企业化管理事业单位实行预算管理的思考

随着我国财政体制改革不断深入,国家对行政事业单位实行预算管理的要求不断加深。对于实行企业化管理的事业单位来说,既要满足国家对行政事业单位预算管理的要求,又要符合企业自身预算管理的需求。本文深入探讨了行政事业单位预算管理与企业预算管理相结合的问题,为企业化管理的事业单位推行预算管理提供一定借鉴。     

如何加强固定资产的管理

固定资产的管理是确保固定资产增值、保值 ,收回投资的关键所在。目前 ,在公路行业中 ,由于存在固定资产管理不到位 ,措施不得当 ,导致众多固定资产闲置、利用率不高、设备提前老化等等 ,这些固定资产投资额多的上千万元 ,少的也要几万元 ,长期下去 ,势必导致国有资产的流失 ,企业经济效益的下降 ,束缚了企业的竞争力。笔者认为加强固定资产管理应从以下两个方面予以加强管理 :●加强固定资产的投资管理长期以来 ,公路行业依然处于计划经济时代 ,计划观念根深蒂固 ,公路企业之间争固定资产投资项目 ,出现盲目添置 ,重复购置等现象 ,造成大量…     

铁路企业预算管理解读--对预算管理的再认识

认为实行预算管理是解决铁路运输企业管理存在问题的有效方法 ,对预算管理和企业决策者的关系、预算管理对铁路企业组织结构的整合、预算管理和“三集中一控制”以及铁路企业预算标准的确定等问题进行了探讨。     

交通事业单位固定资产绩效管理研究

固定资产绩效管理是评价固定资产管理的重要手段,本文从固定资产绩效管理的必要性入手,探讨构建固定资产绩效评价体系,提出交通事业单位固定资产绩效管理的方法。     

如何理解预算管理

认为预算管理是集团公司管理的国际惯例 ,我国铁路已具有集团公司的性质 ,铁路实行预算管理是将众多基层单位连接起来紧紧地围绕铁路运输管理的总体目标而运作的唯一选择。讨论了铁路实行预算管理的必要性以及如何正确理解预算管理的含义两个方面的问题     

施工企业全面预算管理探讨

当前施工企业的全面预算管理存在诸多不足,针对这些不足,笔者提出在施工企业做好全面预算管理的五点建议:1.领导层充分认识,加大对全面预算管理的宣传力度,使之成为企业的一项长效管理政策深入人心。2.建立权威、常规的全面预算管理机制,为全面预算管理的实施提供人员组织保证。3.建立一套针对施工企业特点的纵横交错的三级责任中心指标体系。4.加强对全面预算管理执行情况的分析。5.加大全面预算管理的电算化进程。     

论高速公路企业固定资产的核算和管理

高速公路企业因其行业特点 ,在固定资产的核算和管理上都较特殊 ,高速公路固定资产种类繁多 ,分布分散 ,管理存在一定难度。所以 ,高速公路企业的固定资产应科学分类 ,要便于会计核算 ,固定资产的核算和管理相分离 ,有利于固定资产的管理     

国有企业管理政府还贷高速公路预算管理有关问题探讨

随着陕西省高速公路网的不断发展和完善,已运营政府还贷高速公路目前面临还本付息压力大、运营管理效益不佳的严峻形势,引起政府监管部门和人民群众的关注。在目前陕西省由国有企业管理政府还贷高速公路的体制下,存在企业化管理不能完全适应财政公共预算管理要求的问题,如何加强和规范政府还贷高速公路预算管理,切实发挥预算管理的控制作用,笔者结合政府还贷高速公路通行费支出预算编审等实际情况,按照财政公共预算管理要求,探讨实现高速公路支出预算管理规范化、合理化、科学化途径。     

