绩效考核在事业单位绩效工资制度实施过程中的问题与建议

2006年7月我国对事业单位实施工资制度改革,提出要在事业单位中建立岗位绩效工资制度。2009年9月明确了实施事业单位绩效工资制度分三步走策略。绩效工资制度是事业单位收入分配体系的重要组成部分,事业单位的收入分配体系又是整个事业单位体制的组成部分,因此,完善绩效工资制度是进一步深化事业单位体制改革的关键。然而,近几年来在实施事业单位绩效工资的过程中,虽然经历了清理规范津补贴,确定绩效工资总量,进行科学的岗位分析,完善岗位设置等步骤,但作为实施绩效工资制度基础的绩效考核,仍面临诸多困难,还不能很好的为实施绩效工资提供有力保障。文章通过分析在实施绩效工资过程中,绩效考核面临的难点及存在的问题,进而提出相应对策建议。     

探讨专科口腔医院的全成本核算与绩效管理

中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见明确指出：“改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。”从2010年1月1日起,所有事业单位全面实施绩效工资制度。绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对绩效工资分配进行总量调控和政策指导。医院绩效工资改革与新医改密切结合能有效推动新医改方案的落实。要保证医院绩效工资的贯彻实施必须建立一套适合医院特色的绩效考核制度。     

浅谈事业单位岗位绩效工资制度改革

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资分基础绩效和奖励绩效。     

高校岗位绩效工资制实施中存在问题与对策研究

随着事业单位全面实施岗位绩效工资制后,高校在具体实施岗位绩效工资制度的过程中,暴露出了一些亟待解决的问题。本文在阐述高校实施绩效工资意义的基础上,对实践中出现的问题加以分析,着力在绩效工资总量、比例结构和激励倾斜等方面提出了一些对策。     

事业单位实行绩效工资存在的问题及对策

诸多事业单位在实行绩效工资制度之后不但未能获得预期的激励效果,反而在部门内部、部门之间乃至事业单位之间形成了许多矛盾,随着这些矛盾的积累则直接影响到了事业单位的单位工效。这就需要必须重新审视目前的绩效工资制度,并在问题导向下提出完善薪酬激励的对策。通过对现存问题的梳理和分析,对策可围绕着:对绩效工资实施效果分年度开展调研、简化绩效工资的构成突出激励兼容性、建立岗位与岗位群相结合的绩效结构、调低职工身份的影响权重调高贡献奖、建立多渠道部门间沟通机制缓和矛盾等五个方面来构建。     

关于事业单位绩效工资改革实施过程中的几点思考

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或评估挂钩工资,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。2010年1月1日起,涉及120多万个事业单位3000多万名事业单位工作人员切身利益的绩效工资改革已陆续开展。绩效工资改革对于完善事业单位岗位管理、工资管理、调整分配秩序具有重要意义,但由于绩效工资改革工作仍在摸索中进行,还存在着一定问题。     

广东省高等学校绩效工资改革研究

本文分析了广东省高校的绩效工资制度现状及存在问题,提出了绩效工资改革中面临问题的解决思路。要完善岗位设置,和绩效工资紧密挂钩;分类设置绩效分配模式;建立健全人性化的绩效考核体系;及时颁布、实施与绩效工资相配套的政策。     

事业单位绩效工资执行过程中存在的问题与对策

我国事业单位职工工资收入分为岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分,其中岗位工资和薪级工资属于职工工资中的基本工资部分,不会随着职工工作表现的好坏而波动,并执行国家统一的工资标准;绩效工资是一种调节性工资,会随着职工对单位的业绩和贡献的多少而波动。文章从事业单位绩效工资的概念入手,分析了我国事业单位实行绩效工资制度的必然性,全面深入探讨了我国事业单位在绩效工资执行方面的现状和存在的问题,并基于提高绩效水平的角度,提出了在改革事业单位绩效工资方面的建设性意见。     

边疆高校岗位绩效工资制度实施现状和问题研究

为建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，逐步实现事业单位收入分配的科学化和规范化。2006年以来，国家对机关事业单位的工资制度进行了新一轮的改革，并按“入轨”和“分级聘任”的原则在事业单位中建立了一套新的收入分配体系——岗位缋效工资制度。这是国家对全国事业单位统一进行的一次改革。高校作为事业单位的有机组成部分，对将工资结构由旧的职务工资制改革为新的岗位绩效工资制，当然也势在必行。     

广东省高等学校绩效工资改革研究

本文分析了广东省高校的绩效工资制度现状及存在问题,提出了绩效工资改革中面临问题的解决思路.要完善岗位设置,和绩效工资紧密挂钩;分类设置绩效分配模式;建立健全人性化的绩效考核体系;及时颁布、实施与绩效工资相配套的政策.     

