中国企业国际化过程中的人才问题及对策

中国的一些食业在艰难的环境中，经过近30年的发展，已经累积了可观的资金、技术和人才。这些优秀的企业不满足于周内市场，也不满足传统的以代工和出口为主的简单利用国际市场的模式。     

浅析中国企业国际化的问题和对策

一、国际化经营的原因分析 二战以前,企业的国际化经营还处在初步形成阶段。二战后,国际化的进程大大加快,并使得开展国际化经营的企业获得了巨大的利益,从而形成了生产的国际化、商品的国际化和市场的国际化。企业的国际化经营同国内经营相比,虽然面临更复杂的环境和更多的问题,但还是有越来越多的企业开始制定国际市场目标,说明国际化经营可使企业获得国内经营所无法实现的利益。归纳起     

企业国际化与中国企业发展对策

今天企业生存和发展的空间早已延伸至国外,实现了企业经营的国际化。经济俞是发达的国家,画际化的现象俞是普遍,其国际化程度也俞高。目前企业国际化大致呈现以下几个特征：1、国际化的形式日益多样。2、国际化范围日益扩展。3、国际化差距不断拉大。     

国际化人才培训与企业国际化之路

中国入世以后,人才的竞争会更激烈。而人才的兴奋点在于高素质,重视人晶素质和敬业精神是否职业化,是否能够合作和有团队精神,尤其注重人才在有很强的技术能力前提下有很强的沟通能力。培养职业化的专业人才是中国企业更好地参与全球经济,在竞争中争取优势的重要前提,是中国企业的国际化之路。只有国际化的人才培训,才能最终实现与国际化的对接。     

特别关注——企业人才国际化开发：企业人才国际化的理念创新

随着经济全球化程度的日益提高，各国对企业国际化人才的需求越来越大，许多国家和地区先后制定和实施了企业国际化人才开发与培养的战略措施。     

中国企业国际化: 需要理性

可以说,2005年无疑是中国企业国际化尝试最为集中的一年,也是突破性的一年。联想并购IBM个人电脑业务,开创了中国企业并购世界500强的先例,为了促进国际化进程,新任董事局主席杨元庆甚至“御驾亲征”,举家搬到纽约。其后,明基并购西门子,也使其向国际化迈进了一大步。而中海油和海尔虽然收购失败,也展示了其国际化的实力和决心。在跨国并购之外,海外市场已经成为一些企业越来越重要的市场,中兴、华为等热衷于与海外合作,发展海外本土市场,而在家电行业,海外市场的份额也逐年加大。这场国内企业掀起的轰轰烈烈的国际化运动的成败,现在去评判还为时过早。其结果和影响,将会在企业未来相当长的经营时间中慢慢地显露出来。     

中国企业国际化过程中的跨文化管理研究

文章把对全球思维的文化认知能力、吸收能力、宣传与制衡能力的培养作为主要研究内容,分析比较了国内外跨文化管理研究的相关理论,主张我国企业跨文化管理系统性与创新性的统一,即品牌、创新与可持续的跨文化管理体系,提出创建融合国际化管理模式与中国企业文化优势战略的策略、手段与发展的一体化新媒体平台。     

中国石化企业国际化经营中的问题与对策

文中阐述了全球化经济时代我国石化企业在国际化经营中的现状.对我国石化企业国际化经营中的问题进行了分析,结合国际形势.提出了适合我国石化企业国际化经营的对策.     

中国企业最缺乏国际化的领导人才

TCL在国际化过程中,曾花费4个月时间完成并购的汤姆逊公司,却让TCL消化了将近6年。而同样拥有建立国际化企业梦想的宏基集团,经过有效的管理,从2009年以来,其电脑以绝对的优势占据全球销量前两名。     

中国石化企业国际化经营中的问题与对策

文中阐述了全球化经济时代我国石化企业在国际化经营中的现状。对我国石化企业国际化经营中的问题进行了分析，结合国际形势，提出了适合我国石化企业国际化经营的对策。     

企业国际化对金融国际化的影响及对策

企业国际化对金融国际化的影响及对策中国银行四川省分行王经过十几年的改革开放，我国经济在适应世界经济国际化、区域化、集团化趋势的通路上已迈出了开拓性一步。企业国际化也取得了明显的成绩。通过吸收和利用国外直接投资建立的“三资＂企业迅速增加，其增长速度居亚...     

企业国际化战略中人才管理的几点思考

随着越来越多的中国企业进行市场国际化、业务国际化和资本国际化的国际化战略探索,人才国际化的需求和呼声也变得日益迫切和高涨。本文在明确国际化对人才要求的前提下,对企业国际化的人才管理进行了战略思考。     

江苏人才国际化战略的对策举措

实施江苏人才国际化战略,首先应该做好国际化的基础性建设工作。本文提出以市场导向、制度导向、价值导向等三个层次的江苏人才国际化战略的对策举措。这是一个从物质文明、政治文明、精神文明三个方面有效推进的江苏人才国际化战略的实施路径,也是江苏人才国际化战略的微观基础。     

对中国企业现阶段国际化的探讨

中国的企业从改革开放以来,取得了瞩目的成绩和发展。进入90年代之后,中国的企业既要面临着经济全球化的趋势,又要面临进入WTO的挑战及机遇。但无论是机遇还是压力,都迫使我国的一些企业在国内发展的同时,开始了国际化进程的探索之路。相比之下,一些发达国家的企业早已在世界各地建起了子     

中国企业的国际化问题研究

<正>中国企业是否应该国际化,如何才能规避国际化过程中的风险,如何才能顺利地在国际化的过程中成长、增值。这三个问题是本文讨论的主题。一、全球化的深刻含义(1)全球化的概念实际上,经济全球化表明的是全球经济的整合趋势,它是在各种贸易与生     

日本企业经营国际化对策

70年代初期以后，在日本整个企业界掀起了加速实现经营国际化的浪潮。由此，不仅促进了日本企业迅速摆脱困境，步入新的高效发展阶段，而且对世界上许多国家的企业及经济产生了深刻影响。研究日本企业经营国际化对策问题，既可以为我国企业走向世界、占领国际经济舞台提供成功的经验，也可以为我国企业和政府正确认识日本企业经营国际化发展取向和做法，进而制定恰当的对策，提供参考。     

中国企业国际化的发展现状及其对策

中国企业国际化的发展现状及其对策□孙勤企业国际化是指企业的生产经营活动超越国界，成为国际经济活动的一部分，企业以国际市场为舞台，在世界范围内从事研究、开发、生产、销售经营活动，从地区性、传统型、封闭型的国内经营活动发展成为全球性、创新型、开放型跨国经...     

高层次留学人员：国际化人才的重要力量

海外高层次留学人员是国际化人才的重要力量,引进海外高层次留学人员对宁波实现跨越式发展至关重要。据最新统计,宁波海外高层次留学人才总数已经达到566人。其中创业人数为240人,工作人数为286人。宁波留学人员创办的独资与合资企业数量共有216家,2005年销售总额4亿多元,实现利税6145万元。然而,从调查的情况看,宁波海外高层次留学人才的布局还是不尽合理,创业人员较少,工作人员较多,尤其是高新技术人才、涉外型人才和懂经营、会管理的复合型人才更少;而且以流动