城市商业银行客户经理绩效管理探讨

商业银行客户经理的绩效管理工作，是构建符合现代商业银行要求的人力资源管理体系的重要部分，事关客户经理的工作积极性，更直接关系到商业银行的总体运营目标的实现。本文针对城市商业银行客户经理绩效管理存在的问题进行分析并提出改进措施，希望能够为城市商业银行客户经理绩效管理的改善提供帮助。     

城市商业银行客户经理绩效管理探讨

商业银行客户经理的绩效管理工作，是构建符合现代商业银行要求的人力资源管理体系的重要部分，事关客户经理的工作积极性，更直接关系到商业银行的总体运营目标的实现。 本文针对城市商业银行客户经理绩效管理存在的问题进行分析并提出改进措施，希望能够为城市商业银行客户经理绩效管理的改善提供帮助。     

运用资金管理平台，实现资金集中管理提高企业资金管理能力

资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。资金管理是企业财务管理的灵魂，而资金管理平台则是实现这一灵魂的工程师。     

浅谈“资金统筹管理”在集团理财中的运用

企业通过资金融通运用，整合系统内的资金，加速资金周转，提高资金利用率，发挥集团综合资金实力，保证集团能够稳定、健康、持续发展。     

加强资金管理优化资金配置

如何加强对企业资金方面的管理,保持企业资金的合理、高效使用,是企业经营管理的重要环节,也是市场经济宏观管理的重要内容。随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现,但企业内部资金管理制度建设却相对落后。其主要体现在以下几方面:预算制度的随意性;资金管理的混乱无章,缺乏统一的筹划、控制,使用效率低;监督考核不详细,力度不强;管理方式落后等。因此,必须加强资金管理。     

健全全额拨款事业单位实施内控的方法研究

近年来,随着国内社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,事业单位正处于转型时期,很多全额拨款的事业单位管理者,逐渐认识到实施内控机制、强化内部监管的重要性。文章将对全额拨款事业单位实施内控现状进行分析,并在此基础上就如何健全全额拨款事业单位实施内控制度,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

浅析商业银行的内部资金转移定价机制

一直以来，我国绝大多数商业银行都实行”差额计价”资金管理方式，即分支机构自主筹集资金并进行资金运用。在资金盈余时，将盈余资金存人上级行，在资金缺口时，向上级行借款，而总行统一制定内部资金借款利率并就这部分资金计付或计收资金利息。这种资金管理方式存在的主要弊端是：一是利率风险分散在分支机构；二是总分行评价机制、     

关于医院资金管理的实践

货币资金是电力医院资产的重要组成部分,也是其核算重要的基础工作,只有加强电力医院内部控制,强化货币资金管理,才能有效地进行医院的财务管理。     

关于集团内部资金管理与控制问题的研究

集团企业由于自身的规模较大,内部资金的管理与控制一直存在过于分散化、信息沟通不畅以及监督机制不健全等诸多问题。资金是企业生存和发展的前提条件和命脉,对于集团企业更是如此,集团内部资金管理与控制问题将对各大集团企业的发展产生十分深远的影响。据此,本文对集团内部资金管理与控制问题进行了研究。首先,介绍了集团内部资金管理与控制中存在的问题;其次,简要介绍了集中可供选择的集团内部资金管理与控制的模式;最后,具体提出了改善集团内部资金管理与控制现状的对策。     

企业资金管理内部控制的应用分析

社会经济的发展,为企业发展营造了良好环境,企业管理过程当中,资金管理为财务管理的核心工作。因为资金为企业发展之根基,也是企业正常经营和健康发展的命脉。资金管理属于财务管理重要工作之一,内部控制是从企业内部制定管理制度,应用管理策略,保证企业资金的正常流转。若企业的资金管理存在问题,就可能导致资金链断裂,严重制约企业总体发展,因此,需要企业在发展过程针对资金管理建立内控制度,解决现实问题。当前,企业面临的竞争压力较大,内控管理为企业核心竞争力的体现,企业要高度意识到资金内控管理的重要性,才能结合管理需求选择高效管理方式,提高资金管理水平。本文简要论述企业资金内控分类和管理重点,梳理资金内控管理存在的不足,针对具体问题提出应对策略,期待为企业管理人员提供参考。     

