创新思变 知行合一——访中国工商银行陕西省分行党委书记、行长惠平

人物档案：惠平,男,中共党员,经济学博士,高级经济师,现任中国工商银行陕西省分行党委书记、行长。自1980年参加工作以来,长期从事商业银行经营与管理工作,先后在县支行、二级分行、总行、陕西省分行等单位工作,具有丰富的经营实践和管理经验。     

实施精品工程构建和谐银行——访中国工商银行重庆分行党委书记、行长刘卫星

重庆分行是全国工商银行系统内一个规模偏小的一级分行，存贷款、中间业务收入及利润在全行占比相对较低。如何因地制宜走出一条有自己特色的发展道路，分行干部员工一直在努力探索着。2006年11月，重庆分行确立了“实施精品工程，构建和谐分行”的指导思想，实现了服务质量、管理效率和营销能力的有效提升，各项业务发展迅速。为此，本刊记者专程赶赴重庆，对刘卫星行长进行了采访。[编者按]     

努力创建国际一流金融服务企业优秀分行——访中国工商银行陕西省分行党委书记、行长惠平

八百里秦川绵延跌宕,十二个朝代都城的千年繁华,积累起华夏文明的辉煌,也孕育了陕西人的豪爽和坚韧。工商银行陕西分行的广大干部员工同样具有这样的品质。面对宏观经济发展给银行改革和发展提出的挑战,他们凭着韧劲与智慧迎难而上,努力探索创建国际一流金融服务企业优秀分行的路径。为了了解陕西分行近年来改革和发展情况,特别是在当前条件下怎样成就优质服务,我们采访了陕西分行党委书记、行长惠平,并深入网点,与广大的基层员工进行座谈,从中感受和体会他们在工作中所付出的艰辛努力和取得的优异成绩。     

银海扬帆——记山西省十佳金融人物、中国工商银行山西省分行行长常瑞明

2007年3月9日,山西省电视台。中国工商银行山西省分行沉醉在喜庆荣耀的氛围中,掌声和欢呼声一次次传递到每个员工的心里。这一天,对中国工商银行山西省分行而言是一个值得骄傲的日子,因为行长常瑞明高票当选为2006年度"山西省十佳金融人物"。当山西省委常委、常务副省长薛延忠把奖杯颁发到常瑞明手中时,发自内心的微笑洋溢在常瑞明的脸上,因为这奖杯象征着荣誉,象征着认可,而这份荣誉和认可不仅属于常瑞明,更是属于中国工商银行山西省分行。     

中国工商银行分行行长工作会议在京召开

2005年7月25～27日,中国工商银行分行行长工作会议在京召开,党委书记、行长姜建清出席会议并讲话,监事会主席王为强,党委副书记、副行长杨凯生、党委委员、副行长张福荣、王丽丽、牛锡明、李晓鹏、党委委员、纪委书记刘立宪、党委委员易会满出席会议。这次会议的主要任务是:总结上半年股份制改革和经营管理情况,分析财务重组后面临的形势,研究部置下半年重点工作,进一步推动现代金融企业建设。姜建清行长代表总行党委讲了四个方面的意见:一、上半年全行工作成效显著;二、充分认识和积极应对改革发展面临的新挑战;三、继续按照改革、管理、发…     

走"小而精"的发展之路——访中国工商银行青海省分行行长李志诚

工商银行青海省分行地处西部地区的青藏高原,当地的气候条件恶劣,经济不发达,经营困难很大。经过分行员工们的奋发努力,今年上半年一举扭转了连续7年亏损的被动局面,在全行一级分行的绩效考评等级和绩效考评名次方面都有所提高。这一成绩来之不易,特别是他们在经营实践基础上总结出来的走“小而精”的发展之路,对于其他行也具有一定的启示。就此,本刊记者采访了工商银行青海省分行行长李志诚,请他谈了这方面的情况和体会。     

