怎样提高企业培训的效果

二十多年来，我国企业的领导人对职员培训的重要性认识逐步提高，由不重视培训到接受并积极实施培训。国家劳动和社会保障部2001年8月和2002年2月分别施行《企业人力资源管理人员国家职业标准》和《营销师国家职业标准》，又进一步促进了我国企业培训向更规范、更高层次发展。但是，在广大企业积极开展培训活动的今天，也有一些企业在培训管理方面存在若干认识和操作上的问题，有     

如何做好微小企业管理人员的培训

随着现代企业制度的建立，微小企业在国家蹲济生活中日蔬活跃，对微小企业管理的探讨就变得越来越有必要。管理人员是集领导与管理于一身的企业中坚力量．他们素质的高低、能力的大小、绩效的优劣直接影响企鸪的糟袁。因此．加强对管理人员的培训，提高管理人员的工作创新能力，成为微小企业提高核心竞争力的有效良策。本文对我国的微小企业管理人员的培训现状和问题做了分析．提出了建立有效的微小企业管理人员培训体系实施策略。     

选择行之有效的培训内容 提升基层生产管理人员素质

本文结合学习培训的重要性和公交企业特点，分析了如何选择行之有效的培训内容，以达到提升基层生产管理人员素质的目的。指出要通过拓展“心智”的培训，心理学知识培训和业务知识培训，促进基层生产管理人员素质的全面提升。     

联邦德国管理人员培训采用的教学思想、形式和方法

在联邦德国,管理人员培训的对象大都是在职领导人员。这方面教学工作多由一些企业培训机构和私人专业培训机构承担。专业管理培训机构中比较有名的是REFA(劳动科学和企业组织协会)、USW(大学经济培训班)、IPA(生产自动化学院)等。在职人员培训与普通学校教育有很大不同,而管理人员的培训教学更有其特殊之处。经过长期实践和总结经验,联邦德国在这方面形成了不少具有特色的东西。对有关问题试作如下分述:     

提升人力资源管理执行力的探讨

对当前国企人力资源管理人员执行力因素进行思考,探讨人力资源管理执行力存在的主要问题,并提出提升人力资源管理人员执行力的一些对策和建议,如完善规章制度,明晰工作流程;完善激励及考核机制;注重沟通意识的培养;完善培训体系,提升整体素质等。     

浅议财务管理信息化建设

（一）企业领导及各级管理人员的认识有待提高。现实中，不少企业管理人员安于现状，缺乏创新，企业领导重现实、顾眼前。缺乏从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业，认识企业财务管理信息化建设的重要性。为此，企业领导及各级管理人员对加快财务管理信息化建设的认识必须提高。     

中小企业实施会计信息化的问题及对策思考

近年来,我国中小企业掀起了信息化建设的高潮,会计信息化也得到了长足发展,但是由于规模小、人员少、资金缺的自身局限性,中小企业仍存在着管理层重视程度不够、对会计信息化开发存在认识误区等问题,减缓了会计信息化进程.为破除这些问题对会计信息化的影响,中小企业不仅要提升管理人员的重视程度、加强会计人才的培训力度,还要保障会计系统的配置适度、深化企业内部的控制力度,只有这样才能推动会计信息化的进程,充分发挥其提升企业工作效率、增强企业核心竞争力的功能.     

管理培训对提升企业管理质量的探讨

现代企业管理培训对于更新企业管理人员的知识和观念有积极的推动作用和影响。增强企业员工的必备素质和技能,是提升企业管理质量的重要途径。文章阐述了管理培训对于企业管理的重要影响,分析了管理培训质量的要素,指出了管理培训当前存在的问题和不足,提出了强化管理培训、提升企业管理质量的对策和途径。     

抓好教育培训 深化服务职能

我区被市工商联评为2008年教育培训先进单位，教育培训工作得到了非公有制企业和社会各界人士的普遍赞誉。培训的对象主要是会员企业中法人代表和管理人员，在此基础上扩大为全区非公有制企业和部分渔农民，在加大培训工作力度的同时，重点抓好非公有制经济人士理论学习和知识技能的培训，不断提高企业的核心竞争力。教育培训的内容主要有以下几方面：     

对石化销售企业员工培训的思考

结合成品油销售企业培训工作实际，指出了培训工作的误区，并从对培训工作的认识、如何完善培训工作体系、增强员工培训信心、实现最佳培训效果等方面进行了深入思考，提出了相应的建议。     

提高企业培训效果的策略分析

随着市场经济的不断完善和企业管理的日趋成熟,人在企业发展中的决定作用已被越来越多的企业所认识.员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用.员工培训虽然在我国已取得长足发展,但在实际操作过程中仍存在诸多问题,解决这些问题对提高企业员工培训效益从而促进员工素质提升具有重要意义.     