全额拨款事业单位预算管理中绩效评价实践探析

在我国全额拨款事业单位财务管理过程中,预算管理的开展对于财务管理质量的提高有着重要的促进作用。在单位预算管理过程中,绩效评价的开展,特别是与之相关的数据化、指标化以及平衡计分卡与层次分析法管理技术的应用,对于事业单位预算管理的开展有着重要的实践意义。     

加强煤炭企业资金管理相关措施

煤炭企业管理中的资金管理是极其重要的组成部分，加强资金管理，能保证资金的正常流动，促进企业快速健康发展。倘若企业资金运转管理的不妥善，就会导致资金流动不畅，直接影响企业正常运转。所以，对于每个煤炭企业而言，在资金管理上，要给予足够中式，本论文就企业实际状况，深入分析当前煤炭企业资金管理中普遍存在的问题和不足，并针对这些问题提出自己的改善意见。     

浅析现代企业资金管理中的内部控制体系

资金管理是每个企业综合管理工作中的重点，它通过对企业资金的系统运作，实现对企业其他管理工作和经营活动的有效的辅助。由于企业资金管理的特殊性，该类工作在开展过程中，需要受到相对严格的监督和控制，所以需要通过特别的内控手段予以监控。完善现代企业资金管理中的内控体系，需要切实探求有关该内控体系的各类因素和相关问题，进而采取普遍学习和借鉴的态度，提出一系列科学的建议。     

内部资金转移定价在商业银行绩效考核中的作用

一、内部资金转移定价（FTP）的意义 （一）有利于商业银行建立科学的绩效考核体系。建立内部资金转移定价（FTP）体系，银行可以为评价分支机构、部门经营绩效提供基础，能够比较合理地将银行的净利差收益在各个业务部门问进行划分，来确定各分支机构或部门对利润的贡献度，促使资金经营者由被动经营向主动经营转变，引导资金从低效益业务向高利润业务转移，从低收益区域向高效益区域转移。     

浅谈企业资金管理

<正>现金流是企业生存发展的"血液",越来越受到企业的重视。尤其是现价段,流动性紧缩的大环境下,是现金为王的时代。因此企业对资金的管理就显得尤为突出。大型企业资金要集中管理,企业在推行资金集中管理过程中,还必须紧紧围绕以下五个方针:操作可行性,监控有效性,责任明确性,利益引导性,循序渐进性。同时加强资金内部控制,全方位的管理资金,运用资金,使资金管理科学化、合理化。     

企业资金管理的应用研究

资金管理是企业管理的一项重要内容，是企业财务管理功能的延伸和细化，处于企业整个管理体系的中心位置。资金管理的好坏直接关系到企业管理的好坏，影响企业效益的高低。优化企业资金管理至关重要。     

浅析集团公司与其子公司的资金管理

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务,而资金管理又是财务管理的重中之重。目前,公司集团化战略是现阶段中国企业改革和发展的方向。但是我国的集团公司管理水平的提高明显滞后于组建速度。财务管理体制不够完善,缺乏健全、有效的对子公司的资金管理监控,对子公司的财务风险防范意识差,集团公司资金管理总体还比较薄弱,资金管理观念相对落后。文章从集团公司与其子公司的角度来探讨资金管理这一课题,对其中存在的问题进行了分析,并总结出了解决途径。     

公立医院资金管理问题研究

资金管理贯穿于医院经营管理的全过程。保障资金安全、加速资金循环与周转、促进资金保值和增值,已成为医院发展的战略问题。只有让资金在健康、合理的轨道上运转,并发挥最大使用价值,才能保证医院可持续良性发展。文章对目前公立医院资金管理中常见的问题进行了分析,并有针对性地提出了改进措施。     

我国中小企业资金管理问题研究

当今我国正大步迈进大众创业、万众创新的新时代,市场竞争危机和机会并存,资金管理的优劣成为中小企业生死存亡的关键。资金链断裂企业破产淘汰,而优良的资金筹集以及资金运营管理能够高效提升企业的资金利用效率,力保企业生产经营稳健运转。因此,文章旨在分析中小企业在资金筹措与运营管理过程中存在的问题,进而提出相应的完善措施,从而保证企业经济目标的实现。