在浙江省高校设岗聘任后绩效工资改革的探究

2006年工资制度改革后,事业单位绩效工资制度并未真正建立起来,分配秩序混乱的问题仍然比较突出。高校作为事业单位成员之一在国家统一工资制度的基础上,分配自主权不断扩大,在很大程度上拥有了一定的薪酬决策的话语权。为此,浙江省高校在设岗聘任后,遵循国家绩效工资改革的基本思路和设计原则,以教职工为本,制定出既符合高校实际情况又体现高校岗位特殊特征、人员复杂结构的绩效工资体系,对深入推进绩效工资改革起到举足轻重的作用。     

关于实行绩效工资改革的思考——以地勘单位为例

自实施绩效工资制度改革以来,地勘单位绩效工资制取得了一定的成效,许多地勘单位也建立起了一套科学、规范、可操作的绩效考核评价体系。但在改革过程中,地勘单位也存在一些不足之处,如岗位工资比重过大、绩效工资流于形式、绩效评估手段缺乏科学合理性等。本文从地勘单位实施绩效工资改革的必要性出发,分析了当前单位绩效工资改革过程中存在的主要问题并提出加强地勘单位绩效工资改革的思路和建议。     

浅析新医改后公立医院绩效工资的分配改革

公立医院是以公益发展为目标,不以营利为主要目的地组织机构,是国家政府出资建立的服务于社会大众的医疗场所,服务的宗旨是要广大人民群众能够享受到医疗改革的成果,能够有地方看病,并不是不断的扩大利润,是要不断的落实政府的责任。提高医院的运营绩效,公立医院把建立岗位绩效工资制度,作为了公立医院绩效改革的目标,构建了一个人力资源的网络平台,进一步推进了岗位的聘任,实施绩效评价将是实施岗位绩效工资的关键。     

事业单位绩效工资制度问题与改革创新

事业单位在我国承担着重要的社会职能,实施绩效工资制度是事业单位改革的重要内容。2006年以来的绩效工资制度改革取得了较好的效果,但一些关键问题还是没有有效解决,一是绩效考核体系建设滞后,绩效工资发放缺乏客观依据;二是绩效工资总额的核定缺乏坚实基础;三是绩效工资在全部工资中的占比不合理,绩效工资的功能存在一定错位;四是奖励性绩效工资占绩效工资的比例过低;五是绩效工资的地区和行业间差距体现不够;六是绩效工资的动态调整机制尚不健全;七是对高层次人才激励不够;八是资金保障面临制约,部分地区绩效工资发放存在困难。为此提出完善绩效考核体系,建立科学合理的绩效工资总额核定机制,合理确定绩效工资在全部工资中的比例,提高奖励性绩效工资占绩效工资的比例,科学调控地区和行业间绩效工资差距,健全绩效工资动态调整机制,强化对高层次人才的激励,扩大财政投入以保障绩效工资发放等相关对策建议。     

医院绩效工资分配制度的思考

建立公平、合理、科学的绩效工资分配制度，将极大地调动广大医院职工的积极性和创造性。本文认为要建立和完善医院绩效工资分配制度，必须做好岗位设置及聘任和绩效考核制度；要合理解决好医院中各类岗位人员绩效工资的平衡；要做到个人绩效考核与团队绩效考核的一致性；要将绩效工资的短期绩效与长期绩效相结合；要处理好绩效工资的共性和特殊性的关系。     

对高等学校实施绩效工资的几点看法

确保高校绩效工资制度改革的顺利实施,充分发挥绩效工资的激励导向作用,构建一套和谐的收入分配体系,首先必须要正确领会国家绩效工资制度改革的相关政策,深刻认识其重要意义,掌握校内实施绩效工资的资金缺口及经费来源,确保本单位资金的可持续发展;其次要科学设岗、健全本单位的绩效考评体系,统筹处理好几个关系。本文从高等学校的实际出发,提出了实施绩效工资的几点看法。     

现行工资制度下高校工资管理的思考

2006年国家对事业单位收入分配制度进行了改革.这次改革的主要目的是构建科学、合理、公平公正的事业单位收入分配体系.新的分配制度对基本工资结构进行了调整,工资调整频率提高了,工资运行机制发生了变化,如何适应新的工资制度变化,提高工资管理水平是每个工资管理人员应认真思考的问题.本文从高校岗位绩效工资制度的主要特点入手,通过分析工资管理中存在的问题,对高校如何加强工资管理提出些思考.     

绩效工资,谁付账

从10月1日起,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资制。这是继今年初义务教育学校先行试水之后,事业单位绩效工资制度改革迈出的又一大步。自明年1月1日开始,中国所有事业单位都将全面实施绩效工资制度。中国有事业单位120多万个,在职人员3000多万人,离退休人员900多万人,由于教育、科技、文化、卫生等领域皆与民生问题息息相关,所以改革消息一经发布,立即引起社会广泛关注。日前,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在解读绩效工资制度时就曾表示,事业单位实施绩效工资不是简单的涨工资,而是要同事业单位规范津贴补贴相结合,同建立事业单位工作人员的考核机制相结合,是建立一种新的机制和制度;此外,事业单位实施绩效工资涉及人员多,单位数量多,非常复杂,是一个系统工程,实施起来会有一个过程。     

事业单位绩效工资制度的改革探讨

摘要：本文概述了岗位绩效工资制度的含义和组成要素，并阐述了新时期事业单位绩效工资制度改革的必要性，然后从转变思想观念、加强绩效管理、采用多种激励方式和加强监督管理四个方面探讨了事业单位绩效工资制度改革的途径和方法。     

浅谈绩效考核与事业单位绩效工资关系

绩效工资是指工作人员收入由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴4部分组成,体现工作人员的实绩和贡献,本文主要探讨如何规范准确的考核,建立科学合理的绩效工资制和绩效考核体系,从而形成合理的工资分配。