路桥施工企业成本控制探讨

随着基础设施建设的持续推进,路桥施工企业在国家经济与社会发展中的地位日益凸显。如何有效地控制成本,提高项目的经济效益,已成为业界关注的焦点。基于此,本文将针对路桥施工企业的成本控制进行深入探讨,文中首先对路桥施工企业成本控制的重要性进行阐述,然后分析了当前的主要问题,并提出了一系列解决措施。     

市政路桥施工项目成本管理的实施与研究

随着我国经济的快速发展,社会基础设施建设不断完善,公路路桥建设也是取得了巨大进步,工程建设的顺利进行离不开各方面的科学合理规划,如何有效的进行资源合理配置直接关系着施工工程的质量,施工项目的成本管理就是其中一项重要的指标,施工项目成本管理直接影响着公路路桥的建设质量和施工企业的经济效益,本文主要从市政路桥施工的实践出发,探讨一下项目成本管理的相关问题。     

浅谈路桥施工中成本的控制

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.随着市场经济竞争的日益激烈,有效的成本控制成为了路桥企业得以生存和发展的重要保障.本文对路桥施工成本控制应遵循的原则,及加强其成本控制的措施进行了初步探讨.     

浅议路桥施工企业会计核算中收入和成本的确认和计量

收入与成本的确认和计量是路桥施工企业会计核算的主要内容,重视和加强收入与成本的核算对于企业预算管理、成本控制以及绩效管理等工作的开展有着十分重要的意义。文章将从路桥施工企业收入与成本核算的组成结构着手,分析施工合同在结果能够可靠估计以及不能够可靠估计下收入与成本的确认和计量。同时,结合当下BOT和BT业务,分析该类路桥施工业务相关收入与成本的确认和计量。     

论水利施工企业的成本控制

随着我国经济体制改革的不断深入,我国水利施工企业的竞争也越来越激励,这就要求水利施工企业要不断努力做好企业的成本控制,做好项目成本管理,使企业能够获得最大利润,使企业有一个好的良性的循环发展,抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在市场竞争中取得优势。文章简单分析了目前我国水利施工企业成本控制存在的问题,并针对问题提出相应改进建议和措施。     

路桥施工企业会计核算中收入和成本的确认和计量

路桥施工企业的会计核算,尤其是收入和成本的确认、计量在其企业管理中扮演着非常重要的角色,在当前日益激烈的行业竞争它关系到路桥企业的可持续发展。因此加强对路桥施工企业会计核算中收入和成本的确认和计量具有重要意义。本文介绍了路桥施工企业收入和成本的构成,并且分别阐释了路桥施工企业的合同结果能够可靠估计和不能够可靠估计时的收入和成本的确认和计量。     

论水利施工企业的成本控制

随着我国经济体制改革的不断深入,我国水利施工企业的竞争也越来越激励,这就要求水利施工企业要不断努力做好企业的成本控制,做好项目成本管理,使企业能够获得最大利润,使企业有一个好的良性的循环发展,抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在市场竞争中取得优势.文章简单分析了目前我国水利施工企业成本控制存在的问题,并针对问题提出相应改进建议和措施.     

基于铁路施工背景下的工程核算与成本控制

随着社会经济的不断发展,工程建设的数量逐渐增多,但是由于工程核算以及成本控制的问题,使得众多的施工企业并没有从这些逐渐增多的工程建设项目之中得到更大的经济利益。目前的各类建筑施工都是采用的招投标的方式进行的,施工单位为了能够更好的中标就开始将标价一压再压,但是施工企业的成本管理不完善导致了施工单位在这种标价很低的情况下很难去生存。我国的铁路施工的工程核算以及成本控制跟广大的建筑施工项目面临的问题是一样的,本文以铁路施工为背景,对施工企业的工程核算以及成本控制进行了一定的分析,得出了面临的主要问题并提出了几条解决方案。     

探析市政道路桥梁施工及设计规范

随着我国市政建设发展,道路桥梁施工设计受到越来越多的关注.道路桥梁施工设计需要遵守建筑标准与规范,良好的施工及设计是提高道路桥梁项目管理水平,确保工程施工质量、降低建筑成本、缩短施工工期的重要保障,本文就市政道路桥梁及设计规范展开深入探讨.     

