ISO9001与ISO14001的相容性

国际标准化组织（ISO）是目前世界上最大的具有民间性质的标准化机构,是联合国经社理事会和贸发理事会的最高一级咨询组织,也是当今世界上规模最大的国际科学技术组织之一。它成立于1947年2月,该国际组织的主要活动之一,就是制订各行业的国际标准,协调世界范围的标准化     

建立并实施一体化管理体系的思路

“一体化管理体系”（Inte-grated Management System）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。     

『标准化良好行为企业』试点工作启动

为适应我国加入世贸组织和建立社会主义市场经济体制的需要，加强企业标准化工作，提高企业的市场竞争力，从3月1日起，国家标准化管理委员会将在全国开展创建“标准化良好行为企业”活动，并首先在具备条件的企业进行试点。     

论“三标”管理体系与企业标准体系的整合

<正>“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系有机结合,使用共同管理要素,通过“三标一体化”整合型认证的综合管理体系。目前,存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一认证、“三标”管理体系整合认证以及企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。企业一次又一次     

铁路工程造价现状分析及发展趋势探析

随着我国加入WTO,工程造价管理的国际化发展也是一种必然趋势。在投资主体多元化、新技术大量应用的铁路建设新时代,铁路工程造价现有的模式存在的一些弊端,已经无法适应市场经济与国际接轨,改革势在必行。     

QHSE管理体系与内部控制体系整合初探

中国石油天然气股份有限公司自2006年建立并实施内部控制管理体系以来，在公司管理层面形成了内部控制体系与QHSE管理体系并存的局面，导致了管理上的一些矛盾和冲突，给各基层单位管理带来了不必要的麻烦。为解决这一问题，提出QHSE管理体系与内部控制体系整合的探讨，目的是规范、统一企业管理，从根本上降低管理风险和管理成本，实现向管理要效益的目的。     

施工企业管理体系存在的问题及对策

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系与工程项目管理存在哪些脱节现象、原因，对策在哪里？许多施工企业对这个问题现在极其重视。究其原因，这与体系管理在企业管理中所占的比重大大增加有关系，也充分地体现了企业希望改善管理的强烈愿望。在现在的工程项目管理中，存在哪些问题，应当如何解决，本文提出以下观点，供大家商榷。     

国有企业绩效管理体系的现状及重塑

绩效管理是企业人力资源管理的一个重要部分,是组织实现战略目标的有效控制手段,建立一套科学动态并行之有效的绩效管理体系是企业提高竞争力的重要源泉,对我国国有企业发展尤为重要。但在实际中,大多数企业的绩效管理工作做得并不好,许多企业没有完善的绩效管理体系,所谓的绩效管理工作也只是涉及到绩效考核方面,认为只要有了考核就可以解决执行力的问题,可实际的结果确是问题没解决、目标没实现、人员流失严重,反而阻碍了公司的发展。为进一步提高国有企业绩效管理水平,本文对国有企业绩效管理体系从总体思路设计、绩效管理体系构建及相关配套项目建设等方面进行分析与论述。     

企业标准体系与其他管理体系的兼容性研究

基于创建标准化良好行为企业大多数已经取得质量、环境、职业健康等管理体系认证的实际情况,建立企业标准体系应当考虑与其他管理体系进行有机融合。文章研究分析了企业标准体系与质量、环境、职业健康等管理体系的异同点,得出各体系之间具有兼容性的关系,并以此为基础提出各体系整合的必要性、可行性和进行整合的方式。     

烟草商业基层运维队伍建设的若干问题思考

随着我国社会经济的不断发展和完善,我国的烟草行业的基层维运队伍建设也在市场经济的带动下蓬勃发展起来。对于烟草行业的基层维运队伍建设这一重大问题,国家局曾经在多次大型会议中强调信息安全和运维管理工作的重要性中指出,必须把行业信息安全工作放在首要位置,突出运行维护和安全工作,不断完善行业信息安全体系和运维管理体系,提高管控能力,推动安全运维工作上台阶。同时通过颁布一系列的制度、标准和规范对信息安全和运维服务在组织机构、职能职责、建设方式和技术手段上提出了要求。这就将宜昌市烟草公司远安营销部运维队伍的建设问题摆在了当务之急的位置。     

关于企业管理体系和新型标准体系表的探讨

我国企业的管理随着国家社会经济的发展而不断变化，企业管理的方法和手段也日益丰富。但由于各管理体系之间未能有效沟通，以致存在各吹各的号、各唱各的调现象，致使不少企业感到困惑——“怎么体系越搞越多、文件越搞越杂?”不管主管部门或咨询、认证机构有多少理由，强调自己主管的那个体系在企业中有多么重要，对企业而言，统统不过是穿过“企业管理”这一个“针眼”的线绳。     

适用的,就是最有效的——沪上企业谈管理体系整合与创新

随着企业竞争环境变化的加剧,各种管理思想、工具、方法纷至沓来,ISO发布的各种管理体系标准因其规范性、先进性被各国企业广泛运用,本期我们关注如何将管理体系标准进行整合的话题,通过走访企业,发现很多企业都依据自身的实际展开了卓有成效的探索:其中最重要的趋势就是质量、环境、职业健康安全管理体系标准的整合,还有的企业是将企业的各类管理标准、行业标准统一整合加以运用同时其他很多新现象也值得关注,如在范围上企业开始推进能源管理体系,采用规范的社会责任评价标准,引入诚信管理体系等,并且将这些新的管理标准、管理要求整合在企业原有的管理体系中。同时,信息技术成为最重要的辅助手段;帮助企业实现管理体系的有效运行。本刊汇编此类稿件,希望能够给企业以更多启发。     

企业财务信用管理体系构建途径探析

本文阐述了企业财务信用管理体系的目标和作用，分析了构建财务信用管理体系的制约因素，提出了企业财务信用管理体系的构建途径。