融入国网企业文化体系推进企业和谐发展

企业共同的价值观决定着企业员工的思维方式和行为方式。近年来,福建省漳州电业局主动融入国家电网企业文化体系,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,按照福建省电力公司“尽善尽美、无可挑剔”的工作信条,坚持“情系万家灯火,用心点靓漳州”的服务理念,深入实践“内推红旗管理强素质,外创人民满意供电单位塑形象”的管理理念,有效地推动了企业又好又快和谐发展。     

“四个注重”推进企业文化体系建设

党的十八大明确提出了提高党的建设科学化水平这一重大命题,并就党的建设的目标、总体布局和具体工作思路做出一系列新部署。面对在鄂尔多斯盆地全面建成＂西部大庆＂的神圣使命,长庆油田确立了＂用铁人精神培育长庆铁人,用大庆精神建设西部大庆＂的文化方向,着力实施＂文化同行＂,积淀丰富文化内涵,持续改进创新建设方法,逐步构建形成了＂价值引导、理念实践、教育示范、成效测评＂四大文化建设体系,形成了具有长庆特色和鲜明时代特征的长庆文化,为油田发展提供坚实的文化支撑。     

发挥先进科学推进企业文化建设

蒙东能源以“强化管理、加快发展、注重协同、控制风险、维护稳定”为中心。通过积极推进企业文化建设，总结和凝练改革发展成果，完善理念体系和员工行为规范，打造具有特色和时代特征的企业文化体系。推进管理升级和标准化管理长效机制的建立，从而提升核心竞争能力，为企业实现持续、健康、稳定发展注入不竭动力。     

浅谈企业文化建设

一、企业理念的生成与灌输企业理念就是指企业的世界观和价值观。它是企业对自身、市场和社会的认识与看法 ,属企业文化中精神层的内容 ,是企业文化建设的灵魂 ,对整个企业文化起定性作用 ,同时 ,它也决定着企业的发展战略、组织机制、管理制度和行为规范。企业理念的形成不是企业领导凭空臆造出来的 ,也不是几个学者杜撰出来的 ,而是企业长期经营发展过程中不断总结提炼并积极吸收外部先进因素的结果 ,对企业各项工作起长期指导作用。所以 ,企业理念一经生成和确立 ,不仅需要企业领导者的认可与遵循 ,更需要广大管理人员和员工的认可与遵循…     

企业文化建设贵在实践

文化建设打造企业软实力,在具体实践中,经常会遇到一个瓶颈,就是企业提倡的文化理念难以转化成员工行为,文化浮在表面,缺乏生命力和持久性。文化要想有效落地,需要把握三个重要环节。     

扎实推进企业文化建设 努力打造中央企业核心竞争力

企业文化是现代企业管理科学理论和哲学理念的创新和飞跃．这个慨念引入我国20多年来，越来越受到企业界和学术界的广泛关注和重视，特别是近年来形成了新一轮的“企业文化热”。尽管目前国内外对企业文化的定义众说纷纭，莫衷一是．但对企业     

浅谈企业的执行文化建设

企业管理是企业文化的核心.企业管理包括管理和被管理两个层面,执行则可视作被管理的同义语.所谓执行文化,就是把执行作为所有企业行为的最高准则和终极目标的文化.     

扎实推进企业廉洁文化建设

近年来,辽河石油勘探局党委按照中央纪委、国务院国资委、辽宁省委和集团公司党组关于加强企业廉洁文化建设的总体要求和工作部署,紧密结合勘探局实际,提出并实施了“五个一”系统工程,即:与时俱进服务好“第一要务”,求真务实抓好“第一责任者”,拓宽思路开发好“第一资源”,面向市场打造好“第一品牌”,以人为本把握好“第一信号”,     

管理文化是企业文化建设的“灵魂”

管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本，以管理为中心”，强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质，增强企业的核心竞争力。     

