以信息化带动企业管理的现代化

企业信息管理的成败并不只是在于企业信息技术系统本身以及信息软件的优劣与否，更多的是管理体制和制度、信息技术人才等相关配套措施能否跟进的问题．这是影响企业信息化管理效果的软因素，软岗素在多数情况下事关企业信息化管理能否发挥出最佳效果．决定着企业运营的成败。因此．企业信息化管理的关键是硬件建设和软件建设的动态适应过程．     

浅谈企业信息化管理和建设

文章探讨了我国企业应用信息化的环境背景、当前企业信息化管理过程当中存在的问题、企业信息化建设的途径以及在企业信息化管理和建设过程当中应该注意的事项，最终指出实现企业的信息管理和建设是企业发展的大势所趋，也是现代企业的必由之路。     

知识经济时代我国企业信息化的问题与对策研究

一、信息技术对企业管理的影响企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容,而实质是企业管理的信息化,是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化。信息技术(IT)的飞速发展造就了一个统一的全球市场,企业竞争压力日益增大,由信息技术支撑的现代企业管理给企业发展带来了新的机遇。企业管理信息化不是一般意义上的技术运用和革新,而是更高层次上的一个全新管理革命,它对企业传统的生产经营…     

企业信息化建设探析

企业信息化建设的目的是通过对信息技术的应用,提高企业生产、管理、决策等过程的效率、水平与经济效益,提高企业竞争力.本文阐述了企业信息化建设的具体内容和我国企业信息化建设中存在的问题,分析了企业信息化建设的对策.     

价值工程在企业信息化管理中的应用

以微电子为基础的信息革命正在广度和深度上不断推动着科技进步和社会经济生活的变化,信息革命的发生和发展,极大地改变了经济的面貌和公司的治理结构。尤其是信息技术日新月异的发展,使企业管理与经营方式正在发生根本的变化。企业管理信息化是指在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合,不断提高企业管理的效率和水平,实现资源的优化配置,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。企业实行管理信息化后将会改变企业的基本原理,其所引发的变革直指企业创造、营运及管理的核心。信息化为企业的发展带来了生机和活力,目前对于企业来说,已不存在要不要信息化,而是如何有效的实施信息化的问题。     

关于召开“第二届全国工程建设行业信息化高峰论坛”的预备通知

各单位： 由我会主办的“首届全国工程建设行业信息化高峰论坛”于2005年3月在杭州成功举办，与会代表对会议给予了高度评价，并希望该论坛能继续举办。为进一步提高信息技术在项目和企业管理中应用的广度和深度，深入分析当前企业信息化建设中存在的热点和难点问题，了解国内外信息化建设的成功经验，提高我国建设行业信息化建设水平，我会定于2006年3月下旬在上海召开“第二届全国工程建设行业信息化高峰论坛”，论坛的组织工作继续由施工企业管理杂志社承办。     

谁为物流信息化导航？

在不到10年的时间里，我国企业在物流信息化建设方面从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性地回归，依靠成熟的通用性信息技术，进行“与时俱进，循序渐进”式的信息化建设策略，赢得越来越多企业的认可。     

企业信息化谨防陷入误区

进入21世纪,信息化浪潮席卷全球。企业作为国民经济的基本单元,其信息化应用水平是国家信息化建设的关键,也是企业提高核心竞争力,与国际接轨的重要途径。企业在推进信息化的过程中应该注意以下几个问题:一是企业信息化不能等同于企业管理信息化企业信息化是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。对于不同的企业,它的信息化内涵会有所不同。对于制造企业来说,企业     

论如何做好施工企业成本管理信息化建设

随着科学技术的快速发展,信息技术的运用极大地提升了现代企业的管理效率和质量。对于施工企业来说,加强成本管理信息化建设,有利于控制项目建设成本,提高资金管理水平,进而促进企业的良好运转。鉴于此,文章就施工企业成本管理的信息化建设进行深入分析,提出了企业成本管理信息化建设的具体策略,以期提升施工企业成本管理的综合水平。     

校企合作培养信息化人才若干问题的探讨

加速企业信息化建设进程,需要一大批掌握信息技术、富有开拓精神和管理经验的高级应用型人才.本文对高职教育与企业合作培养应用型信息化人才的可行性和有效途径进行探讨.     

