论中国监理行业未来可持续发展的机制重构

中国建设监理行业发展至今仍然存在很多误解,包括对行业性质和责任等方面。普遍的强制监理规定的长期实施弱化了行业的竞争力,行业责任的泛化使监理行业的职业风险难以控制。优秀人力资源的流失使行业水平走向低端,加剧了行业的竞争力下降。通过对监理行业的性质、特征和职业责任等进行辨析,从市场机制重构层面提出相应对策措施,以期解决相应的问题,有利于监理行业走出当前的发展困境。     

中小型铁路工程项目监理中的问题与对策

本文总结了中小型铁路工程项目监理中存在的主要问题,提出了改进铁路工程项目监理工作的对策建议.主要结论为:提倡监理服务优质优价;督促监理单位在工作中投入充足的人力、物力;加强培训,提高监理人员综合素质;建立健全规章制度,理顺业主、施工单位和监理单位三方关系;积累人才和经验,逐步推行全过程项目建设监理.     

中小型软件企业成本管控研究

近年来,随着软件行业的快速发展,我国软件企业数量急剧增加,使得市场竞争不断加大。如何促使中小型软件企业提升竞争力、不断发展壮大,文章就中小型软件企业成本管控的重要性为切入点,分析在成本管控方面存在的问题和局限性,并提出相应的解决对策,以期为我国中小型软件企业在成本管控方面提供一些帮助和建议,促进中小型软件企业的良好发展。     

浅谈监理企业预算管理的问题及对策

监理行业在我国从80年代末起步，至今已有二十多年的发展历史，随着市场化的推进和监理市场竞争的日趋激烈，加大预算管理力度，加强监理项目成本控制已成为监理企业保持可持续性发展的主要动力之一。本文在分析监理企业预算管理特点的基础上，立足于现有的预算管理现状，分析了现有预算管理体制中存在的问题，并提出相应的改进对策。     

监理企业从事项目管理与监理一体化的探索

随着经济的发展，我国的建设行业也取得了很大成就，但随着建设项目的多样化，建设问题也越来越多，使得监理企业成为建设行业的重要参与者，而实践证明项目管理与监理呈现一体化趋势。本文结合监理内涵，分析项目管理与监理一体化趋势，以期为监理企业的发展提供帮助。     

浅议物业管理企业财务精细化管理

新时期新形势下,随着国民经济、区域经济的高速发展,近些年来物业管理行业市场竞争程度不断加剧,再加上市场劳动力等资源成本大幅度上涨,对于大多数中小型的物业管理企业来说,所造成的生存发展压力是非常大的,其中最为显著的一项问题就是财务管理层面上的缺陷与不足。文章基于物业管理企业财务的精细化管理进行分析,通过当前物业管理企业财务管理工作方面所显现出来的问题,并提出相应的完善策略。     

工程监理存在的问题及优化策略

随着我国监理行业从无到有并逐渐发展壮大,现有的监理体制已经愈发不适宜于当前市场化的竞争环境,存在着诸如法律法规不尽完善、监理人员整体素质偏低、行业整体诚信度不够和行业内部恶性竞争等一系列问题,面对监理行业中所存在的这些问题,我们必须要加以客观分析并予以快速解决,这样才能促进企业良性地、稳定地发展。     

浅谈新形势下房地产财务管理现状及对策

随着我国社会经济的迅速发展和城市化进程的不断推进,房地产行业得到了飞跃式的发展.但是,作为新兴行业的房地产行业,由于其自身投资周期长、产业链条长、风险程度高等特点,凸显出财务管理的重要性.在房地产行业,财务管理的科学性与合理性直接关系到企业的生死存亡问题.就目前而言,很大一部分房地产企业存在着财务管理方面的问题,迫切需要进一步的改革财务管理,以提高房地产企业的竞争力.本文主要分析了新形势下房地产财务管理的现状,并且根据存在的问题提出了相应的对策建议,以促进房地产财务管理的优化.     

新疆中小型会计师事务所审计质量分析及改善对策研究

本文结合当前新疆地区中小型会计师事务所发展现状,以新疆地区中小型会计师事务审计质量为切入点,指出其在审计程序、审计意见类型等方面存在的问题,并以此为基础,提出改善新疆地区中小型会计师事务所审计质量的相应对策.     

