛仔节对均安产业发展有哪些促进?今年的牛仔节与往届有哪些创新?本刊记者为此采访了均安镇镇长钟景荣及主管工业的副镇长吴蔚。     

中国企业创新从哪里开始

中国企业应该从何处着手创新?如何启动创新?成功创新需要具备哪些能力?这些问题是亟待回答和解决的。拓宽思路,管理创新组合中国企业需要拓展当前的创新战略     

探索篇·垫资施工是否山高路长：第一次吃螃蟹的成功创举——BT模式为交通基础设施建设带来的新启示

有诗云:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。在现实生活中,有人将垫资施工说成是BT模式,有人将两者吹得神乎其神,有人将两者说成是“万恶”之源,其功过这是经济学家的事,我们暂不去争论。实践是检验真理的唯一标准。可是为什么有的企业不墨守成规,不固步自封,敢于自主创新,最后能够运用BT模式或者垫资施工而运作成功呢?这些企业成功的背后究竟有着什么样的故事和抉择?从这些企业身上我们能够吸收哪些营养得到哪些启示呢?     

世界标杆建筑企业巡礼之十七:建筑技术的先行者——记日本清水建设株式会社

核心提示:在众多的日本建筑企业中,清水建设株式会社(SHIMIZU)应该算是其中的典型代表.在ENR评选的2007年度全球225家最大建筑承包商中,清水建设名列第15位.清水建设是如何成功的?它的成功对我国建筑企业有哪些借鉴意义?     

垫资施工路在脚下

有诗云:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。在现实生活中,有人将垫资施工说成是BT模式,有人将两者吹得神乎其神,有人将两者说成是“万恶”之源,其功过这是经济学家的事,我们暂不去争论。实践是检验真理的唯一标准。可是为什么有的企业不墨守成规,不固步自封,敢于自主创新,最后能够运用BT模式或者垫资施工而运作成功呢?这些企业成功的背后究竟有着什么样的故事和抉择?从这些企业身上我们能够吸收哪些营养得到哪些启示呢?     

提高企业竞争力的新途径——中国十八冶应用BT模式建设重庆南立交桥工程述评

有诗云:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。在现实生活中,有人将垫资施工说成是BT模式,有人将两者吹得神乎其神,有人将两者说成是“万恶”之源,其功过这是经济学家的事,我们暂不去争论。实践是检验真理的唯一标准。可是为什么有的企业不墨守成规,不固步自封,敢于自主创新,最后能够运用BT模式或者垫资施工而运作成功呢?这些企业成功的背后究竟有着什么样的故事和抉择?从这些企业身上我们能够吸收哪些营养得到哪些启示呢?     

森马:誓做"模式创新"开拓者

品牌是什么?这是每一个中国服装品牌企业每天都在实践但又对此各执己见的一个概念。简单地讲,它对消费者而言是喜欢,对创立者而言是灵魂,对竞争对手而言则是威慑。那么如何才能真正成为品牌中的佼佼者?这些佼佼者在品牌运作中有哪些经验可以与我们分享?从本期开始,我们开设《庖丁解牌》栏目,将陆续为您解读中国服装领跑者的品牌故事。     

人力资源管理实战 “长寿团队”需要做什么?

打造一个成功而长寿的创业团队,需要哪些元素?他们要经历哪些致命的关卡?来听听成功企业怎么说。蜥蜴团队长官兼首席顾问官何坊:团队在开放中做久中国有两句俗话。一句是:一个好汉三个帮;还有一句是:合伙买卖难做长。前一句是说没有团队就难以成事,后者表明合作长久是个自古以来的老大难问题。禾丰的十年发展历程,说明了一个团队是否能成功发展壮大,主要原因之一就是团队是否开放。金卫东的成功正是团队开放的成功。具体表现在:开放的工作氛围。说到团队,众人都希望自己所在的团队有民主、平等的氛围。金卫东在打工时形成的威信,确立了他在…     

安凯缘何成功出口俄罗斯

针对俄罗斯市场相关情况,安凯客车积极调整市场产品战略,与当地经销商紧密合作。根据俄方的相关认证标准,安凯客车对相关产品参数进行百余项的技术攻关,成功通过俄罗斯GOST认证。安凯客车出口俄罗斯的主要车型有哪些?安凯为实现出口俄罗斯做了哪些准备?近日,《商用汽车新闻》记者采访了安凯国际公司相关负责人。《商用汽车新闻》:俄罗     

转型升级再造

如何理解当前企业的转型升级?企业转型和企业升级能分开吗?对转型升级都有哪些不同观点?企业转型升级须注意哪些问题?企业转型升级有哪些实施路径?     

BlackBerry:比黑客更“黑”

作为世界上从来没有被黑客攻击成功的系统,BlackBerry将如何助力中国智能网联汽车的发展?智能汽车信息安全早已成为产业发展中不可忽视的话题。作为嵌入式软件和系统的领导者,BlackBerry将如何助力中国智能网联汽车发展?近期又带来了哪些最新技术成果和成功案例?总部位于加拿大安大略省滑铁卢的BlackBerry,现已是全球人工智能、终端安全与管理、加密和嵌入式系统等领域的绝对霸主。     

犹太人的成功能否复制

关于犹太人成功的原因,人们已经讨论了若干年,也出现了很多这样那样的解释.其中有哪些是真正的真知灼见?这些成功的因素能否为其他民族的人们复制?犹太人仅占世界人口的0.25%,但有45%的若贝尔获奖者是犹太人.爱因斯坦、马克思、毕加索、斯皮尔伯格、伍迪·艾伦、大卫·李嘉图、萨缪尔森、弗洛伊德、马     

140字背后的商机

微博,这样一个覆盖面广、宣传成本低的网络平台已成为备受关注的营销平台,然而服装企业微博营销仍然是雷声大、雨点小,尝试多、成功案例少。究竟微博营销是不是一个伪命题?服装企业应该如何利用微博进行营销,又遇到了哪些问题?     

做好产业转移与产业升级打造智能、智慧、绿色园区

当下中国纺织服装产业转移的现状是怎样的?中国纺织工业联合会产业转移工作办公室在推进产业转移方面做了哪些具体工作?起到了哪些作用?企业心目中的产业转移承接地是什么样的?承接地又希望哪些企业来入驻?未来发展如何适应当前环境?     

四步转型之路打造"袜艺小镇"

铁腕整治逼转型 TAweekly:请您介绍一下六大专项整治主要是哪些内容? 王其军:从2014年11月份开始,我镇着力开展实施了"三合一"企业整治、淘汰燃煤锅炉、管实流动人口、规范出租房管理、取缔无证照经营、规范个体税收征管秩序等六大专项整治.     

三季度建筑业发展回眸

随着第三季度的结束,2012年全年已经走完了大半。第三季度建筑业发展状况如何?社会固定资产投资有哪些新走向?建筑企业又采取了哪些战略性新举措?宏观经济与行业政策有哪些新动向?年关临近,建筑业全年的表现又将呈现出怎样的趋势?