中小企业成本管理模式的选择

目前我国中小企业成本管理的现状不容乐观,传统的大型企业成本管理模式在中小企业的实施上存在弊端.我国的国情也决定了我国中小企业不能全盘套用西方企业的成本管理方法,必须建立适合我国国情的有中国特色的成本管理模式,本文对于如何建立适合中小企业的成本管理模式及选择做了探讨.     

我国中小企业财务管理模式分析

随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

我国中小企业财务管理模式分析

"随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

中小企业人力资源管理模式的探析

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,对中小型企业尤为重要。长期以来我国的中小型企业存在着诸多的问题,如管理的模式僵化,管理模式陈旧,组织结构不完成等。中小企业要获得长远的良好的发展,必须选择适合的自身企业文化的人力资源管理模式。本文分析了中小企业人力资源管理的现状及人力资源管理模式,以期为企业良好发展提供思路。     

中小企业财务预算精细化管理

随着我国改革开放不断深入和经济得到快速发展,市场体制也逐渐完善,企业所面临的环境也发生巨大变化,尤其是中小企业开始认识到企业管理过程中财务预算的重要性,针对中小企业财务预算存在的问题,努力探索适合自身企业的财务预算管理模式.中小企业进行财务精细化管理现已经成为企业财务管理的发展方向,并且在我国许多企业得到应用和推广.它有利于完善财务预算的管理体系和提高企业的管理水平.本文先对企业财务预算概况和中小企业预算存在的问题进行阐述,然后分析中小企业财务预算精细化管理的内容并提出一些建议.以期能为我国中小企业的财务预算管理提供一些有益的借鉴和参考.     

中小企业人力资源管理模式探析

从传统的人事管理转向现代人力资源管理,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。为适应这一重大转折,企业所要面临的首要课题就是,必须建立起适合自身特点的人力资源管理模式。本文拟针对我国中小企业人力资源管理的特点,提出中小企业人力资源管理的模式和办法。     

中小企业成本管理模式的选择

目前我国中小企业成本管理的现状不容乐观,传统的大型企业成本管理模式在中小企业的实施上存在弊端。我国的国情也决定了我国中小企业不能全盘套用西方企业的成本管理方法,必须建立适合我国国情的有中国特色的成本管理模式,本文对于如何建立适合中小企业的成本管理模式及选择做了探讨。     

市场经济背景下的企业经济管理创新模式探讨

随着市场经济的飞速发展,越来越多的企业融入市场,导致企业在市场竞争中面临着越来越大的竞争压力.企业要发展,要想实现长远的可持续性发展,就要对当前企业的经济管理模式进行必要创新,结合企业发展自身需要,正确面对竞争压力,不断反思自己,从中发现自身在经济管理模式中的问题,并进行有效处理,建立适合自身发展需要的经济管理模式.本...     

大数据应用及技术创新管理工作的思考

大数据时代让诸多国内的企业在经营模式以及商业运营方面受到冲击,以往的很多模式和技术需要改进,时代在进步,企业管理也要与时代进步相适应,促进企业不断扩张和发展。本文结合大数据的概念,对大数据下企业经营以及管理方面的诸多挑战进行分析,企业要结合大数据的优势以及自身的情况,加强对大数据的利用,找到更加适合企业发展的管理模式。此外,还需要加强技术的更新以及对新管理理念的引入,促进人才的建设和培养,建立更加合理的企业网络,促进企业决策的合理化以及科学化。     

中小企业提升物流管理竞争力探析

中小企业由于自身的局限性,在面对日益激烈的市场竞争中,经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。本文结合当前中小企业物流管理面临的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理战略、现代化的物流管理措施和物流管理系统化等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟地、更适用地、更科学地物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

中小企业人力资源管理模式探析

从传统的人事管理转向现代人力资源管理,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。为适应这一重大转折,企业所要面临的首要课题就是,必须建立起适合自身特点的人力资源管理模式。中小企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,一个非常重要的方面就是企业是否实行科学合理的人力资源管理。科学合理的人力资源管理首先表现在其整体管理模式上,因此,建立一个科学的人力资源管理模式是人力资源管理的首要问题。论文拟针对我国中小企业人力资源管理的特点,提出中小型企业人力资源管理的模式和方法。     

