屈臣氏的品牌秘籍

屈臣氏本是1828年成立于广州的一个小药房，通过10来年的发展，于1841年业务拓展到香港。到了20世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有100多家零售店与药房。1981年华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购了屈臣氏，自1989年进军内地市场以来，     

屈臣氏成功四大魔方

屈臣氏在全球门店数已超5000家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚欧等四十多个国家。屈臣氏成立于1828年广州的一个小药房，通过10来年的发展，于1841年将业务拓展到香港。到了20世纪初，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有100多家零售店与药房。屈臣氏经过一百年的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购，通过李氏团队出神入化的缔造，屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘。     

屈臣氏成功四大魔方

屈臣氏在全球门店数已超5000家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚欧等四十多个国家。屈臣氏成立于1828年广州的一个小药房，通过10来年的发展，于1841年将业务拓展到香港。到了20世纪初，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有100多家零售店与药房。屈臣氏经过一百年的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购，通过李氏团队出神入化的缔造，屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘。     

屈臣氏：品牌暗战

在上海的繁华路段淮海中路逛过的年轻女性,一定都会记住屈臣氏个人护理店蓝底白字的标志。当然,这并不是因为她们的记性好,而是因为屈臣氏曝光率实在过高。在这条以熙熙攘攘的购物人群著称的并不漫长的街边,屈臣氏已经开出了四家店面来拉拢顾客、疯狂吸金。     

靓丽的屈臣氏

屈臣氏是全球最大的保健、美容、化妆品零售商之一,以注重品质、勇于创新见长.它是如何在竞争中不断壮大的呢?     

屈臣氏的千店梦

北京大望路SOHO现代城一楼临街的铺面中，屈臣氏个人护理商店和7—11便利店相隔不远，它们都以绿色作为招牌的主色调，同样店堂明亮，面积也相仿，然而那些路过的白领女士却总易受屈臣氏可爱而温馨的促销“蛊惑”，不由自主拐进去溜达一圈。相比之下，7—11这个便利店吸引的则是购买日常生活用品的人群。     

屈臣氏攻城记

在经历了失败之后。重装上阵的会员卡成为屈氏连锁店快速扩张的助推器。     

草根“屈臣氏”

美程、千色店、金甲虫……在本土化妆品专营店生机勃勃的身影中，谁将成为屈臣氏最有力的挑战者？     

屈臣氏自有品牌经营分析

以屈臣氏自有品牌的优势分析出发,阐述了屈臣氏自有品牌品牌定位、生产及市场营销组合的经营之道。力图对我国零售商自有品牌建设有所启示。     

屈臣氏成功四大魔方

屈臣氏在全球门店数已超5000家,销售额逾百亿港元,业务遍及亚欧等四十多个国家.屈臣氏成立于1828年广州的一个小药房,通过10来年的发展,于1841年将业务拓展到香港.到了20世纪初,屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基,旗下有100多家零售店与药房.屈臣氏经过一百年的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购,通过李氏团队出神入化的缔造,屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘.     

屈臣氏,玩转自有品牌的魔方

<正>对于屈臣氏来说,自有品牌的显著增长,已成为其手中舞动的锐利武器。在过去两年,屈臣氏在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额;自有品     

屈臣氏何以成功

一个家喻户晓的品牌,在自身发展的过程中不断保持创新活力,不断和市场贴近,用对事业的专注,打造出一个商业传奇     

屈臣氏的供应链管理

在门店数量越来越多,物流规模越来越大时,科学管理的重要性日益凸显。     

屈臣氏赢在哪里

2011年岁末,屈臣氏第1000家门店在上海浦东开业,屈臣氏的“百城千店”计划完美收宫;屈臣氏酝酿在2016年前将门店规模扩大至3000家,正式启动未来5年的“3000店计划”。     

好又多VS屈臣氏——其实都很美

好又多量贩(TRUST-MART)是台湾诚达集团的下属企业,台湾宏仁集团的关联企业。1997年,中国内地的第一家好又多分店开业。经过几年的发展,好又多目前在内地已开设了几十家分店和多个事业部。     

Babylone：婴童市场里的“屈臣氏”

婴童零售连锁店在中国就像一个刚刚出生的婴儿，Babylone能否成为第一个学会走路的孩子？     

浅析屈臣氏自有品牌的成功及对我国零售商的启示

通过对屈臣氏背景和自有品牌的简单概述,分析了屈臣氏发展自有品牌成功的原因,并提出了对我国零售商发展自有品牌的启示,最后讨论了我国零售业发展自有品牌应注意的问题。     

李嘉诚和屈臣氏：1＋1〉2

屈臣氏，一个百年老品牌；李嘉诚，华人首富，两个莫不相干的个体组合到一起，是如何做到1加1大于2的呢？从屈臣氏介入新市场，从药房变成个人护理用品店，在陌生的行业里旗开得胜，究其原因就在于李氏管理团队出神入化的经营管理之道。     

屈臣氏——品牌的现身说法

屈臣氏——1828年英国人Watsons创立于广东,1841年迁往香港,1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有子公司,是全球第三大保健及美容产品零售集团,在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店,其品牌及产品由于可靠的品质和良好的性价比在消费者中树立了良好的口碑。     

自有品牌营销问题和对策--以屈臣氏为例

本文通过对自有品牌进行陈述,并剖析了屈臣氏自有品牌成功的原因,最后对自有品牌营销提出了建议和对策。