精细化管理是市政施工企业成本控制的有效途径

随着我国社会经济的发展,市政建筑行业中的市场竞争也变得越来越激烈。市政施工企业要想成功中标,只能采取低价竞标的策略。在其中标之后,由于合同价格已经固定,因此,如何控制好施工成本是市政施工企业获取更大利润的关键性因素。而实行精细化管理政策是其最有效的途径,能够帮助企业控制好成本,获取更高的利润。     

论公路桥梁施工技术的质量控制

随着我国经济的高速发展,我国公路运输能力也在不断的提高,公路的车流量在不断的增大,这样的现象使我国公路桥梁施工的数量越来越多。公路桥梁的施工质量与我国经济的进步以及运输的畅通有着密切的联系,如果公路桥梁施工的质量不迭标,那么所带来的后果是非常严重的,可能产生交通阻塞甚至是交通事故发生等。在这样的情况下公路桥梁施工技术的质量,对我国公路桥梁施工企业的发展以及施工安全意义非凡。     

试论路桥工程施工项目的管理

本文主要论述在路桥工程中，决定工程质量关键和核心是路桥工程的管理。通过分析路桥施工项目管理特点，着重探讨我国路桥施工项目管理中存在的问题，并结合实际施工经验提出改善路桥施工项目管理的对策，以加强路桥工程在施工管理方面的作用，保证工程按质量要求和工期完成。     

路桥施工企业工程物资内部控制初探

路桥施工企业的工程期限长、参与人员众多,加上其工程物资种类、型号繁杂,内部控制将是成为控制的重点和弱点。本文基于路桥施工企业中工程物资的特点,提出内部控制的具体解决措施。     

基于价值工程的公路工程项目成本控制探析

随着我国公路施工行业的发展,公路施工企业寻求其产品功能和成本最佳组合的需求越来越迫切,但是目前公路施工企业的成本控制工作中仍存在着许多亟待解决的问题,本文从价值工程理论出发,阐述其应用原理,并通过实例说明其在公路工程项目施工成本控制中的分析思路以供参考.     

公路桥梁施工企业材料管理浅析

公路桥梁施工是一项劳动密集的行业,其材料费在施工成本费中占据了很大比重。因此,通过分析公路桥梁施工企业在材料管理方面存在的问题及原因,并提出有效的解决措施,对路桥施工企业的成本控制有着重要意义。     

浅谈如何加强路桥施工项目成本管理的措施

本文主要针对于如何加强路桥施工项目成本管理的措施为切入点进行分析,结合当下路桥施工项目管理存在的问题为主要依据,从加强路桥施工项目管理的措施、路桥施工企业成本管理的综合措施、路桥施工企业成本管理的方法这三方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大路桥施工项目的成本管理力度,提高路桥施工企业的经济效益,进而提高路桥施工企业的核心竞争力.     

如何加强电网项目成本管理

随着市场经济进程的不断加快以及国家电力体制改革的不断推进,我国现有的电力施工领域的竞争越来越大。电力施工多数是由国家管理的施工工程,由于体制的不健全以及管理的不严谨,在施工工程中造成了大量的资金浪费和资源浪费,造成了成本失控,最终降低了企业的经济效益。为了提高企业的经济效益和整体的竞争力,企业必须做好项目成本管理工作,因为成本管理对于提高工程质量和顺利完工都有着极其重要的作用。     

论路桥工程施工的质量管理及成本控制

公路桥梁工程施工过程包括技术、组织、管理以及经济部分的内容,在此之中有可能存在一定的质量问题。如何做好公路与桥梁等基建工程,其质量关系到工程的可靠性和安全性,也是业界关注的热点。据此,本文笔者结合自己的研究和实际的工作经验,对公路桥梁施工的质量和成本控制进行探讨,以供同仁互相学习。     

如何加强电网项目成本管理

随着市场经济进程的不断加快以及国家电力体制改革的不断推进,我国现有的电力施工领域的竞争越来越大.电力施工多数是由国家管理的施工工程,由于体制的不健全以及管理的不严谨,在施工工程中造成了大量的资金浪费和资源浪费,造成了成本失控,最终降低了企业的经济效益.为了提高企业的经济效益和整体的竞争力,企业必须做好项目成本管理工作,因为成本管理对于提高工程质量和顺利完工都有着极其重要的作用.     

关于施工企业全面预算的编制研究

随着经济的不断发展,我国的许多施工企业越来越注重成本的控制问题。一般来说有效的控制成本一方面可以提高施工的工程进度,另一方面可以提高施工企业的效益。在控制成本中进行全面预算的编制是有效控制成本的重要措施。可以说施工企业进行全面预算的编制已经有一定的时间,但是其中存在着诸多的问题严重制约了施工企业的预算工作开展。本文对当今施工企业全面预算的编制存在的诸多问题进行分析,进而探讨相应的应对措施。