坚持以人为本促进企业持续快速协调健康发展

党的十六届三中全会提出，“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观”，这是我们党提出的新的重大战略思想。以人为本是科学发展观的基本要求。在企业管理中坚持以人为本，是指企业在管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以提高效率和实现人的全面发展为目的。     

加强铁路运输企业成本管理刍议

当前铁路运输企业成本管理工作中存在的种种问题，使企业成本管理基础薄弱，成本费用上升过快，企业总体经济效益上不去。为此必须加强对铁路运输企业的成本管理，树立正确思想，调动广大职工的积极性和创造性，使降低成本成为每一职工的自觉行动，并抓住提速，网运分离等时机，推进生产力重组，促进运输企业降低生产和管理成本，从而减轻运输企业的成本负担。     

实施“企业形象建设工程”外增竞争力 内增凝聚力

企业形象建设是企业适应两个根本性转变的内在要求,是企业生存与发展的必要条件。良好的企业形象是一种无形的资产,对内能调动职工的积极性,促进企业的生产经营和管理工作,增强企业凝聚力,对外向社会展示经营风格和精神面貌,增强企业竞争力,从而能给企业带来更大的发展和更多的经济效益。近年来,连云     

知识经济时代的企业管理创新

在知识经济条件下，以知识为基础的企业的竞争优势将会发生根本变化。知识经济在改变企业内涵的同时，也将改变企业的管理方式。首先，创新和服务将替代传统的控制和管理；其次，网络型管理将替代金字塔型管理。知识经济时代，随着计算机及其网络的广泛运用，管理层次必然减少。中层经理的作用由于计算机和网络的运用而被削弱；第三，企业的柔性管理将具有更重要的意义。技术创新要靠人来完成，科技成果转化为新产品也要靠人的智慧和双手来实现，人是决定性的因素。因此，在知识经济条件下，企业管理将更注重人的因素，更强调以人为中心，通过实施各种行之有效的管理措施，最大限度地发挥人的智慧和潜能，发挥人在科技创新中的积极性和创造性，并巧妙地利用这种积极性、创造性，有效地协调生产组织、生产群体乃至人与人之间的关系，来实现企业的目标。     

贯彻“三个代表”重要思想 实践“以人为本”先进理念——浅析工会组织在深入贯彻“三个代表”重要思想中的作用

在社会主义企业中，“以人为本”强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人，通过对人的有效激励来充分调动人的主动性、积极性和创造性，确保职工具备一定的素质，掌握先进的技术，乐于接受先进文化；同时创造条件，使职工按照现代民主管理的程序参与企业管理和企业建设，更好地实现     

调动职工积极性的理性思考

现代企业是社会主义市场经济体制的基础，广大职工是现代企业的主人翁，企业活力的源泉在于职工的积极性、主动性、创造性的发挥。所以，新形势下要加强和改进企业思想政治工作，要从职工的思想实际出发，理顺情绪，化解矛盾，把广大职工的积极性调动起来，为切实提高企业经济效益，实现企业发展目标而努力。但     

厂务公开八规范三突出一满意

实行厂务公开是消除腐败、增强职工主人翁责任感、维护企业稳定、加强企业管理、建立现代企业制度的客观要求。四川省达州市通川区交通局以“三个代表”的重要思想为指导，统一认识，围绕经济工作的大局，不断推进厂务公开工作向纵深发展，做到了“八规范、三突出、一满意”，提高了厂务公开工作的质量，充分调动了职工积极性，有力地促进了企业经济效益的提高。     

抓好第一要务 一心一意谋发展

党的16大报告指出：“必须把发展作为党执政兴国的第一要务，不断开创现代化建设的新局面。”只有紧紧围绕发展这个第一要务来看待事物、分析问题、开展工作，既志存高远，又脚踏实地，才能把广大群众的积极性、主动性和创造性充分调动起来，才能使我们的各项事业不断顺利进行，这对民航企业显得尤为重要。     

谈如何增强企业内部发展动力

一个企业能否搞好,很重要一条就是企业内部发展动力强不强。那么,企业内部发展动力有哪些原动力呢?如何运用到企业之中,充分调动广大职工的积极性,以崭新的精神面貌迎接挑战?请看     