分析经济学背景下的中小企业管理模式

我国的中小企业在国民经济发展过程中发挥着重要作用,不仅推动了政府财政税收的增长,还为人民群众提供了更多的工作机会,使社会就业压力有所缓解.但是随着现代社会的不断发展,中小企业的竞争越来越激烈,在这些企业的发展过程中,逐渐突显出了企业经营管理问题,企业缺乏较高的创新意识,缺少较高的品牌效应,导致中小企业的进一步发展受到了制约.所以为了使中小企业的管理问题得到有效解决,就需要中小企业加强对自身管理模式的创新,制定科学合理的管理制度,建立合理的内部控制机制,使中小企业可以逐渐形成更加高效的管理模式,逐渐增强自身的市场竞争力,进一步推动中小企业的稳定发展.     

中小企业战略管理

在市场经济环境的变化下,中小企业的成长备受企业界和学术界的关注。中小企业不同于大企业,在制定战略是应该根据自身的具体情况进行分析。本文从战略制定、战略选择、战略实施和控制这三个方面出发,分析各个环节下中小企业应该如何制定适合自身发展的战略,并希望为中小企业的发展提供建议。     

“互联网+”背景下的中小企业管理创新研究

互联网信息技术快速发展时代的到来,给中小企业管理提出了更高的要求,中小企业要想在激烈的市场竞争中健康的发展,需要对企业管理进行不断的创新,从中找到适合企业自身的发展目标与方向,以适应社会发展的需要。通过对"互联网+"背景下,中小企业管理创新必要的分析,结合中小企业管理中存在不足,从企业管理模式、企业资源的整合以及互联网管理专业人才等方面提出改善建议,以推动管理方式的创新,为中小企业的健康、持续发展提供保障。     

现代企业经济管理创新思考

在企业经济管理体系逐步完善的今天,很多中小型企业学习先进大企业的管理模式,优化自身经济管理策略提升公司经济管理力度,但是这些改革在一定程度上属于片面的、单一的、不充分的,企业自身体系机制还存在着一些问题例如管理模式陈旧僵化、人力资源调度运作不合理等问题,本文就现代企业经济管理创新模式加以讨论.     

我国中小企业战略管理浅析

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境,正确地细分市场,确立独特适合自身发展的战略。本文介绍了企业战略管理的研究的背景和意义,分析了我国中小企业战略管理的现状及我国中小企业战略管理的现状的成因,最后提出行之有效的中小企业战略管理模式,中小企业战略的制定可以说关系到中小企业在激烈的市场竞争环境下的生存,加强中小企业战略管理迫在眉睫。     

中小企业建立绩效管理模式存在问题与实施途径

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,传统的管理模式已经不能适应企业生存和发展的需求,结合现代企业发展理论,建立科学的、以人力资源管理为核心的绩效管理模式能够为企业实现长远发展的战略目标提供保障。当前,我国很多中小型企业逐渐接纳了绩效管理理论和思想,并逐渐建立了绩效管理模式,成为中小企业生存和发展的重要保障。但是在实际工作中,中小企业绩效管理模式仍然存在诸多问题,影响了绩效管理功能的发挥,本文将在深入探讨绩效管理模式的基础上分析中小企业绩效管理模式的存在问题和实施途径。     

我国中小企业财务管理对策研究

中小企业是我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境和企业自身的问题,中小企业的财务管理工作存在很多问题,严重影响了企业的经济效益。在分析中小企业财务管理问题的基础上,提出了加强其管理的相关对策.     

我国中小企业合作营销的模式研究

随着市场竞争的日益激烈,与大企业相比原本处于竞争劣势的中小企业开始将竞争的着眼点从单一的企业内部转向复杂的外部环境,追求企业间的合作与支持。中小企业探求适合自身的合作营销模式,充分利用外部资源,增强在国内国际市场上的竞争力已经成为趋势。本文在合作营销理论的基础上对中小企业合作营销的动机进行研究,提出适合我国中小企业合作营销的创新模式。     

SHRM模式在中小企业人力资源管理中的应用探究——基于RBV和整合模型的研究视角

人力资源的有效管理对于中小企业的发展具有至关重要的作用，而战略型管理模式是未来企业管理继续深入与发展的方向。基于此，该文以中小企业人力资源管理为切入点，深入分析战略型管理模式在其中的应用与发展，进而构建出适合中小企业发展的战略型管理体系，有效地促进中小企业的健康良性的成长。