加快推进经营转型和服务转型——中国工商银行贵州省分行开展“优质服务年”纪实：深入细致地抓好服务工作——访中国工商银行贵州省分行党委书记、行长黄再红

近年来,贵州利用丰富自然资源的后发优势和毗邻珠三角经济区的区位优势,在承接沿海产业转移和适应区域分工过程中,经历了社会经济的历史性跨越。工商银行贵州分行紧紧抓住这一机遇,以优质高效的金融服务和先进丰富的金融产品,在全过程参与的同时,也实现了自身又好又快的发展。今年,在总行“优质服务年”活动中,分行努力调动全行员工创新服务的主观能动性,力求打造当地“最优秀的信贷银行”和“第一零售银行”品牌。为此,本刊记者和特约记者专程采访了分行领导,并实地走访了贵阳、遵义、安顺等地的三个基层网点,希望从一个侧面展示工行人在向现代商业银行转轨道路上,对优质服务、创新服务的不懈探索和追求。[编者按]     

党建工作使我们的事业充满生机——访十七大代表、中国工商银行浙江省分行党委书记、行长徐新桥

记者：徐行长，今年6月25日，胡锦涛总书记在中央党校发表重要讲话，强调要深入贯彻落实科学发展观，推动科学发展。在工行系统内“领跑”多年的浙江分行，是如何用科学发展观推进自身的改革和发展的？     

以沂蒙精神推进老区振兴——访中国工商银行山东分行党委书记、行长沈如军：以沂蒙精神推进老区振兴——访中国工商银行山东分行党委书记、行长沈如军

记者：沈行长您好！山东是一块富有革命传统的红色土地,能否请您简要介绍一下山东的革命历史？ 沈行长：齐鲁大地在中国革命史上曾写下了光辉的一页。在中国共产党创建之初,王尽美、邓恩铭等先驱就在这里播下了革命的火种;1938年春的台儿庄战役,打击了侵华日军的嚣张气焰,坚定了全国军民抗战到底的决心;1939年2月,八路军115师挺进山东,在抱犊崮创建了鲁西南抗日根据地,展开了艰苦卓绝的敌后斗争;1947年5月,陈毅、粟裕指挥华东野战军在孟良崮全歼了国民党整编第74师,一举扭转了华东战局;同年6月,刘邓大军强渡黄河发起鲁西南战役,拉开了解放战争从战略防御向战略进攻的序幕;在淮海战役中,沂蒙人民纷纷加入担架队、运粮队,用支前的小车推出了战役的胜利。     

以优质服务为打造“区域强行”奠定基础——中国工商银行河北省分行开展“优质服务年”纪实：追求卓越服务 建设区域强行——访中国工商银行河北省分行党委书记、行长沈立强

近年来，随着环渤海经济圈和京津冀都市圈的形成与发展，以及河北省委省政府建设“沿海经济社会发展强省”战略的实施，河北经济呈现出加速崛起的良好态势，这也为工商银行河北省分行调整经营结构，加快转型发展，再造竞争新优势创造了良好平台。在这一新的形势下，河北省分行适时提出了建设“区域强行”的战略目标，在多方面加快了改革步伐，特别是配合总行今年提出的“优质服务年”活动，分行在改进服务和加快服务创新方面进行了多方面的探索，为提高全行的核心竞争力奠定了坚实的基础。近日，在省行办公室李子木主任等同志的陪同和亲自参与下，我们来到了美丽的燕赵大地，分别对河北省分行领导和石家庄，秦皇岛、张家口的三个基层网点和岗位标兵进行了实地采访。[编者按]     

探索国有商业银行批量处置不良贷款的新途径——访中国工商银行天津市分行行长张士明

加快清收、转化和处置不良资产，是实现十六届三中全会提出的“建立现代金融企业、实行股份制改造、创造条件上市”的深化金融企业改革部署的关键所在。不突破这一难关，金融企业改革很难深入下去。中国工商银行天津市分行在天津市委、市政府的大力支持下，从2003年开始在国内首次以银政合作方式整体处置不良贷款本息259．4亿元，     

