试论树立劳动分配新理念让知识人才得到充分涌流

我们在实现中国梦——为中华民族伟大复兴而奋斗中,重温历史伟人关于尊重知识、尊重人才的教导,倍感意义重大。只有尊重知识,尊重人才,才能充分调动和发挥每位劳动者的积极性,才能充分凝聚各族人民的力量,万众一心,共同为中华民族伟大复兴而奋斗。在当今劳动分配上,笔者认为:仍须进一步解放思想,进一步树立劳动分配新理念,进一步加大按劳分配、按效分配的力度,才能使"尊重知识、尊重人才"的观念真正落到实处,才能使知识人才得到涌流。     

改进和完善乡镇领导干部的选拔工作

实践证明，尊重知识，尊重人才是事业发展的关键。在新的形势下，如何改进和完善乡领导干部的选拔，建立优秀人才脱颖而出的机制，是贯彻执行党的路线、方针、政策，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力的用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，保证党的基本路线在农村的全面贯彻执行，促进乡镇两个明建设，具有十分紧迫及重要的意义。     

人才环境建设

<正>2003年,中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》指出:人才的活力取决于机制和环境。机制活、环境好,人才就能健康成长、大量涌现。要着力营造并努力形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、鼓励人才干事业、支持人才干     

摩托罗拉与LG的人力资源管理

摩托罗拉与LG是两家世界知名企业，他们先进的人才经营管理理念是他们成功的基本保证。虽然这两家企业在人才管理上各有特色，仔细研究之后，发现他们却有共同之处。他们最基本的出发点是以人为本，重视人才、尊重人才。     

人才环境建设

2003年,中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》指出：人才的活力取决于机制和环境。机制活、环境好,人才就能健康成长、大量涌现。要着力营造并努力形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，是贯彻中央人才工作会议精神、实施人才强国战略的重要任务之一。     

企业人才盘点与评价方法应用研究

人才是第一资源。坚持以人为本,识别人才、尊重人才、用好人才、留住人才,做好人才盘点,打造系统化人才库,激活人才创新“内动力”和人才活力创新是企业发展的积淀。人力资源是企业的战略资源,人力资源的价值越来越明显,由于人才盘点实践不佳,以及企业对人才盘点目标和价值的不准确理解,导致人才盘点结果难以有效应用。本文主要探讨企业人才盘点与评价方法应用。     

对当今企业的人力资源管理分析

在知识经济与市场经济的飞速发展的今天,知识经济时代的控制成为以人为本的主体时代。而且未来企业整体的竞争能力控制也是对那些掌控智力资源或者是创新资源的根本依据。现代人力资源的发展,都是以尊重人才以及合理利用人才的综合性人才调控。企业积极地吸纳人才,并充分的挖掘人才的潜能,利用有利的竞争机制将人才的工作效率进一步提高,保证人才的整体性调控。本文对当今企业的人力资源管理进行了分析。     

试论现代企业的人才管理

随着知识经济时代的到来,现代企业的竞争,归根结底早已成为人才的竞争.因此,企业想要在市场竞争中站稳角度,实现经济利益最大化,就必须明确认识到人才的重要性,在人才竞争站中取得优势.本文笔者从尊重人才、保护人才、开发人才等多个方面进行粗浅的探讨,以期为企业更好的留住人才,发挥人才的最大作用做有益参考.     

加快人才工程建设是地勘单位经济发展的途径

地勘单位面临着改制的经济转型期,传统观念和技术将受到严峻挑战。依靠高素质的科技人才,来全面提高自身的行业竞争力以及新项目的研发,是地勘单位走出困境的必然选择。地勘单位应加快人才工程建设,培养员工学习能力。提高职工队伍整体;大力营造尊重知识尊重人才的舆论氛围;立足当前,着眼发展制定切实可行的人才培训规划;建立健全人才激励机制,加大人才工程建设的投入。     

企业创新型人才培养机制研究

在当今影响企业发展的重要因素中,除了先进的生产力外,就是企业人才的培养。人才对于企业的发展而言,起着非常重要的作用,不仅能够推动企业的快速创新与企业产品的不断升级,而且还能够高效地处理生产与管理中各个环节出现的问题,提升企业整体的竞争力。特别是在十八大报告中,对我国人才建设予以了高度重视,要在尊重人才的前提下,对人才培养进行战略布局,从而推动我国朝着人才强国的方向发展。     

