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实行以产定人必须处理好几个关系江苏省煤炭工业总公司徐延平１．与转变思想观念的关系。实行以产定人，一定要破除“要增产，必增人增面增头”的传统观念，树立“效益优先”观念，并非人多才能高产、高效。中国有句古语“龙多不治水，猫多不捉鼠”，一个头或一个面若拥进... 相似文献
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以产定人是推动煤炭企业改革和发展的战略措施西山矿务局张惠钧一、以产定人的意义实行以产定人的目的，就是通过合理配置和充分利用劳动力资源，提高煤炭企业的劳动生产率和经济效益。根据煤炭企业现状，以产定人应该：一是定直接生产人员；二是精简生产服务人员；三是分... 相似文献
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以产定人的内涵及运作探讨松藻矿务局打通二矿涂善敏以产定人，既是国有重点煤矿扭亏增盈的有力措施，也是走出减员———膨胀———再减员怪圈的有效办法。但以产定人的内涵及概念尚无理论界定，笔者希望通过分析能够阐明这些问题。一、明确、清晰———以产定人的内涵１... 相似文献
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全面实行三条线管理和以产定人推动今年工作再上新台阶煤炭工业部副部长朱登山一、实行三条线管理和以产定人，是煤炭工业深化改革、强化管理的关键性举措部党组在研究１９９７年工作时特别强调，深化改革、强化管理的措施很多，但关键一条就是坚定不移地按照两个转变的要... 相似文献
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一、存在的主要问题 一是资金缺乏.实行"三条线"管理后,各矿均成立了统一的财务结算中心,便于资金集中使用.但多种经营和原煤生产统一管理,特别是财务管理的集中统一,使多种经营难以实现自主经营、自我发展,多种经营企业的资金经常被占用、平调和拖欠,致使本来就匮乏的资金更显不足,经营更加艰难.资金的缺乏,使一些有市场、有前景、有效益的项目不能尽快上马或扩大规模,有些厂点由于缺乏必要的资金扶持,正常的生产和经营受到一定影响. 相似文献
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搞活国有煤炭企业的思路与对策探讨肥城矿务局公茂泉一、企业改革的效果和存在问题十几年来改革的不断深化,对增强企业活力,转换经营机制,打破原有企业制度的框框,提高经济效益,起到了积极作用。主要表现在：一是企业经营自主权有了新的扩大。国家取消了煤炭指令性计... 相似文献
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煤炭企业在1995年以来,经历了或正在经历用工制度的改革(如全员合同制)、组织结构(如"三条线"管理)的调整.这些变革形成了不可忽视的带有工业组织性质的前后差异.同时,随着减人提效的深入开展,企业人才培训中心的建立运转,以及企业所承担的过多社会职能,使得企业的人员结构日趋复杂.这些因素为现行劳动统计带来了一些比较严重的问题,归纳起来大体表现在以下方面:原来的劳动统计指标体系在一定程度上与新的经济条件不适应;新设置"三条线"管理劳动统计指标的缺陷;这两个体系之间的关系缺乏全面的整理. 相似文献
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煤炭企业当前面临的问题及对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
煤炭企业当前面临的问题及对策探讨中国矿业大学工商管理学院穆青一、煤炭企业当前面临的问题国家把煤价全部放开后，煤炭企业全面进入了市场经济体制下的大市场。然而，煤炭企业是否从此就如人们所期望的那样财源滚滚、效益巨增了呢？事实说明，煤炭企业的境遇非但不容乐... 相似文献
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煤炭成本管理中存在问题及其对策(上) 总被引：1，自引：0，他引：1
煤炭成本管理中存在问题及其对策（上）山东矿业学院济南分院姚庆国龙口矿务局曹善春在社会主义市场经济条件下,如何最有效地提高煤炭企业的经济效益,事关煤炭工业的生存和发展。从煤炭企业自身的情况来看,通过提高煤炭价格来提高经济效益的余地和潜力越来越小;在不大... 相似文献
