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一、撬动企业制胜的杠杆——物流成本
先看以下两组资料:(资料一)(资料二)2001年11月初。在广州召开的中国物流与采购联合会二届二次理事(扩大)会议上.联合会负责人在报告中指出:“有关资料显示,在我国目前的工业企业生产中,直接劳动成本占总成本的比重不到10%。而物流费用占总成本的比重约为40%。我国全社会物流费用支出约占GDP的20%,美国为10%左右。 相似文献
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随着人们消费和环保要求的不断提高,反向物流需求日益增长。本文从反向物流定义出发.研究了其同正向物流相比的不同之处,并分析了反向物流对企业的各种影响。针对反向物流的复杂性、分散性等特点专门对企业反向物流管理的方法进行探讨并提出相关建议。 相似文献
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我国企业物流成本管理的现状与对策 总被引:11,自引:0,他引:11
据1997年IMF统计数据显示,中国、英国、美国、日本物流成本占GDP的比例分别为16.9%或20%或25%、10.2%、10.5%、11.4%.我国企业物流成本在所统计的国家中最高。具体而言,我国企业物流成本管理具有以下特征: 相似文献
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随着科学技术的进步,企业通过降低物料消耗(即第一利润源)和降低活劳动消耗(即第二利润源)取得利润的潜力越来越小.而通过降低物流费用(即第三利润源)取得利润的潜力则越来越大。在技术、资金和人才方面处于劣势的中小企业。如何有效地加强物流管理,降低物流费用,是一个值得重视的课题。目前,我国多数中小企业还没有意识到物流成本控制的重要性.事实上企业物流成本是除了原材料成本之外最大的成本项目。据一些研究成果表明。我国物流成本一般占总成本30%-40%.而有效的物流管理可以节省15%-30%的物流成本。因此, 相似文献
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当前在中国物流研讨会频频召开,如何降低物流成本迅速发展现代物流业成了一个最热门的话题。目前,低效物流使中国国内运输成本居高不下。最近,世界银行原驻华代表处一位负责人提供的一组数据显示,如果说中国从内陆省份到美国的西海岸,其中从中国的内陆到港口,这部份运输的成本占总成本的63%,在港口的费用占5%,海运占2l%,到美国港口费用是4%,美国港口再到美国所在使用地费用占7%。 相似文献
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物流成本占GDP比重中的产业结构因素 总被引:1,自引:1,他引:1
近几年物流业的发展备受关注,我们经常看到这样的报道:我国物流成本占GDP比重高达16.7%甚至。而美国只10%左右,于是就会直观地说中国远远落后于发达国家,物流成本管理水平与发选国家有较大差距。无可否认,中国物流成本管理水平确实根落后.但是直接比较两个国家的物流成本占GDP的比重能否反映出这两个国家物流成本的真实差距。本文作者认为,物流成本占GDP比重还受产业结构的影响,即当两个国家产业结构有较大差异时.即使这两国物流成本管理水平属同一水平,物流成本占GDP的比重也会有较大的差别.所以比较前提应是两国产业结构相似。而产业结构有较大差异的两国.用另外一个指标更合理——产业产值——物流成本弹性,即比较相同产业中的物流成本占产业产值的比重。 相似文献
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在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的费用支出项目,一般占总成本的30%-40%;有效的物流管理可以节约15%~30%的物流成本.因而,降低企业的巨额物流成本,挖掘第三利润源泉,对物流成本实行有效的分析和控制.是增强制造企业核心竞争力和实现制造企业利润源的手段。 相似文献
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分析了ERP系统对企业集团物流成本管理控制的影响和作用机制,提出了ERP环境下的企业集团物流总成本控制方式,并且借助ERP的集成化管理和成本管理理念,针对企业集团物流成本管理提出了以资源配置优化为目标的物流成本管理途径. 相似文献
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物流成本占GDP的比例分析 总被引:13,自引:1,他引:13
从2001年美国物流总成本占GDP的比例突然下降入手,采用标杆管理法,引用美国的物流成本占GDP的比例,对比评价我国总体的物流发展水平,从而探寻物流成本占GDP比重的合适比例。 相似文献
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制造企业物流成本管理是指通过运用科学的管理方法,达到降低制造企业物流成本总额,提高企业竞争力,提升企业现代化管理水平和社会与经济效益的目的。目前,我国制造企业物流成本管理还存在很多问题。统计研究表明,在我国的制造企业中,直接劳动成本只占总成本10%左右,而物流成本却达到了总成本的40%,假如我国的物流成本所占GDP的比重减少至15%, 相似文献
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企业物流是市场营销管理的重要职能。现代市场营销理论强调企业物流管理决策。基于市场营销的物流管理必须倡导市场后勤观念,营销物流的核心是物流策略组合。一般认为,营销物流总成本的主要构成部分是运输(46%)、仓储(26%)、存货管理(10%)、接收和运送(6%)、包装(5%)、管理(4%)以及订单处理(3%)。物流成本往往在生产企业占到全部销售额的13.6%以上,因此日益受到管理人员的重视。一些经济学家认为,营销物流具有节约成本费用的潜力,并将物流管理形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的黑暗大陆”。 相似文献
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据统计,家电业流通成本占总成本的30%-40%,而发达国家物流产业产值仅占GDP的10%。高昂的流通费用压得厂商喘不过气来,为了改变这一尴尬的现状,家电厂商纷纷联合渠道商建立信息流、资金流、物流于一体的家电生产、流通、消费的新型家电供应链体系来降低成本。随着我国家电企业竞争激烈使得利润趋薄,随着家电行业整合速度的加快,中国的家电业惟有实施供应链管理,把家电物流放在战略高度来考虑,才能逐步走出低谷,再创辉煌。 相似文献
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分析了ERP系统对企业集团物流成本管理控制的影响和作用机制,提出了ERP环境下的企业集团物流总成本控制方式,并且借助ERP的集成化管理和成本管理理念,针对企业集团物流成本管理提出了以资源配置优化为目标的物流成本管理途径。 相似文献
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在许多企业中,物流成本占企业总成本的比重很大,物流成本的高低直接关系到企业的利润水平以及竞争力的高低。随着电力企业的管理水平不断提高,企业对利润追求直接影响企业的经营成本,同时物流成本管理也成为企业物流管理的一个核心内容,文中从电力行业的物流成本管理方面论述了如何提高物流成本管理水平。 相似文献
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2009年,美国商业物流体系总成本下降了18.2%,这是自美国物流年报发表以来跌幅最大的一次。商业物流成本下降到1.1万亿美元,比2008年减少了2440亿美元。加之2008年的跌幅,物流总成本在经济衰退期间下降了近3000亿美元。 相似文献