现代企业管理创新的策略与方法探讨

党的十九届五中全会首次提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”这一重要论断,推进高质量发展比以往任何时候都更加需要创新这个“第一动力”,在我国经济社会的发展进程中,创新已经被摆在非常重要的位置。加快企业管理创新,推进现代企业制度建设也是推动我国社会进步和经济发展的主要动力之一。企业面对瞬息万变的市场变化和日趋激烈的竞争环境,必须适时推动管理创新,并通过管理创新不断提升企业管理现代化水平。本文从现代企业管理特征与原则入手,深入分析企业管理中存在的问题,剖析现代企业管理创新策略的作用,从多方面为现代企业管理创新策略提出建设性的参考意见,以促进企业在健康持续发展中,紧跟时代步伐,迈上新的台阶。     

论新形势下现代企业管理创新

随着知识经济时代和网络时代的来临,企业必须进行有效的管理创新。面对竟争激烈的市场,企业必须不断更新管理模式,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。本文从现代企业管理方面入手,就现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面进行了探讨,提出现代企业管理的新思路。     

关于现代企业加强企业管理工作的探讨

我国经济正处于快速发展的重要时期，各个行业竞争力不断提升，各类企业都在寻求发展的破局点。本文从企业管理工作角度出发，简单分析现代企业加强企业管理工作的必要性，叙述应遵循的若干原则，并对现阶段现代企业管理工作情况进行简要分析，最后从理念创新、机制完善、人才培训、人本管理、信息技术等维度，详细分析现代企业加强企业管理工作的具体路径，旨在为更多企业提供思考方向，提升企业管理质量，推动各个行业的可持续发展。     

分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天，企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力。才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践，来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

信息技术与现代企业管理创新

本文概括了信息技术的基本内涵和管理创新的基本理念，分析了信息技术对现代企业管理的影响，研究了信息技术条件下企业管理创新的发展趋势，为现代企业管理提供理论基础和科学依据。     

现代企业制度下的内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着企业制度改革和发展形势的不断深化，企业在思想观念、管理体制、运作机制等方面要不断地创新，更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥“内部控制”的作用，以便不断提高企业经营管理效率和经济效益，提高企业的核心竞争力。     

试对我国现代企业经济管理的研究

现代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能。在企业内部建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作,不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益。     

加快企业管理创新推进现代企业制度建设

加快企业管理创新，实现科学管理，提高现代化管理水平与效率，是适应新形势、新经济，更好地发挥管理作用的需要。在建立现代企业制度，推进科技进步和科技创新过程中，能否与现代科学管理相结合，建立一套完整的、适合自身特点的管理模式，是直接关系到一个企业能否提高综合竞争力的问题。因此，在新形势下，必须加快企业管理创新步伐。对此，我们首先要提高对加快企业管理创新重要性的认识，     

现代企业的管理创新研究

管理创新是推动企业发展改革的不竭动力,是提高企业现代化管理水平的基本途径。在当前激烈的市场竞争下,管理创新对于促进企业的稳定经营、提质增效以及持续健康发展等方面都具有重要的作用和意义。本文主要分析了现代企业管理创新的重要性,并提出了管理创新的相关措施。     

中国传统管理思想和现代企业管理

中国传统管理思想是我国传统文化不可分割的一部分，是古代人民智慧的结晶。我们应用正确的方法和态度对待我国传统管理思想，深入了解和研究传统管理思想对现代企业管理的积极和消极影响，去其糟粕、取其精华，不断开拓创新，寻找适合我国现代企业的管理方法，推进企业改革和企业管理现代化。     

给企业换台新“发动机”：管理创新

面对有限的资源，企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，只有不断进行管理创新，以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，方可立于不败之地。加入WTO后，面对国际市场，管理创新对我国企业，特别是中小企业(因其管理特别落后)更具紧迫感。     

企业管理创新的重要性及建议

加快企业管理创新,提高现代化管理水平与效率,是为能更好地适应现代企业的发展需要.在建立现代企业制度和科技创新过程中,能否与现代科学管理相结合,成为一套完整的并适合自身发展的管理模式,将关系到企业的综合能力.所以必须加快企业管理的创新.     

发挥总审计师“经济卫士”作用的探索

随着经济体制改革和市场经济的深化，企业经营管理逐渐向制度创新、机制创新的现代企业发展，如何适应新形势，加强企业管理，实施经济监督，建立总审计师制度，发挥总审计师的“经济卫士”作用，是企业不断探索的一个新的课题。     

论现代企业物流管理的创新

面对加入WTO后的竞争更加激烈我国市场,提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是现代企业永恒的发展主题.本文对现代企业物流的内涵及发展阶段进行了阐述,从几个方面对我国企业物流管理的创新和盈利进行了分析.     

现代企业管理的新概念

现代企业管理的新概念董宇鸿随着市场需求结构的变化以及企业竞争结构的变化，现代企业管理活动也在不断地发展和演变，企业管理的内涵和实质都发生了重大变化。对刚刚进入社会主义市场经济的我国企业来说，更应当注意更新传统的企业管理观念，树立现代企业管理新概念。１...     

强化企业成本控制浅见

成本控制主要是运用成本会计的方法，对企业经营活动进行规范和管理，将成本的规划与实际相比较，并按照例外管理的原则对不利差异给予纠正，提高工作效率，不断降低成本。成本控制是现代企业管理的重要组成部分，成本控制好坏往往决定企业与竞争对手之间的成败，现代企业应从以下几方面着手强化成本控制。     

论述现代企业的创新管理

企业作为现代经济社会的基础单位,面对日益复杂的竞争环境,为了谋取一丝生存空间,不断的寻求与市场相适应的经营模式。企业管理是针对一定规模的劳动以及生产出现的,其在模式以及方法上应当是随着企业的规模以及生产条件的改变而发生相应的变化的,而在企业的管理体制改变中,在模式上不同的人会有不同的理解不同的选择。现以对企业管理水平促进为目的,着重对我国的企业管理体制的创新进行了探讨,从管理模式上的创新入手提出了一些合理化的建议,这类探讨对于我国的管理创新具有一定的意义。     

实施全面预算管理提高企业经济效益

全面预算管理是发达国家多年积累的经验之一，对建立现代企业制度，提高企业管理水平．增强竞争力有着十分重要的意义。在当今现代企业管理实践中。各种经济关系日趋复杂，我国企业管理人员应该树立全面预算管理的意识并且根据具体情况和特点。将全面预算管理运用到企业管理中来。为企业经营服务。才能使企业不断提高经济效益，真正成长为现代企业。     

知识经济条件下的企业管理创新

企业管理创新，是将一种新的管理因素融入到现代企业的管理体系中，以提高企业管理水平的一种活动。知识经济的条件下，企业只有通过不断地创新才能做到可持续的发展。本文主要对知识经济的内涵、特点、创新途径等方面进行探析，详细阐述了在知识经济条件下，企业的创新管理。     

ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。同时,现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。