谋变图强新高度——对话中国工商银行云南省分行党委书记、行长蒋玉林

作为一个偏处西部的分行,工商银行云南省分行取得了不俗的经营业绩:今年上半年,该行经营绩效考评等级从2006年的C 上升到B ,在全国30家一级分行绩效考评排名从第14位上升到第10位;一级分行经济增加值(EVA)排名也由去年的第20位上升到第17位。今年7月下旬中国工商银行全国分行行长工作会议在北京召开期间,记者专访了该行的"掌门人"——党委书记、行长蒋玉林,以揭开其发展之"秘笈",探究其未来前行之"大道"。     

打造卓越稳健有内涵的强行——访中国工商银行河北省分行行长许杰

记者：“金融从业三十年。您怎样形容自己现在的心态？”许杰：“伴随改革开放一路走到今天,我觉得很知足。”记者：“我们都在谈中国梦．那么您的梦想是什么？”许杰：（指着窗外的雾霾）“早日把它给治下去!”记者：“工行河北分行下一步的发展目标是什么？”许杰：“加强创新,扎扎实实地走出一条内涵发展的路子。”     

广阔天地 大有作为——中国工商银行江西分行拓展农村市场的实践与探索——“做好农村市场才有江西分行的未来”——访中国工商银行江西分行党委书记、行长倪百祥

倪百祥,浙江绍兴人,从事金融工作31年,中央财政金融学院学士、浙江大学工商管理硕士,高级经济师。历任工行浙江分行副科长、副处长、处长、行长助理,温州分行行长,浙江分行副行长。现任江西分行行长。2011年任江西省政协常委、2013年当选为第十二届全国人大代表。     

在创新发展中提高核心竞争力——访中国工商银行内蒙古分行党委书记、行长范尔钢

内蒙古是我国土地辽阔的少数民族自治区,面积居各省区第3位,占全国国土的12.3%。2006年自治区国内生产总值为4790亿元,约占全国的2.3%。由此可以看出内蒙古在全国还属于经济相对落后地区。在这种经济环境中如何经营商业银行,无疑具有一定难度。中国工商银行内蒙古分行坚持科学发展观,以深化改革为动力,以全面风险管理为保障,不断创新发展,以良好的经营业绩荣获全行“2006年度经营绩效考评进步奖”。取得这样的成绩实属不易。为此,本刊记者采访了范尔钢行长,请他谈一谈这个奖项中包含的不懈努力和融会的宝贵经验。     

岁寒任风雪登高万里霞——中国工商银行山东省分行经营管理发展纪实：攻坚克难逆风飞扬——访中国工商银行山东省分行行长沈荣勤

采访背景：2009年,中国工商银行山东省分行在全国一级分行综合经营绩效考核中排名第5,辖内的滨州、聊城、潍坊、东营、烟台、日照、淄博、德州、济宁、威海、莱芜、枣庄12家二级分行,分别跻身于全国工行系统2009年度二级分行经营和二级分行行长经营绩效考核评比前30强。分行总行内控评价等次由2005年的四级上升为一级,并连续第3年被总行评为“内控合规工作先进单位”。     

筑牢“四项基础”造就“五个强行”——访中国工商银行河北省分行行长许杰

记者：许行长,河北省分行2011年的拨备后利润达到100．7亿元,圆满实现了百亿利润目标。率先进入了系统内第二盈利梯队。在您看来,分行取得这样的成绩主要得益于哪些因素？     

绿色崛起 生态发展——启动绿色引擎 进军绿色银行 访中国工商银行江西省分行行长倪百祥

记者：倪行长,您到江西已经快半年了,最大的感受是什么？     

争做引领发展的主力银行——访工行浙江省分行行长沈荣勤

在＂七山一水两分田＂的浙江,有江南映日荷花谱写的一曲曲＂夏歌＂,有阡陌纵横的秀美大地上之名人辈出,更有中国金融的浙江特色即建设＂双中心＂——＂中小企业金融中心＂和＂民间投资管理中心＂。在这片各类资源丰富的吴越之地,中国工商银行浙江省分行求真务实,敢为人先,推动领先发展和可持续发展,焕发出勃勃生机,而记者在与工行浙江省分行行长沈荣勤的对话中,也深刻感受到这一点。