当前国有企业领导班子建设中亟待加强的几个问题

江泽民总书记在华东七省市国有企业改革和发展座谈会上强调指出：“办好企业，关键在领导班子，在经营管理者。必须继续改革企业人事管理制度，加强企业领导班子建设。”围绕加强国有企业领导班子建设，近期我们对部分国有企业进行了调查。总体上看，企业领导班子政治和业务素质较强，群众基础较好，尤其是企业主要负责同志工作兢兢业业、任劳任怨，在市场环境十分不利的情况下，奋力开拓，保持了企业的稳定发展，表现出较强的驾驭市场经济的能力。但是，从中也发现一些问题，亟待解决。一、主要问题１、公司制企业法人治理结构不规范，企业…     

改进和完善国有企业领导班子建设及管理体制的建议

目前，河北国有企业工业增加值占入统工业比重59．5%,在河北经济发展中起着举足轻重的作用，造就和配备高素质的国有企业领导班子和经营管理者，是关系河北经济发展全局的大问题，也是加入WTO后国有企业应对国际竞争和挑战的迫切需要，更是确保国有资产保值增值的现实要求，针对被稽察企业领导班子存在的问题，提出如下建议。     

着力提高国有企业领导干部素质

国有企业领导干部是企业生产经营活动的组织者、决策者、指挥者，肩负对国家、对企业、对职工负责的重任。实践证明，企业兴衰成败，关键在于领导班子和领导干部的素质。目前，有相当一部分国有企业领导干部素质较低，在一定程度上影响了国有企业的改革、发展和稳定。因此...     

改革文萃

朱镕基—— 要下最大决心 彻底调整亏损国企领导班子 中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基近日在论述国有企业改革时强调,搞好国有企业关键在于领导班子。 朱镕基认为,国有企业的改革一定要注重领导班子的建设,只有选出懂经济会管理的领导班子,苦练内功,励精图治,才能从根本上转变企业的经营状况。目前有些国有企业亏损严重,有的长时间不能扭亏,其中一个重要的原因就是没有一个得力的领导班子,有些企业领导对企业亏得一塌糊涂还心安理得,     

提升国有企业领导班子科学发展能力

领导班子建设是事关国有企业能否持续、快速、健康发展的关键,也是我党加强干部队伍建设的一贯要求。科学发展能力建设又是国有企业领导班子建设的关键和核心。通过树立学习观念、科学发展观、正确的政绩观,不断加强领导班子科学发展能力,逐步推进国有企业走上科学、快速、高效的发展之路。     

搞活国有企业的关键在领导班子

搞活国有企业的关键在领导班子王树建搞好国有企业，是摆在我们面前一项重大而紧迫的课题，需要做的工作很多：要转换企业经营机制，从体制上增强活力；要改善外部环境，使国有企业轻装上阵；要解决过度负债问题，使国有企业走上良性发展轨道；要不断开发新产品，增强发展...     

做好改制企业的党建工作

做好党建工作，是国有企业顺利改革的思想源泉和智力保证。在国有企业改制过程中，只有加强党的思想建设，加强企业领导班子建设，发挥好“两个作用”，才能推进企业的健康发展。     

加强思想建设 凝聚发展合力 为推进国有企业改革发展提供坚强保障

加强国有企业领导班子思想政治建设,是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证,是解决企业领导班子自身存在的突出问题、增强创造力、凝聚力、战斗力的现实要求。     

好班子要为职工谋幸福

创建“四好”领导班子活动对国有企业领导班子自身素质建设提出了明确的要求。然而好班子要做什么事呢？铜川矿务局新一届领导班子的选择是：“让职工幸福！”     

如何加强国企干部的管理和考核

江西省国资委成立后，坚持“两手抓，两手硬”，一方面加强国有资产监督管理，推进国有企业改革发展；一方面建立健全惩治与预防腐败体系，加强企业党的建设，在加强国有企业领导班子建设方面，形成了自己的思路。     

国有企业构建和谐领导班子要处理好的几个关系

胡锦涛同志在十七大报告中提出，要深入贯彻落实科学发展观，积极构建社会主义和谐社会，所以构建社会主义和谐社会已成为党和政府一项重大工作，国有企业肩负着社会责任．构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础，而建设企业和谐关键是建设和谐的领导班子。文章分析了构建和谐的领导班子要处理好的四个方面的关系。     

国企领导班子建设要强化“五个意识”

当前,国有企业改革正处于攻坚阶段。在这样新的历史条件下对企业领导人的素质和能力提出了更高的要求。但当前国有企业领导人普遍存在“四个不适应”：一是自身素质和知识水平不适应;二是思想境界和精神状态不适应;三是工作作风和工作方法不适应;四是分配制度和监督体系不适应。搞好国有企业,关键在于企业要有一个政治强、懂经营、善管理、团结协调、群众拥护的领导班子。笔者从多年的工作实践中体会到,要搞好国有企业领导班子的建设,必须强化“五个意识”。     