提高中小企业信息化成效的对策分析

企业企业信息化是实施十六大“以信息化带动工业化”战略的主体,企业信息化建设水平的高低、速度快慢、效果优劣,将直接影响到上述战略能否实现。虽然我国已有一批企业在信息化建设中取得了很大成功,MRPII、ERP、CRM、CIMS以及电子商务等一些先进的信息系统,正在国内许多大型企业被逐步实施和应用,像联想、海尔、中石化、宝钢等一批知名企业都无一不是通过信息化的成功实施,实现了由传统企业向现代企业的是升级改造和快速发展。但是,从整体来看,我国企业信息化建设成效并不理想,大多数企业的信息化水平仍然停留在简单文字处理、报表…     

内蒙古企业信息化发展对策建议

一、内蒙古企业信息化与电子商务发展现状 目前,内蒙古各类企业数量已经超过50多万户,其中,规模以上企业3025户,中小企业占全区企业中枢的99%以上.我区企业信息化建设起步较晚,经过近几年的发展,企业信息化建设取得了一些成绩.全区2447家规模以上工业企业中,90%以上不同程度地采用了信息技术.特别是冶金、机械、电力、乳业和化工等行业,应用信息技术的成效十分显著.     

基于协同管理的企业信息化研究

随着现代信息技术的不断进步,协同管理在企业管理领域得到了应用,本文介绍了企业信息化的概念、协同管理的内容以及协同软件的基本概念,对协同管理在企业信息化领域的应用进行了初步分析,从整合现有信息资源,利用协同软件创建企业协同管理系统平台方面进行了探索。     

施工企业的信息化建设

企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛利用，逐步提高企业集约化经营程度，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益，构建企业核心竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口，也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。     

选好信息化的突破口

信息化是中小企业迎接新经济的挑战、大幅提高运作效率、降低运营成本、把握新的商业机会的必由之路。信息技术是现代企业管理的灵魂，它可以帮助企业进行生产管理、财务管理、资产管理、客户管理，乃至帮助企业进行快速正确地决策。此外．通过运用信息技术还有降低企业生产、管理成本，为用户提供个性化服务等诸多好处。     

信息技术在企业管理中的运用

企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。信息技术日新月异，给企业管理带来了新的机遇和挑战。能否牢牢抓住这一机遇，与企业的生存与发展息息相关。很多有远见的企业已经努力将各种新技术、新软件应用于企业管理，取得了良好的效果。     

浅论企业会计信息化的发展与会计人才队伍建设

在日益发达的信息技术条件下,如何利用信息化技术、资源来实现企业的高效管理,全面推进会计信息化,提升企业的现代化管理水平,从而达到提高企业经济效益的水平,是企业始终追寻的目标。本文就我国企业会计信息化的发展谈几点看法,分析和阐述了影响会计信息化发展的因素及对策,提出了会计人才队伍建设的策略。     

浅谈企业会计信息化存在的问题及对策

会计信启化这一概念是在1 999年深圳举办的“新形势下会计软件市场管理研究会暨会计信息化理论专家座谈会”上提出来的,是指采用现代信息技术对传统的会计模型进行重整,并在重整的现代会计基础上,建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统.     

关于企业物资管理工作创新的思考

随着信息技术的快速发展和网络的普及，将先进的信息技术应用到物资管理中已经成为提高物资管理效率和效益的重要手段，物资管理企业信息化建设已经成为发展过程中必走之路。本文在探讨了企业物资管理信息化建设的意义基础上，提出了企业物资管理信息化建设的途径及应用。     

浅谈我国企业信息化建设的现状及对策

本文针对我国企业信息化建设的现状,从主体意识、需求分析、应用、相关软件市场建设、企业信息化建设成本等方面进行了分析,并从加强宣传动员,尽快提高认识、切实建设企业内部良好的信息化运作机制、建立一支高素质的信息技术队伍、积极营造企业信息化建设良好的外部环境等方面提出了加快企业信息化建设的对策.