试论监理工作中的施工现场管理

规范、有效的监理工作是建筑工程质量必要保证,从明确监理方履行职责的基本要求、业主赋予监理进行现场管理的基本权力、业主代表与监理的协调配合以及对施工单位的一些具体管理规定等方面,对工程监理工作中如何规范施工现场管理提出了相关建议。     

关于市政工程监理的问题探析

随着城市化进程的不断加快和城市建设的发展,市政基础设施建设成为城市高速发展的重要前提。市政工程监理是一个系统复杂的管理工作,设计到多个方面,它具有工期紧、投资大、管理部门众多的特点,对市政建筑有着重要的作用。在市政工程建设的过程中,市政工程监理工作还存在一定的问题,影响着建筑监理失业的快速有序发展。本文首先阐释了市政工程的基本概念,进而提出了当前市政工程监理面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策,为市政工程建设的顺利运行奠定了重要基础。     

工程监理的安全生产管理探析

作为国民经济的支柱,建筑行业对我国的经济发展意义重大,同时其也是一个高危行业,安全生产事故频频发生。对整个工程项目来说,安全生产管理作用不可小觑,而工程监理承担着重要的安全生产管理职责,对工程项目的质量和进度有着重要影响。本文阐述了安全生产管理监理的意义,分析了安全生产监理存在的问题,并提出了相应的对策,以期更好地推进工程监理的发展。     

浅谈甘肃水利监理企业的品牌建设

随着我国建设管理体制和建设法规的不断完善，监理市场的竞争力不断加剧，项目业主、政府及全社会对工程监理行业的发展也提出了更高的要求。监理企业应如何规范发展并在激烈的竞争环境中脱颖而出，是我们面临的主要问题。我们有必要就新情况、新问题、新形势、新任务进行深入的研究。每个监理企业都必须根据自身的环境和自身的发展目标，创造一种长期、稳定的竞争力，这就要求我们重视监理企业品牌建设。     

监理企业的成本控制

随着监理行业的迅速发展,监理企业和监理人员在逐渐增多,但也因为建筑市场竞争的加剧,使监理企业之间的竞争不断加剧,尤其是建设单位还要求优质低价的服务.     

浅谈房屋建筑监理的质量控制

随着我国建筑工程行业的快速发展。社会大众对于建筑工程行业提出了更高的要求。社会大众对于房屋的需求量在不断上涨，房屋的质量自然成为社会大众关注的热点话题。在房屋的建筑施工当中．房屋建筑监理工作对于房屋的质量有一定的控制工作。在房屋施工中，一旦出现施工的质量问题，会影响到房屋的使用效果以及房屋的整体质量。加强房屋建筑监理的质量控制，是房屋建筑管理工作的重要组成部分。本文以浅谈房屋建筑监理的质量控制为题，对房屋建筑监理质量控制中的存在的问题与解决对策进行分析。     

中小型企业内控管理存在的问题与对策分析

随着社会经济不断发展,科技不断进步,中小型企业在当今经济环境中扮演着至关重要的角色,但是这些企业受到所拥有的资源限制,面临着内控管理挑战。缺少有效的内部控制管理,可能导致诸多问题的出现,从而影响企业的长期稳定发展。因此,本文在对中小型企业界定及其特点进行概述的基础上,分析中小型企业内控管理存在的问题,并提出相应的对策,以提高中小型企业内控管理的效率,保障企业的正常运营,并最终促进其可持续发展。     

浅谈当前监理工作中存在的问题及采取的对策

我国的工程建设监理制度经过多年发展在工程建设领域发挥了巨大作用,然而目前监理工作中还存在一些不足。本文针对监理行业的现状提出了解决这些问题的对策。     

我国中小型软件企业的薪酬问题研究

目前我国中小型软件企业的薪酬管理问题,已成为我国中小型软件企业发展的严重障碍。本文就当前我国中小型软件企业的薪酬管理中存在的问题,分析了薪酬管理中主要问题形成的原因,并提出相应的解决对策。     

浅谈建筑工程中如何更好的处理好给排水设施

随着我国工程建设项目管理体制改革的不断深化,工程质量有了显著提高,这也给监理工程提出了更高的要求。给排水工程质量的好坏,将直接关系到建设项目的使用状况,其对建设项目的社会效益、经济效益的影响显而易见。为了能更好地满足工程质量发展的需要给排水专业的监理工作应建立以工程质量为控制目标以施工过程为基础以工序质量为核心制定相应的监控措施,深人、细致地搞好该项监理工作。     

论中小企业的市场营销策略

改革开放以来,我国中小型企业得到了飞速发展,中小型企业的发展也大大促进了我国国民经济的进步。我国中小型企业的市场营销策略在竞争激烈的市场经济氛围下需要不断改进,为了适应中小型企业的发展要求,市场营销策略必须跟上时代的步伐。本文分析了中小型企业市场营销策略存在的问题,并提出了相应的发展要求。