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时政聚焦〉〉〉家电连锁卖场门对门开店将不受"规范"约束商务部正式颁布《家电专业店经营规范》国内贸易行业标准,相比之前的征求意见稿,将于12月1日实施的最终版本里少了"卖场之间的距离应控制在1000米以外"这一具体规定,也就是说,家电连锁卖场的门对门开店将不会受到《规范》的约束。     

家电卖场:“双寡头”格局形成

<正> 2006年收购永乐,2007年收购大中,国美的一系列资本运作让家电卖场的行业趋势越来越清晰,那就是"强者恒强"。苏宁更是不甘寂寞,尽管未能如愿收购大中,但凭借超过国美两倍以上的开新店速度让国美瞠目。由此,家电卖场进入双寡头竞争的时代。"强者恒强"的态势在零售领域只有家电卖场才做得到的。难怪苏宁电器     

蓄水丰源人才储备的要决

近年来,家电连锁卖场的数量不断递增,国美、苏宁、大中等几大巨头在京拥有家电卖场就有一百多家.但仍有业内人士分析,未来京城家电零售市场至少还有260亿元的销售空间.也正是这诱人的数字,让各巨头纷纷进行了"疯狂"的扩张行动.     

行业走势

<正>"消毒家电"走俏销量"水涨船高"最近几年,人们使用消毒柜的频率越来越高了,特别是那些有小孩的家庭.每天对小孩的餐具不厌其烦地进行消毒。而很多没有消毒柜的家庭也纷纷去超市或家电卖场选购。在各大家电卖场发现,消毒柜等具备消毒洁净功能的家电产品销售量明显上升。     

中外家电品牌的卖场传播竞争

作为竞争最为充分的中国家电行业,经历了一波波的广告战、价格战和技术战之后,竞争其实聚焦到看似不温不火的终端卖场建设。广州致诚力嘉卖场管理公司从新千年以来为海尔、美菱、新飞及TCL、创维等国内强势家电品牌进行卖场规划服务,通过与国际品牌的同台竞技,发现在"时尚、科技、生活"卖场形象支持下,各品牌如何进行卖场深度规划,实现销售功能的最大化成了竞争的新动向。     

国外的家电卖场到底是个什么样儿?

提到国外家电,许多国人眼里会出现最先进、时尚、价格不菲的进口家电,然后还能如数家珍的报出一些国外品牌,如松下、索尼、LG等等,那么国外的家电卖场是个什么样子呢?日本家电商场客源稳定●大型家电商场货多价优●家电专营店服务周到●百货公司家电卖场日益萎缩●网上直销开始     

大中电器要破家电商“行规”

渠道为主，销售商主宰家电价格的“特权”可能将要在日益激烈的家电销售商大战中被打破。在近期北京家电卖场突破82家，成为全国家电卖场最密集的城市之际，家电销售巨头大中电器主动宣布要摒弃渠道商的“霸气”，打破多年来家电销售业的“行规”，     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

蓄水丰源 人才储备的要决

近年来，家电连锁卖场的数量不断递增，国美、苏宁、大中等几大巨头在京拥有家电卖场就有一百多家。但仍有业内人士分析，未来京城家电零售市场至少还有260亿元的销售空间。也正是这诱人的数字，让各巨头纷纷进行了“疯狂”的扩张行动。     

手机零售三分天下 连锁加盟成就宏图霸业

<正>零售终端形成连锁手机零售店、家电连锁卖场、手机运营商定制三分天下之势。作为目前最大的手机终端零售渠道——手机专业连锁店,面对上游厂商的直供竞争,中游分销代理商销售网络在零售市场的渗透,下游终端家电连锁卖场的圈地和运营     

商界速览

<正>申城家电连锁首次联合大促在上海交电家电商业行业协会牵头下,上海苏宁、国美、永乐三大家电连锁卖场,以及彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫电器等52个主流品牌生产商首次举办全行业联合的"相约中秋"大型促销活动。三大家电连锁的首次牵手,能充分发挥线下实体店优势,真正倒逼线上线下同价。一方面,线下实体店体验性和互动性要更直接,促销员功能性介绍更清晰易懂,网上往往只标明技术数据。此次活动倒逼线上线下对相同品牌相同型号的产品实行同价,且各卖场均可承诺比网上价格有保障。另一方面,产品可以更丰富。目前网上一般以通用性或中低端产品为主,而此次活动中,在五大类产品里有40%是2014新上市的品种。其中,在彩电品类中,每     

家电连锁企业扩张分析

家电连锁企业非理性扩张的原因 (一)急功近利,忽视企业成长规律 我国家电连锁企业已经经历了三个发展阶段:单类电器经营阶段、综合家电卖场崛起和家电连锁模式飞速发展阶段、家电连锁在资本层面多方位融资阶段.     

五星家电顾问在倡导什么

对于顾问者而言,所扮演的角色是"专业人士",或者说,在一定程度上是"专家"的概念。那么,对于商业服务模式,顾问一词的含义,则是消费者的高级参谋。尤其是对于类似家电商品,这种高端技术商品,能够帮助消费者了解它的功能、它的特点、它的价格合理性,已非等闲之辈,而能够把家电与房间的整体装修风格、色彩的搭配、家电组合的利与弊、价格的合理性等诸如此类的相关知识,融为一体,并且提出解决方案,这似乎更能诠注"家电顾问"这一角色的份量。应该说,较长一个时期,商业之间的竞争,往往使出的"杀手锏"就是价格战,然而随着家电卖场利润的不停"缩     

国外的家电卖场到底是个什么样儿？

提到国外家电，许多国人眼里会出现最先进、时尚．价格不菲的进口家电，然后还能如数家珍的报出一些国外品牌，如松下、索尼、LG等等，那么国外的家电卖场是个什么样子呢？     

家电销售行业营销模式创新研究——以江苏五星电器为例

本论文对家电行业营销模式进行了分析,针对五星电器的现状,提出了适合它进一步发展的营销模式。包括进一步完善体验式营销、实现线上和线下销售的结合、利用"电脑奇客"提高服务质量、结合"家电下乡"宣传企业文化以及卖场会员制等措施。     

北京市消协点评家电行业三大“潜规则”

日前,针对消费者反映比较集中的家电安装及收费问题,北京市消费者协会邀请20余名志愿者对部分家电卖场、商场的家电柜台开展了消费调查活动。本次活动主要针对平板电视、柜式空调、洗衣机、抽油烟机和燃气热水器五大类近30个品     

行业走势

<正>原料涨价上海家电价格涨一成目前,上海多家家电卖场里的空调、饮水机、冰箱、淋浴器等夏日热销家电,价格都在走高。据业内人士介绍,这次涨价主要是由于原材料价格上涨所引起的,比起年     

家电变身奢侈品 消费者不买账

<正>【来源:新华网】一万多的洗衣机和微波炉、两万多的吸尘器、4万多的冰箱、十几万的音响……时下,各种天价家电陆续登陆京城家电卖场。     

家电连锁卖场年度合同谈判策略

<正>以国美、苏宁为代表的全国家电连锁卖场,随着门店的不断增加及销售规模的不断扩大,近几年来,一直以强势终端的形象出现。仅从强势终端这一名称而言,就意味着家电厂家在与家电     

格兰仕:别开生面的公益刮奖促销

在国美、苏宁等家电卖场,格兰仕"换全能微波炉,刮乐善大奖"大型刮奖促销活动正在全国火热进行.据悉,现在只要购买400元以上的格兰仕微波炉一台,就有机会获得最高4999元的现金大奖,并有一元钱捐至专项助残的"乐善基金".