完善国企绩效考核指标体系研究

国企的工作绩效和工作水平是国企经营管理成功的关键,对国企工作情况进行绩效考核在国有企业经营管理活动中是经常需要的,怎样真实地反映国企的盈利、经营、管理情况,进行科学、合理、客观、公正、系统的评价,需要制定一套全面评判企业的盈利、亏损、及发展经营的问题,研究能使国有企业健康发展的绩效考核评价指标体系,这不仅是一个很有学术意义的理论课题,对国企进行考核和评价也具有重要作用。振兴国有企业,对提升国有企业的行业竞争力具有重要意义,其中国有企业领导班子及成员绩效考核评价指标体系至关重要。对领导班子及成员绩效考核评价指标体系的实施现状进行分析,在深入剖析我国国有企业现有评价指标体系存在的不足和改进方法,对国有企业员工绩效考核评价指标及权重进行重新选择,以期构建一套有效的、合理的、具有可操作性的国有企业绩效考核评价指标体系。     

国企党建工作新动

6月22日至23日，全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会在西安召开。省委常委、组织部长杨士秋出席会议并讲话；会议讨论修改了《中共陕西省委组织部、省国资委党委关于加强和改进国有企业党建工作的实施意见》。     

国企改革关键所在——搞好企业领导班子建设

企业的领导班子和企业的领导者是企业的大脑和神经中枢，组织企业的运作，决定和指挥着企业的发展行为。企业的成败，说到底关键在于企业领导班子和企业领导者。当前，我国的社会主义现代化建设已经进入了一个新的发展时期，也就是实现从第二步战略目标向第三步战略目标迈进的关键时刻。巩固国有企业改革和脱困的成果，使国有企业重现生机和活力，不仅是一个重大的经济问题，而且也是一个重大的政治问题。企业的状况如何对整个国民经济起着至关重要的作用，关系到能否顺利实现“十五”计划和２００１年远景目标。 从企业内部来看，企业领导…     

国企领导班子建设存在的问题及对策

党的十五大提出的国有企业领导班子建设的目标是:“探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制”。目前的国有企业领导班子现状与这一要求还相差很远,还存在种种深层次的问题,具体表现在:     

企业领导班子建设之认识与体会

要提高国有企业的整体素质和效益，关键在于建设好一支高水平的干部队伍，把各级领导班子建设成为勇于开拓，坚强有力的领导集体。锡铁山矿务局是国有大型有色矿山企业，近几年来，局领导班子始终坚持以经济建设为中心，紧紧围绕生产经营目标任务，认真组织实施企业发展战略，大力提高领导班子思想素质，增强领导班子的整体功能．大胆改革锐意进取，促进了全局工作的全面发展，为取得良好的经济效益和社会效益作出了贡献。自1992年以来，锡铁山矿务局连续六次被青海省政府授予“利税贡献大户”称号，获得“青海省二五普法先进集体”称号和原…     

强化经营管理者的责任是搞好国有企业的关键

改革开放以来，我国对搞好搞活国有企业采取了一系列改革措施，但成效并不显著。这说明国企改革还要有新的思路。笔者认为深化国企改革、转换企业机制要紧紧围绕增强经营管理者的责任展开，只有做到经营管理者责任到位，国有企业才会充满活力。其理由：一是内因是事物变化的决定性因素。人们经常讲：企业搞得好坏，领导班子尤其一把手是关键。如果国有企业的经营管理者具有全心全意把企业搞好的责任心，这个企业肯定会兴旺，现在不乏有这样的企业。没有制度仅靠人的思想觉悟形成的责任，在人数和负责的程度上毕竟有限，而且经不起时间的检验…     

天堂里的璀璨明珠——中信银行杭州分行科学发展纪实

中信银行杭州分行成立于1994年，是中信银行在长江三角洲南翼经济区设立的一家省级分行，也是中信集团公司和总行树立的一个先进典型。分行荣获“浙江省模范集体”、“全国金融系统文明建设先进单位”、“全国文明单位”等一系列荣誉称号，分行党委被党中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，分行领导班子被中组部授予“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”荣誉称号，分行王利亚行长荣获“全国五一劳动奖章”。     

领导是关键——学习江总书记关于国企改革的讲话

江泽民总书记关于加快国有企业改革和发展的重要讲话发表后在全国引起很大反响,各级部门与广大企业都在认真领会江总书记讲话精神,争取在不久的将来使国有企业改革的难点与重点有一个突破。 江总书记在讲话中特别强调,搞好国有企业,必须由各级党委和政府的主要领导亲自抓。这里涉及两个方面,一是企业所在地区和行业的领导能从大局出发,从发展出发,及时协调与解决问题;一是企业自身的领导班子要配备与建设好。因为国有企业改革绝不是一两个部门的具体业务而涉及到各个部门,必须由各有关部门的领导通力协作,统筹兼顾;国有企业又直接关系着两个转变能否顺利实现,直接连接着广大职工群众的切身利益,并直接体现党的政策与方针的落实,只有好的高素质(政治素质和业务素质)的企业领导班子才是体现意志、解