基层文化建设的思考

在阐述基层文化建设的必要性和分析基层文化建设中存在的主要问题的基础上，提出了加强基层文化建设的重点内容。     

创新企业文化建设 推进企业和谐发展

当今时代全球经济一体化,科学技术飞速发展,市场竞争加剧,有权威经济人士断言,世界经济已经进入知识经济时代。新的形势迫切要求我们重视"企业文化"的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注     

关于基层企业文化建设的几点思考

在企业基层管理实践中，企业文化建设正在越来越引起人们的重视。笔者所在的大庆炼化公司历经多年的提炼升华，形成了独具特色的以“心相通、情相融、力相合”为主要特征的氽业文化。在食业文化建设过程中，该公司的污水处理车间结合企业的实际情况及自身的生产特点，采取多种形式，以不同的载体向员工传达企业文化信息，形成了独具特色的企业文化氛围。通过食业文化建设的扎实稳步推进，员工的凝聚力和向心力得到了增强，企业管理水平得到了很大提高，各项生产技术指标都达到或超过了国内同行业先进水平。笔者谨撷取该单位企业文化建设的几个侧面，结合自身的思考，来探讨食业文化建设对该单位的影响。     

基层“家园文化”建设的实践

长庆油田长西石油合作开发项目经理部（以下简称长西项目部）重视企业文化建设在企业发展中的重要作用，通过不断探索与实践，形成了独具特色的基层“家园文化”。     

特色文化助推油田和谐发展——长庆采油一厂基层文化建设纪实

长庆油田公司第一采油厂所开发的安塞油田属世界上罕见的特低渗透油田。近年来,这个厂结合历史沿革、工作性质、文化积淀、所处地域等特点,注重充分吸纳、融入、承接石油行业传统文化、地域文化和部队文化,并始终把推进文化管理作为战胜油田不利环境因素、促进管理不     

用企业文化推进企业转型升级

<正>企业文化是推动企业发展不可或缺的软实力,它是以企业价值理念为核心,通过激发员工自觉行为而起作用的文化力量。在企业创造财富的过程中,文化体现在确保企业中心任务完成过程中的员工思想和行为中,体现在企业的价值创造中,也作为理念和环境的力量深刻影响着企业的     

我国大型国企企业文化建设的现状及发展趋势

改革开放以来,随着社会主义市场经济的深入发展,国外各种先进的管理理念不断被引进我国的企业管理实践中。企业文化的引进,正是在我国企业推行现代企业管理制度,越来越融入国际、国内市场经济的背景下实现的。企业文化建设越来越为企业界、学术界乃至政府有关部门所重视,以至形成了一股热潮。企业文化的成功实践至少有两个方面的重     

企业文化要“落地”

企业基层文化建设存在的问题 1．企业文化理念与行为严重偏离中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象：一是企业的理念很时髦、很先进，“在天上飘”，但企业家和员工的行为“在地上爬”，企业文化理念与行为严重背离，造成文化虚脱症；二是员工心理契约的天然缺乏，导致企业制度成本高、管理控制复杂而无效。其根源在于企业文化没有落地。仅停留在时髦的口号与词汇上。没有落实到每一位员工身上，企业文化缺乏内在的推进机制与执行系统，同时员工职业化程度低。企业行为与员工行为缺少自律机制，企业内部交易成本高。     

以企业文化引领标准化建设

<正>开展标准化建设活动,是国家电网公司党组作出的重要决策部署,也是建设国家电网优秀企业文化的重要组成部分,有利于增强企业文化的影响力,促进电网企业的科学发展。在电网企业的标准化建设过程中,要使标准化建设的理念深入到每一位员工心中,全员、全过程、全方位地推进标准化建设,企业文化的促进和引导不可或缺,起到至关重要的作用。     

深化班组文化 建设和谐企业

班组文化是企业文化的重要组成部分。天津国华盘山发电有限责任公司(以下简称公司)围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展。班组文化有的放矢、深入人心让"文化"进班组,创建和谐为本的班组文化,是企业文化建设的一个重要理念和支点。没有一个和谐的