加强公路行业生产性固定资产管理探讨

在公路行业飞速发展的今天,公路行业固定资产的管理也在不断的完善中。生产性固定资产在公路行业中代表一种生产力,其价值和数量在固定资产总额中占有很大的比例。但由于公路行业自身特点和管理上缺失,固定资产管理还存在着诸多问题。提高生产性固定资产的管理水平,对提高公路行业机械化,自动化水平有着十分重要的意义。     

深化航道基层单位预算管理

预算管理是市场经济环境下长江航道事业发展的必由之路,预算管理的基础在基层单位,黄金水道的建设需要进一步深化和完善长江航道基层单位的预算管理。     

航运企业固定资产管理问题的思考

在航运企业中,固定资产占有较大比重,固定资产核算是一项重要的工作,对经营业绩产生举足轻重的影响。本文通过阐述航运企业固定资产的特点以及管理流程,指出固定资产在管理过程中存在的问题,并给出相应建议。旨在改善固定资产管理水平,提高航运企业固定资产利用效率。     

浅探港航水运管理部门预算管理

当前港航水运管理部门预算管理存在很多问题,为了加强预算资金管理,提高资金使用效益,本文提出了很多对策和建议,以满足港航水运部门预算资金管理。     

浅析航标事业单位固定资产管理存在的问题及优化对策

航标事业单位作为公益类事业单位,固定资产是航标事业单位从事主业工作的重要物质基础,如何对固定资产进行科学地管理,确保固定资产配置合理有效,对于维护国有资产安全完整、推动航标事业健康发展具有重要意义.本文简要分析航标事业单位固定资产管理重要性,针对固定资产管理目前存在的问题,提出优化固定资产管理的对策.     

新形势下加强交通事业单位预算管理探讨

随着财政体制改革的不断深入,传统的预算管理已不适应新形式发展的需要,新形势下部门预算更加细化,同时预算管理形式发生了较大变化,本文在阐述交通事业单位目前预算管理存在问题的基础上,分析了加强预算管理的作用,并就新形势下交通事业单位如何加强单位预算管理进行了探讨。     

浅析公路部门固定资产管理的问题及对策

随着社会经济的发展,公路部门在承担辖区公路养护管理任务、加强公路路政管理、维护路产路权,确保所辖养公路的全面畅通中作出了重大贡献,固定资产作为公路部门一项重要资产,也发挥了巨大作用。在固定资产管理过程中,出现了许多管理中的漏洞,需要单位加以重视,以优化固定资产配置,提高固定资产使用效率,促进单位固定资产管理的科学规范化。     

谈谈如何加强公路运营企业的固定资产管理

本文论述了公路运营企业固定资产构成特点及其在经营管理中的地位和作用,揭示了目前固定资产管理中存在的一些问题,提出了逐步加强固定资产基础管理、效率管理和效益管理的分阶段管理模式。     

施工企业固定资产管理办法的探讨

固定资产在施工企业资产总额中占有较大比例，固定资产管理是施工企业经营管理的重要组成部分，强化固定资产管理，确保企业资产安全、完整，意义重大。本文针对固定资产管理中存在的问题及对企业经营管理的影响，提出了解决对策。     

预算管理在集装箱码头业务中的运用

预算管理是为数不多的能把组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。本文从国内外预算理论的发展和集装箱码头预算管理的实践经验出发,总结、归纳了集装箱码头在预算管理中可能存在的四个误区,提出了如何提高预算管理在集装箱码头运用效果的三点想法,并对未来预算管理在集装箱码头中的发展进行了探讨。     

计算机技术在固定资产管理中的应用

本文阐述了固定资产电算化的操作步骤 ,通过应用说明计算机技术在固定资产管理中的意义     

公路工程项目推行预算管理探讨

本文阐述了公路工程项目预算管理内涵,分析了项目预算管理对强化项目成本管理、提高施工企业经济效益及增强施工企业竞争力的重要意义,提出了构建和推行公路工程项目预算管理的做法,针对当前施工企业项目预算管理中存在的不足,提出了强化公路工程项目预算管理的措施。