我国港口服务企业发展战略研究

本文在国际港口网络布局背景下分析国际港口产业的现状,进而研究我国港口服务企业的营销渠道战略。鉴于我国港口服务企业在世界港口和航运发展进程中的地位日益凸显,其营销渠道发展战略应关注国际港口网络布局特点,追求适应国际港口产业竞争大环境的可持续发展。     

浅谈港口企业市场营销的现状及其发展战略

随着市场经济的进一步完善,港口计划和垄断模式的破除,竞争局面日趋激烈,市场营销作为竞争的一种重要手段,越来越被人们所重视。港口企业在不同的发展时期,应树立什么样的营销观念,采取怎样的营销方式,只有认真分析现状和未来,找准市场目标,才能制定出正确的营销...     

企业文化助推港口发展

企业文化是一个企业的灵魂,是引领企业发展的内在动力,成功的企业必然有强大的企业文化作支撑,港口企业文化是企业文化的一个分支,有其鲜明的行业特性,其中集中体现为港口资源的有限性、港口生产的专业服务性、港口产品的不一可转移性。这些港口特性决定了港口企业必须突破一般企业文化建设的模式,着重于通过港口企业的硬件建设和软件建设,进行理念创新、服务创新、技术创新和制度创新,进一步构建现代港口优秀的企业文化,     

港口企业集团财务结算中心运营分析

随着港口企业集团迅速发展,如何发展和管理企业集团成为管理者最关心的问题.在企业集团发展壮大的实践中,集团企业的管理者总结了不少成功的经验,成立集团结算中心便是其一.本文通过对一般港口企业财务资金结算基本特征的分析,结合烟台港口企业经营特点,论述了烟台港口企业集团成立财务结算中心以来的实践过程.     

港口与城市同步发展──南京市港口经济发展研讨会综述

今年5月，南京市政府召开了南京港口发展研讨会。数十位专家教授、市有关部门领导和港口航运企业管理者探讨港口发展大计。共同认为，南京港面临着前所未有的历史发展机遇，南京城市经济的迅速发展，上海国际航运中心的建立，为港口进一步发展创造了有利条件，同时南京港也面临许多新的挑战，江苏沿江港口的崛起，铁路公路条件的改善，国外航运企业的渗透，运输市场的竞争将日趋激烈。大家坚信，只要能够抓住机遇，采取切实可行的措施，南京港就一定能够再现辉煌。南京市市长王宏民和副市长蒋裕德与港口经济专家学者一起，探讨港城共同发展…     

有关港口企业实施全面预算的几点思考

随着经济的快速发展和社会的不断进步,港口企业间的竞争日趋激烈,提升管理水平、提高经济效益,在竞争中立于不败之地、实现发展和壮大,是港口企业共同追求的目标。本文结合港口企业的业务特点对我国港口企业实施全面预算管理的现状进行了分析,就我国港口企业实施全面预算管理有关问题谈几点看法。     

完善物流信息系统 促进港口经济发展

中国港口从以装卸为主第一代港口,经历以交通枢纽为主要目的的第二代港口的发展,逐步演变成为作为资源配置中心的第三代港口,港口管理与生产作业实现了计算机化管理,而伴随着港口功能和业务不断的拓展,港口现代化管理要求越来越高，港VI企业面临着很多现实问题：     

构建科学合理的长三角港口体系

伴随长三角一体化的推进和深入，特别是高速公路等快速通道和长三角大通关网络的基本建成，各港口在功能定位、货源腹地等之间的竞争加剧，重复建设、无序竞争有愈演愈烈的态势。这不仅影响到各港口的健康发展，特别是服务功能和经济效益的提升，而且影响到港口群的转型发展和竞争力提升。加强港口协调，共同打造合理的长三角港口体系，促进港口间良性、有序、互动发展，已成为政府和企业共识。     

特色企业文化让港口发展插上腾飞翅膀

港口是国家的重要基础设施和战略资源，是推动经济发展的物流链中不可或缺的枢纽。目前，港口都向多功能、综合性、国际化、现代化方向发展，如何在竞争日益激烈的形势下，提升港口自身的竞争力。实现可持续发展是当前诸多港口面临的重大战略课题。文化是企业之魂，港口企业的发展离不开强大的文化作支撑，建设具有港口特色的企业文化对推动港口企业的发展发挥着越来越大的作用。[编者按]     

港口企业前期建设的成本节约与控制

随着经济的发展,港口城市对于市场经济发展的枢纽作用变得越来越重要,港口周边城市经济也跟随港口业的发展而被有效的带动。近年来,福建省港口业的发展速度非常的迅速,福州、莆田、泉州、漳州、厦门等沿海城市纷纷都把发展港口经济当成重要战略目标实现以港兴市,大力发展港口,部分企业也重视了对港口业的建设,其投资的力度也在不断的加大。港口产能的短期内大量增加,势必造成港口竞争的激烈,同时福建海西港口群还面临着长三角和珠三角港口群的挤压,未来想要让港口在激烈的竞争中生存并发展,必须从港口建设开始就要注意成本控制和节约,使用最合理经济的建设投资,占用更少的资金成本,让港口的竞争从基础就获得一定的低成本优势。本文就港口企业建设项目的成本控制与节约为基本点,进行讨论分析。     

物联网对港口物流企业发展的影响

物联网的快速发展及使用,对港口物流企业产生越来越显著的影响,将促进港口物流行业大共享的局面形成.放眼未来,一个高效、实时、精准透明的港口物流行业将呈现在社会眼前.本文就物联网对港口物流企业发展的影响进行探讨.     