初探国有企业员工培训的误区及对策

员工知识培训已成为企业发展战略的一个重要组成部分。企业发展中面临的最大挑战是人才的培养问题。通过有效的员工知识培训．可以提高企业综合素质．营造良好的组织氛围，更好地适应企业发展要求和外部环境变化。人才是企业的生命力．员工培训实质是企业对人力资本的投资。企业真正重视职工培训．对企业、对职工将是一个双赢的选择。但很多企业对于如何开展员工培训以及开展培训工作的具体要求．还存在若干认识上的误区．本文结合笔者在某大型企业多年从事人力资源管理工作的经验，对员工培训中存在的误区进行系统分析．并提出应对的解决对策．供同行参考借鉴。     

基于绩效评估的企业中层管理人员薪酬激励研究

随着社会的发展,企业的数量逐渐增加,企业规模不断扩大,因而企业中的中层管理人员也在逐渐增多。在企业的经营发展当中,中层管理人员发挥着巨大的作用,采取有效的措施充分激发中层管理人员的工作积极性,对于企业的经营与发展都有着较大的益处。因此,在企业当中,应当以绩效评估为基础,对中层管理人员的薪酬激励制度进行建立和完善,通过有效的激励措施提升中层管理人员的工作热情,从而为企业创造更大的效益和价值。     

关于石油企业员工培训工作的反思

现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:"企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作"。开发人力资源的首要工作就是做好员工培训工作。培训是组织员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练,以提升员工的知识水平和综合能力。不同行业在培训中的特点各有不同,本文对目前我国石油企业员工培训工作存在的问题进行分析,并对石油企业员工培训工作的反思进行探讨。     

新时期思想政治工作存在的问题和对策研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展，思想政治工作在企业发展中的作用越来越突出，但由于种种原因，当前我国企业思想政治工作仍然存在着诸多的问题和不足，如企业管理者对思想政治工作认识不足、企业从事思想政治工作的人员缺乏等，这些问题和不足制约了我国企业思想政治工作质量的提升。本文就新时期企业思想政治工作存在的问题来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以给我国企业思想政治工作提供一些有益的帮助和建议。     

财务报表分析应用在企业中的价值研究

在企业日常发展的进程中,加强财务管理已经成为企业管理人员最为关注的问题,在当前时代下,财务报表属于简单而便捷的工具,能够提供全面而真实的财务信息,对企业后续的决策和发展具有重要的影响作用。因此在日常工作中需要相关管理人员加强对财务报表分析要点的有效了解以及认识,结合企业当前的战略发展目标和战略发展方向,提高后续财务报表分析工作针对性及科学性,从而为企业的持续性发展奠定坚实的基础。     

试析数据分析在企业财务管理中的作用

在现代企业的经营中,财务管理工作是重要的组成部分。财务管理工作的质量提升可以优化管理人员对企业经营的了解,并借助财务管理工作的内容优化企业的经营策略,对企业经营发展有重要的作用。在财务管理工作中,对于经营数据的分析工作可以帮助管理人员制定更为合理的经营策略,为企业的经营提供参考。本文针对数据分析工作在企业财务管理中的作用进行了分析,并就如何推动数据分析工作质量的提升提出了一些建议。     

内地港资企业激励新入职大学毕业生的失误及对策研究

对珠三角港资企业的调查表明,它们在对新招聘的大学生激励上普遍存在着物质激励缺乏弹性和竞争性、缺乏精神激励的技巧和没有将工作激励与大学生的职业生涯规划有机地结合起来等问题。针对这些问题,结合国外学者的相关理论和国外知名企业的实践,本文提出了加强对非人力资源管理人员的激励艺术培训和将培训激励与大学生的职业发展有机结合起来等策略。     

浅论国有企业基层党组织如何做好思想政治工作

国有企业基层党组织在新时期如何更好地围绕企业中心任务开展思想政治工作，与生产经营、创赢增收、深化改革、稳定队伍等工作做到有机结合，推动企业科学发展上水平，是我们要积极面对的一项重要课题和挑战。应该加强对思想政治工作的认识．加强管理人员的自身能力建设，加强作风建设和注重管理方式方法。     

积极探索财政支农政策培训工作新机制——以柞水县财政支农政策培训为例

本文以柞水县财政支农政策培训为例,总结了成功的经验和找出存在的问题,并提出应对策略：第一,加大宣传,提高对村级财会人员培训的认识;第二,加强对培训工作的管理,提高队伍素质;第三,保障培训经费,规范经费管理;第四,健全培训机制,提升培训质量;五、加强培训工作调研,不断创新工作方法。