浅析企业内部控制制度及其测评

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。文章试图从审计的角度,对企业内部控制制度及其测评作一简要阐述。     

我国企业内部控制存在的问题及对策分析

内部控制可以保证企业经营管理合法合规,保证企业资产安全,保证企业财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。金融危机的出现和国内外各种舞弊案的发生,使内部控制越来越引起人们的瞩目,分析我国企业内部控制存在的问题,有利于完善企业内部控制的对策。     

我国商业银行内部控制存在问题及对策分析

随着经济全球化的进程和我国金融体制改革的不断深化,我国商业银行业务范围不断拓展,竞争更加激烈,防范我国商业银行风险日趋重要。本文分析指出目前我国商业银行内部控制尚处于起步阶段,存在诸多问题。并提出建立健全科学严谨的组织机构;建立良好的内控文化氛围;完善风险评估体系等建议。     

如何建立健全企业内部控制制度

内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败.内部控制的失效,将严重影响会计信息的真实性.因此,本文探讨了企业内控制度建立健全的意义,并在此基础上提出了应规范的内容及其实施过程中应该注意的问题.     

浅谈企业内部会计控制存在的问题及对策

本根据《会计法》和《内部会计控制规范－－基本规范（试行）》的规定，分析了我国企业内部会计控制存在的问题，提出了解决问题的对策措施，对建立健全企业内部会计控制具有指导作用。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策分析

房地产企业经过多年的迅速发展,实力显著提升。面对多元化和复杂多变的市场环境,需要综合多方要素找到现存问题,从根源将风险规避,只有这样,才能为企业发展注入活力。实践证明,内部控制可以影响房地产企业的经营状况,对房地产行业总体向上发展帮助较大,不容忽视。文章从房地产企业内部控制现状出发,找到问题的症结,在此基础上制定可行性...     

企业内部控制制度浅析

一、强化企业内部控制制度的作用和意义 实施内部控制的目的主要包括保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用；保证会计信息及其他各种管理信息的存在、可靠和及时提供；保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；尽量控制成本、费用，减少不必要的各种额外开支，     

浅谈企业内控制度的完善

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段，本对建立企业内部控制制度的主要内容和对策进行论述。     

略论我国的企业内部控制制度

完善我国企业的内部控制制度，对规范会计行为，提高会计信息质量，保护资本市场的有效运行等具有重要意义。     

我国商业银行内控制度中存在的问题及对策

本文在分析我国商业银行实行内控制度现状的基础上 ,认为 ,内控制度中缺乏权威性、自控性和有效性 ,并针对这些问题提出了相应的解决对策。     

企业预算管理的动态控制

预算管理是现代企业的一项重要管理机制。企业预算管理的动态控制就是从财务管理的角度,运用目标的动态控制原理和方法,对企业预算计划的执行（完成）情况,通过“预算目标的细化、分解,设定预算目标的设计值;定期、不定期检查、收集、整理预算目标的实际值;对‘设计值’与‘实际值’的比较、分析,发现预算目标偏差、查明原因;根据预算目标的偏差趋势、偏离程度,采取纠偏措施”的动态控制循环,对企业的经营活动进行有效监控,确保企业各项经营活动顺畅运转而又不失控,最大限度地实现企业经济效益的最大化。     

内部审计面临的新问题及出路

当前，我国建立社会主义市场经济体制，实行现代企业制度。在这种条件下，怎样摆正内部审计的位置和充分发挥内部审计的作用，则是需要解决的一个理论问题和实践问题。本文就目前我国内部审计的现状及完善措施提出一些看法。     

建立健全内部审计制度的思考

本文从建立健全企业内部控制制度入手，分析了内控与内审的关系；其次，从分析我国内审现状着手，陈述了内审现状不容乐观；最后，在具体如何强化方面，主要涉及内审的职能转变、结构模式的转变、人员素质的提高及多元化、与外部审计的结合，事后审计向事前事中审计的转变及向行业管理转变建立内审职业规范等措施。     

加入WTO与我国企业的知识产权保护

WTO 对知识产权保护的总体要求集中反映《在与贸易(包括假冒商品贸易)等有关的知识产权协议》(TRIPS)中通过对TRIPS 主要原则与特点的介绍，指出了我国企业知识产权保护存在的主要差距，提出面对加入W TO 后知识产权保护的新局面国内企业应采取的对策。     

现代企业制度下的内部审计

在现代企业制度下,只有建立与之相适应的内部审计模式,才能真正发挥内部审计的服务作用,实现内部审计的效益作用.     

关于构建企业集团财务综合评价系统的思考

财务综合评价是以企业集团财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业集团的财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业集团在运营中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业集团财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。企业集团可以从财务效益、偿债能力、营运能力、发展能力等四个方面建立全面完整的财务综合评价系统。     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

国有企业股份制改造亟待深化

股份合作制是通过改制向本企业职工出售资产而形成的一种集体经济形式,其产权关系明确,实现了政企分开,企业真正成为市场主体,职工真正成为企业主人。国有股份合作制虽然对加快中小企业改革具有积极作用,但对其股权分散的弊端也应有清醒的认识,力求在改制进程中针对不同问题,采取相应的举措。     

浅议中小企业内部控制建设

内部控制制度的建立和完善是规范中小企业内部管理、提高经济效益、实现企业长远发展战略的重要保证。文章举例分析了目前中小企业内部控制存在的问题及相应的解决方法。中小企业内部控制的薄弱环节主要体现在销售与收款环节,采购与付款环节,资产管理环节,投资决策环节,人力资源控制等方面。中小企业应当从企业整体利益出发,建立与本企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应的内部控制制度。     

探析企业内部控制体系构建路径

企业内部控制应强化政府部门的引领作用;强化外部监督,完善约束机制;落脚点应是加强企业内部控制环境的建设。