连云港港口控股集团

连云港港口控股集团有限公司于2015年8月13日成立,注册资本金117.5亿元,是连云港港口集团有限公司资产以及江苏方洋集团有限公司、连云港金东方港口投资有限公司、江苏金灌投资发展集团、江苏燕尾港港口有限公司涉港经营性资产组建而成的大型交通运输企业.公司总资产527亿元,其中经营性资产464亿元,下属各类企业135家,从业人员近2万人.     

立足于绿色港口建设的港口经济发展策略

在可持续发展理念下,人们对于绿色港口建设也变得更加重视,以期绿色港口建设来实现港口经济良好发展.本文结合绿色港口基本概念,对绿色港口建设的意义进行了分析,并结合当下港口发展的最新趋势,提出了相应的发展措施,促进港口经济更好地发展.     

浙江省港口后勤企业空间演变过程与格局特征

以浙江省主要海港城市2001、2008和2016年的港口后勤企业点位数据为基础,运用GIS技术对港口后勤企业空间演变过程进行空间点格局分析、圈层分析和热点分析,以揭示港口后勤企业空间演变规律与格局特征。研究结果显示:(1)浙江省港口后勤企业空间分布总体呈"大集聚、小分散"格局;(2)港口后勤企业空间区位选择存在显著的海向集聚性和交通依赖性;(3)不同城市由于各自发展的差异性,其港口后勤企业的空间演变趋势也有所不同。     

集装箱港口竞争力评价指标体系研究

随着国际海运业的发展和全球经济的一体化进程的加快,集装箱港口在全球运输体系中的地位和作用日趋突出,对港口竞争力的评价也随之增多.但大多把港口间竞争力评价定位在企业间竞争的层面上,只选用了一些企业竞争评价指标.结合当今国际集装箱港口的特点,本文认为要对集装箱港口的将争力评价不仅要从这个层面出发,还应从系统角度探讨影响港口竞争力的主要因素,对港口进行综合指标评价.     

浅谈港口企业客户关系管理

客户关系管理(CRM)系统对企业经营管理的作用十分之大,港口企业同样会用到CRM,将CRM应用到港口企业的日常经营管理中。能让港口企业对客户资源进行有效的分析,从而找准自己经营管理的位置,转化和调整企业的经营理念,树立以客户中心的经营理念,保证企业客户关系管理的有效实施。     

X港口企业的战略业绩评价研究

文章结合当前各国航运港口发展形势,阐述港口企业当前针对吞吐量的指标评价不足,结合现阶段的政治、经济形势进行商业环境分析,制定战略目标,通过对指标的分析。为港口企业的业绩评价体系提供新的建议。     

风险管理视角下港口企业绩效评价体系的完善

从根本上来说,风险园素影响着企业的业绩状况,对企业的持续发展有着不客忽视的作用,港口行业作为国民经济基础产业具有高风险的特征,为了促使港口企业健康持续的发展,本文欲借鉴国资委2006年颁发的《中央企业综合绩效评价实施细则》,从风险管理角度完善港口企业绩效评价指标体系.     

风险管理视角下港口企业绩效评价体系的完善

从根本上来说,风险因素影响着企业的业绩状况,对企业的持续发展有着不容忽视的作用,港口行业作为国民经济基础声业具有高风险的特征,为了促使港口企业健康持续的发展,本文欲借鉴国资委2006年颁发的《中央企业综合绩效评价实施细则》,从风险管理角度完善港口企业绩效评价指标体系。     

汉堡港口腹地铁路运输240万标准箱创造新纪录

德国最大的综合性港口汉堡港在2016年的海运货物吞吐量实现复苏性增长,件杂货及大宗货物吞吐量共计1.382亿吨."汉堡港的海运业务发展稳定,2016年明显处于上升趋势,同比增长0.3%.增多的件杂货转运量弥补了略微下降的大宗货物运输量.2017年,汉堡港会有更好的发展,"汉堡港营销协会董事马特恩(Axel Mattern)说道.海港腹地运输的成功也会延续."汉堡正在加强它作为欧洲领先铁路港口的地位.2016年,通过铁路进出港口的货物达4,640万吨(+1.5%)和240万标准箱(+2.4%).我们很高兴能有这样的结果.通过铁路运输的货物量再次实现了提升,达到港口总货运量的46.6%",汉堡港营销协会董事艾格罗夫(Ingo Egloff)说道.