网络环境下烟草企业营销创新探析

由于烟草及其制品是特殊消费品，各国政府对烟草行业的管理都较其他行业的管理更为严格，中国和不少国家对烟草行业还实行“寓禁于征”的专卖制度。我国经济发展的市场取向和国际化将迫使烟草行业直面激烈的市场竞争，也必然给烟草企业的营销提出了新的挑战。本文基于品牌、服务营销和供应链管理等理论概念，探索并构造了以品牌文化、服务理念和供应链管理为核心要素的烟草企业三维营销结构模型。该结构模型展示了烟草企业营销创新的三维要素之间的关系及其有机融合的营销创新机制。此结构模型为在网络经济条件下我国烟草企业的营销创新提供了新思路。     

国家烟草专卖局：烟草业将加快联合重组

国家烟草专卖局局长姜成康在日前召开的全国烟草工作会议上强调，要加快企业组织结构战略性调整，进一步优化烟草经济结构，通过对烟草资源的有效整合，实现烟草资源的优化配置和有效利用。     

企业理论:从两分法到三分法

20世纪后期以来，市场竞争的环境发生了重大的变化——生产分工的细化、消费者需求的变化、技术方面的进步等等，使企业组织、市场结构随之发生变化。企业规模不断扩大，市场结构日益演化为以垄断竞争为主流的形态。厂商之间的专业化分工和协作日益密切，形式日趋多样化。竞争的方式、手段层出不穷。分析新市场条件下的企业组织也成为产业组织理论的重要课题。     

加大力度发展邮政储蓄中间业务

邮政储蓄是邮政企业的主要利润来源．它的主要目的是回笼社会闲散资金。目前，在国际、国内形势发生很大变化的情况下，邮政企业要充分认识金融市场环境，及时调整业务结构，加大力度发展中间业务，开拓工作新局面。     

网络环境下企业内部控制的特征

内部控制是企业管理的重要组成部分，内部控制是否完善、有效，对于整个企业能否健康运行有着极其重要的影响。另外，随着计算机和网络技术的发展，传统企业纷纷应用信息技术，借助网络广泛地从事商品与服务的电子化交易，这不仅大大扩展了交易范围，而且有效地缩短交易时间，降低了交易成本，增强了企业的市场竞争力。但是在网络环境下，企业的组织结构、业务流程和信息处理方式发生了很大的变化，相应的控制对象、控制流程、     

烟草企业内部控制存在的问题与对策

随着社会经济建设的不断发展，企业生产经营管理离不开科学有效的内部控制，对于拥有专卖法保护的烟草企业也是越来越重视内部控制。但是随着市场经济外部环境的不断发展变化，烟草企业在内部控制建设方面暴露出越来越多的问题，如何找准问题、把握重点、完善管控，努力降低经营风险，提升经营管理水平显得尤为重要。本文立足管理需求和实际情况，阐述了烟草企业内部控制的意义、难点和对策。     

技术先进优秀文化 加快企业发展——湛江卷烟厂企业文化建设纪实

广东烟草工业整合后，各生产企业的职能已发生了根本性的变化，企业文化建设也面临着一个如何适应发展的问题。怎样才能尽快融入公司大家庭中去，又形成具有本企业特色的企业文化，引导职工在新的形势下以新的精神状态投入到企业的改革和发展中去，已是企业刻不容缓的问题。近两年来，湛江卷烟厂坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创新的精神、求实的态度、重效果的措施，多角度全方位开展企业文化创建活动，使企业的面貌发生了较大的变化。实践证明，打造优秀文化是当今企业管理的一个行之有效的办法。     

入世后如何加强和改善企业财务管理

财务管理作为现代企业管理的核心，在改善企业管理、提高企业经济效益、增强市场竞争力等方面发挥着十分重要的作用。我国加入世贸组织后，企业的外部理财环境发生了重大变化。面对新形势，财务管理者应不断更新理财观念，积极探索新形势下适合企业发展的新的理财模式，以更好地发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业应对入世后的各种挑战注入新的活力。一、应对入世，企业应树立全新的理财观念入世后企业的外部理财环境发生重大变化，主要反映在法制环境、经济环境、金融市场环境等三个方面上。企业外部理财环境的变化，对企业传统的…     

对烟草企业加强自身管理的策略研究

随着世界经济一体化的飞速发展，我国的贸易市场开始逐渐迈向世界，实现与国际经济与贸易的完美接轨，促进了我国经济水平的进一步提高，创造了更多的国民生产总值，为我国人民生活水平的提高打下了坚实的基础，提升了我国人民的幸福感。烟草企业在近年来的发展可谓突飞猛进，他们在国家计划经济条件下，积极改善企业自身的管理模式，优化管理手段，响应国家政策的要求，为企业的进一步发展提供更加良好的环境，也为各烟草企业创造更大的利润空间打下了坚实的基础。     

