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企业集团的财务风险控制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
完备的企业集团风险控制体系应包括:建立完善的集团财务风险控制环境;评估企业集团的潜在财务风险;以预算管理和资金结算为核心,构建基于集中检查、财务总监委派制和内部审计的财务风险监督传导系统。加强我国企业集团财务风险控制体系的构建,有助于企业集团降低财务风险,使其在市场经济浪潮中顺利前行。 相似文献
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企业的经营活动当中存在着各种各样的风险,财务风险是其中最重要的风险之一.从企业的自身发展来看,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,影响着整个企业的经营收益,因此,企业经营者应进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策. 相似文献
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企业集团财务体制论 总被引:12,自引:0,他引:12
纳鹏杰 《云南财贸学院学报》2000,16(4):60-66
企业集团财务体制是集团财务制度的核心部分,合理配置财权是构建集团财务体制的关键内容。在财权配置中,集团各层级财务主体及公司治理结构中的各权力组织扮演着不同的角度,母、子公司的财权配置决定着集团财务体制的类型,各类企业集团都有其相应的体制模式。应赋予母公司财务总监公司财务及战略的职能,并设立相应的职能管理机构。 相似文献
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浅谈企业财务风险与规避 总被引:1,自引:0,他引:1
《山西财经大学学报》2007,(Z2)
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节中,企业财务活动的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。为此本文就财务风险的有效规避进行了探讨。 相似文献
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集团形式的企业在最近这些年发展迅速,为我国经济增长做出突出贡献。但同时也伴随着一些问题,如母子公司财务的管控等。本文分别解析、概括了三种突出的集团财务管控模式,总结出了四个因素可能会对企业集团财务管控模式的确定造成影响,对当代企业确立适当的财务管控模式提出了建议。 相似文献
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企业集团自身的特性使其财务管理与一般企业有所不同,在财务主体、财务目标、财务决策、财务活动形式和财务关系等方面表现得更加复杂。鉴于多种原因,我国集团在有关财务体制、财务决策、执行和监督控制上产生了诸多问题。本文针对这些问题,提出了改进我国集团内部财务管理的一些措施建议。 相似文献
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中国联通作为我国电信通讯的三大运营商之一,面临着竞争对手的激烈竞争与挑战。财务集中作为一种新的管理方法,越来越受到大型集团的青睐。中国联通实行财务集中管理能更好地提升企业财务信息处理的能力。尽管财务集中管理有着许多的优点,但是中国联通在运用财务集中管理时仍然面临着不少急需解决的问题。本文首先分析财务集中管理在中国联通财务信息处理中的重要作用,接着探讨有效财务支撑对财务集中管理的保障作用,从各个角度提出完善财务集中管理的措施和意见,从而提升中国联通财务集中管理的效率和效果。 相似文献
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论高校财务内控制度与运行机制创新 总被引:1,自引:0,他引:1
徐晟 《湖北财经高等专科学校学报》2007,19(5):22-27
财务内部控制活动是所有经济组织管理活动的一部分,任何经济组织都非常希望在一种有条不紊的高效率的控制方式下开展业务活动,提供可靠的财务会计信息和管理信息供本单位决策或其他方面使用,尽量减少工作中的失误和缺陷。本文运用财务内部控制的原理和方法,结合高校的实际,对高校财务内部控制机制进行创新性的构建。 相似文献
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财务风险是指企业在各项财务活动中,由于内部、外部环境因素的作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性。我国企业存在着筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配风险等风险对企业的经营状况具有举足轻重的作用。因此,研究财务风险的有关问题及其如何防范应是企业治理部门十分关心的问题。 相似文献
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财务风险是市场竞争的必然产物,高等教育改革使高校获得了更多的办学自主权,同时也面临着日益增多的财务风险。基于可持续发展的角度,指出高校必须正视财务风险,强化财务预警管理,构建起基于可持续发展的高校财务风险预警管理系统,方可走上可持续发展之路。 相似文献
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