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也谈煤炭企业实行股份制改组改造郭立民一、股份制企业的优点１适应社会化大生产的需要,募集资本比较容易。由于股份制企业的出资者以其向企业投放的资本额为限对企业承担责任,遇企业资产不足清偿债务时,无另行出资清偿企业债务的义务,所以企业可以广泛募集资本,集... 相似文献
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煤炭企业"三条线"管理的实行,极大地丰富了煤炭行业企业管理的经验,为煤炭企业深化改革,改善经营管理,提高企业经济效益起到了积极的促进作用.同时我们也应看到,对"三条线"管理,就煤炭企业本身来讲,也还存在种种不同的认识,行动上也还存在自觉与不自觉,主动与被动的区别,笔者以为,要使"三条线"管理起到加强企业内部管理,激活企业内部细胞,从整体上提高企业经济效益的目的,就有必要通过分析,在实践上提出一些符合实际的、具有可操作性的要求,以促进企业"三条线"管理规范运行及健康发展. 相似文献
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煤炭成本管理中存在问题及其对策（下）山东矿业学院济南分院姚庆国龙口矿务局曹善春三、煤炭成本管理改革的对策１成本管理观念的改革。观念的改革是成本管理改革的关键。煤炭企业首先要破除计划经济时期成本管理的旧观念,树立市场经济的新观念。所有市场竞争,最终都... 相似文献
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一、必须不断解放思想,敢为人先解放思想是深化改革的前提,是发展生产力的“头道工序”。如果没有“勇当食蟹者,敢为天下先”的开拓意识,企业振兴也只能是句空话。当前在推行三项制度改革问题上,有的企业领导总是怕字当头,怕错、怕乱、怕闹、怕告。殊不知,稳定是等不来的,更不是可以靠花钱买来的,只有改革才能变被动为主动,才能将企业引上持续、稳定、协调发展的轨道。所以必须解放思想。我们要提倡“三敢、四破、五立”,即敢于根据新情况去积极探索,敢走别人没有走过的路,敢办别人没有 相似文献
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对构建“三个一”格局实行“三条线”管理的认识江西煤管局胡会诗李松煤炭工业部把朱副总理的指示与煤炭行业的实际情况相结合，与近几年国有重点煤炭企业改革正反两方面的经验相结合，提出了在企业的组织结构体制方面，构建煤炭生产、多种经营、后勤服务“三个一”的格局... 相似文献
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煤炭企业实行资产经营责任制过程中的有关问题及对策盛东金杜均琦王鑫孙洲资产经营责任制是现代企业制度的重要内容，也是企业确保实现国有资产保值增值、提高资产运营效率和效益的重要措施。经过１９９５年的试运行和１９６年上半年的正式运作，笔者就平煤集团公司实际运... 相似文献
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煤炭多种经营发展面临的政策及对策选择林平生李金峰一、需要国家给予的政策支持对于煤矿,尤其是衰老报废煤矿,发展其它产业解决转产问题,在投资上世界主要产煤国家都采取一些特殊政策、措施。如日本采取预先给予低息贷款政策;英国是既提供低息贷款,又提供办企业的场... 相似文献
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浅析股份合作制及其在煤炭企业的适用性山东矿业学院工商系杨成文泰安农校吴涛一、股份合作制的本质特征股份合作制既含有股份制的一些内涵,也具有合作制的某些特征,但又不是股份制与合作制的简单拼凑,而是把股份制集聚分散的生产要素的功能与合作制为其成员谋福利的基... 相似文献
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从财务的角度探讨煤炭企业改制中的有关问题兖州矿业（集团）公司肖立方程龙柱一、应从筹资、税收、效益的角度，构建集团公司内部结构５４煤炭经济研究１９９７年第２期１．选择集团公司内部结构的依据。根据《公司法》中对公司制内部组织结构的规范原则和煤炭部《关于国... 相似文献