构建现代企业文化激励机制的探讨

企业文化是现代企业管理的重要组成部分。营造企业文化的激励机制,是以人为本,尊重人才、挖掘员工的潜能是现代企业管理的中心环节。如何运用好激励机制成为企业面临的一个重要问题。本文就构建企业文化的激励机制的必要性和重要性、激励机制的途径进行探讨。     

现代企业对知识型员工的激励问题研究

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。知识型员工有强烈的成就动机、较高的创造性、自主性和强烈的求知欲,这对一个企业的长久发展、企业文化构建都至关重要。本文在分析了知识型员工的特征、企业对知识型员工激励存在的误区的基础上,思考了如何构建尊重人才、激励人才的策略,促进知识型员工有更大的发展。     

积极开发人才资源迎接新世纪挑战

人才这一概念是当今的热门话题，充分尊重知识、尊重人才已在社会普遍形成共识。在新世纪来临之际，再谈人才这一话题意义不同寻常。这是因为，从国际来看新世纪来临之际，世界各国尤其是发达国家已对人才问题高度关注，人才争夺无疑将成为新世纪各国政策指向的重点，这无疑对我国有重要的启示。从国内来看，我国市场经济体制逐步完善，如何适应市场经济要求，更好地做到尊重知识、尊重人才、尚有不少工作要做。因此，面对新世纪的挑战，积极开发人才资源、需要我们去认真研究。     

探索关于大学生参与公寓管理的意义和途径

劳动模范是我们亿万劳动群众的杰出代表，劳模精神是国家的宝贵财富。当前，我国已进入全面建设小康社会时期，如何选树好劳动模范，使劳模精神赋予时代特色，这对于贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重大方针，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的社会氛围具有重大的现实意义。本文就新时期劳模管理工作进行了剖析。     

论我国商业银行建设企业文化的现实意义

建设企业文化是商业银行适应激烈的人才竞争的客观需要，是知识经济时代对商业银行发展的客观要求。商业银行的发展要求“以人为本”尊重人才，而建设企业文化是发挥人的主观能动性最好的办法。商业银行在经济中的重要地位，决定了其建立企业文化的必然性，这也是企业生存和发展的关键所在。     

关于新时期劳模管理工作的思考

劳动模范是我们亿万劳动群众的杰出代表，劳模精神是国家的宝贵财富。当前，我国已进入全面建设小康社会时期，如何选树好劳动模范，使劳模精神赋予时代特色，这对于贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重大方针，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的社会氛围具有重大的现实意义。本文就新时期劳模管理工作进行了剖析。     

加强员工管理，提升企业竞争力

随着我国经济的飞速发展和社会形态的渐进转型，如何提升企业的竞争力，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地，在很大程度上取决于对员工的管理。在现代企业管理中，注重广纳人才、尊重人才、启用人才、激励人才，并以人为中心，也就抓住了管理工作的核心，这样才能提高工作效率，提高企业管理水平，提高经济效益。     

加强绩效管理 提高执政能力

党的十六大的一个重要精神,就是促进人的全面发展,实现人与社会的高度和谐。近两年来,山东检验检疫局在全系统开展了绩效考评活动,烟台检验检疫局从提高全局职工执政能力的高度入手,结合本地实际,本着全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,不断增强全局的创造     

比吸引人才更重要的是留住人才

西部大开发,人才是关键。比引进人才更重要的是留住人才。国家在中西部人才引进方面已经给了很多很好的政策,关键在于我们如何充分领会和利用。本文叙述了西部地区在引进人才后如何更高地利用人才、留住人才。     

施工企业人才引进与管理分析

随着施工企业的迅速发展,如何适应和冲击越来越广阔的国内、国际市场,关键在人才。如何引进和建设一支包括经营管理者、工程技术人员和其它诸多方面在内的高素质人才队伍,促使人才在施工企业中发挥最大潜力、创造最大有效价值,是当前施工企业持续发展的重要因素。结合人才队伍的特征和现状,就如何有针对性、多渠道引进与管理人才,并对人才进行考核评价作浅析,以供商榷。