新产品营销必须以快制胜

企业在产品营销中，常常会陷入“想做，可做和能做”三者的悖论之中，主观愿望，客观环境以及自身条件三者之间的冲突，会让企业家和营销人左右为难。所有的中国企业都已经感觉到市场环境正在发生重大变化，一个消费旺盛的时代改变了一切。人们从来没有发现自己的消费需求如此丰富多彩，货架上层出不穷的新产品足以让人眼花缭乱，媒体上此起彼伏的叫卖声更让人心动神迷。     

基于电子商务的企业市场定位

电子商务的出现，使企业所面临的经营环境、竞争环境发生了巨大的变化，市场定位中起关键作用的客户、竞争者在新的经济环境中也被赋予了新的内涵。管理者通过电子商务技术选择和简化大量的迅速变化的市场信息，对企业为客户创造较高价值的能力进行分析，成为市场定位的主要内容。     

近年来日本企业治理结构的变化及其原因

20世纪90年代以来，由于技术、经济制度、国际环境和国内经济状态的改变，日本传统的企业治理结构开始发生变化．目前，这种变化主要表现为日本企业治理结构中的经营者、所有者、银行的地位与作用的变化。     

基于层次分析法的企业内外部环境适应性研究

文章运用层次分析法对企业的内部与外部环境的构成要素及相关性做了分析,提出了企业内部环境与外部环境的适应性模型。通过数据测算发现,在企业发展的不同阶段,影响其发展的各环境因素的权重不同。因此,企业在进行决策时要动态地分析不同时期的内外部环境对企业的影响程度,根据评价因素所发生的变化,动态地确定资源的分配比例,使企业的资源分配达到最优。     

影响企业发展的九大趋势

当今社会，知识经济和国际分工的日益发展与变化，使企业适时进行战略调整变得更加重要。企业每次进行战略调整时，实际上是环境发生了变化，所以企业战略的核心问题，是怎么对变化作出反应。一般而言，目前企业主要面对的变化有如下几种：1、全球化带来的变化。全球化把所有企业放到全球范围     

基础电信企业的转型与政策选择

电信技术的进步正推动电信产业发生重大的结构变化，全球电信运营商纷纷提出了企业转型的战略。中国基础运营商也提出了企业转型战略，但是不同类型运营商的发展状况与发展环境不同，转型的内容有重大差别。移动运营商的转型是发展和渐进的过程，固定运营商的转型是跨越式过程。政府应根据两类企业转型的特点，调整监管政策和企业政策，促进企业顺利完成转型，促进通信产业发展。     

烟草商业企业学习型企业文化建设策略研究

文章从持续成长的角度出发,针对烟草商业企业可能面临的行业制度环境和市场竞争环境的变化,提出企业文化战略优化应通过树立学习型价值观、创建有利于学习的人文环境来建立学习型企业精神文化,通过建立有效的信息沟通平台、企业培训机制、学习促进和激励机制来建立学习型制度文化,通过建立学习型领导及员工的行为文化、塑造企业英雄模范人物来建立学习型行为文化。     

网络环境下烟草企业营销创新探析

由于烟草及其制品是特殊消费品,各国政府对烟草行业的管理都较其他行业的管理更为严格,中国和不少国家对烟草行业还实行"寓禁于征"的专卖制度.我国经济发展的市场取向和国际化将迫使烟草行业直面激烈的市场竞争,也必然给烟草企业的营销提出了新的挑战.本文基于品牌、服务营销和供应链管理等理论概念,探索并构造了以品牌文化、服务理念和供应链管理为核心要素的烟草企业三维营销结构模型.该结构模型展示了烟草企业营销创新的三维要素之间的关系及其有机融合的营销创新机制.此结构模型为在网络经济条件下我国烟草企业的营销创新提供了新思路.     

烟草企业全面预算管理的应用浅析

企业管理当中,全面预算管理属于一种比较成熟的管理手段,科学运用能提升企业管理质量。烟草企业近年来面临着严峻的环境挑战和市场竞争,为了有效促进烟草行业的良性发展,有必要将全面预算管理引入到烟草企业管理体系当中,在充分提升烟草企业经营管理水平基础上,推动烟草领域的可持续发展。文章从多个层面,细化探究烟草企业全面预算管理的应用。     

纪念《条例》发布10周年 促进集体经济改革发展

国务院发布《中华人民共和国城镇集体经济所有制企业条例》（简称《条例》）已经10周年了。在这不平凡的10年中，我国的经济体制，经济结构以及所有制结构和劳动就业结构都发生了深刻变化，伴随着这些变化，城镇集体经济的改革发展起伏不平，率先改革创新的企业发展壮大了，不适应新体制、新形势、新变化的企业被淘汰了，大多数企业都面临着生死存亡的严峻考验。中国的集体经济为了求得生存和发展，正在探索多样化实现形式。     

浅析加强企业资金集中管理

当前，随着社会主义市场经济的深入发展，企业发展环境发生了根本性变化，经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中，如何加强资金集中管理、提高资金使用效益对疏通企业资金流转环节，提高企业核心竞争力具有积极的现实意义。