做好新时期机场青年工作的思考

江泽民同志曾指出：“青年兴则国兴，青年强则国强，青年有希望则国家才能有希望。”对机场而言，青年团员和青年职工占了相当大的比重，为机场实现各项工作目标，发挥着生力军作用。随着机场属地化、企业化、市场化步伐的加快，青年工作呈现出许多新情况和新特点。所以，在新时期开展好机场青年工作，树立以人为本的思想，最大限度地发挥出青年人的工作积极性、创造性和主动性，意义重大。     

职业道德建设在现代企业管理中的地位和作用

在国有企业的改制重组中，通过利益杠杆来调解矛盾，调动员工积极性，已是必不可少的重要手段。有偿加班，多劳多得，薪酬有别，成为员工普遍的心理期待和管理层自觉的管理实践。特别是在市场经济环境下，人才自由流动的限制越来越少，企业也常常把加薪作为留住人才的重要手段。但是加薪毕竟受企业自身所处行业和经营状况的制约，薪水的高低永远是相对的，对薪水的满意度取决于每个人自身，这都是企业所无法把握的。因此，在提高员工待遇的同时，     

管道工程企业开展劳动竞赛的几点思考

社会主义劳动竞赛,是企业职工以"主人翁"的使命感和责任感,充分发挥积极性、创造性,为企业的发展建功立业的重要实践活动;也是工会组织以发展为中心、维护企业利益和职工群众根本利益、服务改革发展稳定大局、促进企业安全文化建设的重要手段.为此,企业必须提高竞赛活动的针对性、灵活性和时效性,赋予劳动竞赛以生机和活力,以期更有效地发挥其在市场经济条件下对职工积极性、创造性的激励作用,对企业和职工队伍整体素质的促进作用和企业文化建设发展的推动作用.     

转换机制 强化管理 搞活专业运输企业

广东省徐闻县汽车运输公司是1980年成立的集体所有制运输企业,拥有大型豪华客车43辆,固定资产1650万元,员工202人。近年来,他们在深化改革中求发展,从科学管理中要效益,努力实施以市场为导向,以企业为主体的市场运行机制,通过转换经营机制,挖潜革新,强化管理,推行单车股份承包责任制,调动了职工积极性。并充分利用旅客流量大的地理优     

因地制宜做好思想政治工作

思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势。现代企业管理更是进入了以人为本的管理时代，企业的生成发展、兴衰成败归根到底取决于人。要调动员工的积极性、主动性、创造性，就必须做好员工的思想工作，正如我们党提出的“思想政治工作是一切经济工作的生命线”。     

三步树立运输企业形象

企业形象是社会公众对企业的整体印象和评价。良好的企业形象，对外可以为企业营造良好的发展环境，提高企业竞争力；对内可以提高干部职工的工作积极性，增强企业的凝聚力。运输企业属于服务行业，虽不同于第二产业的“显性”生产型企业(生产实质产品)那样可通过看得见、摸得着的实实在在的产品展示企业形象和提高企业竞争力，但实践证明，运输企业服务质量的高低和社会知晓度、美誉度都直接影响其经济效益和社会效益。这一点也逐渐被广大运输企业经营管理者所认识和重视。     

运输企业资产如何再重组

长期以来，为了适应广大旅客不断增长的出行需求，减少地方保护和行政干预，避免企业内耗和恶性竞争，充分发挥市、县双方的积极性和各自的优势，在交通主管部门和运政管理部门的引导下，苏州地区市、县汽车客运企业在联合经营，共谋发展方面进行了探索，大致经历了     

重视员工在企业文化建设中的作用

目前企业文化论在中国企业大行其道，很多企业塑了富有本企业特色的企业文化，尤其是一些成功企业的文化管理理念不仅给企业发展带来了后劲，也让中国企业的管理思想走上了国际讲坛。但是也有一些企业在对企业文化的认识上有偏差，在企业文化的建设中脱离实际，脱离广大职工，     

企业转型发展勿忘政工工作

企业发展过程中，人是第一生产要素，在生产力的三个要素中，人也是最基本最活跃的生产要素。在新形势下的企业政工工作中，提高工作人员素质与专业技术水平对于提高企业经营效益有着重要的意义，同时还可以极大地调动员工的生产积极性，使得工作人员能够全身心地投入到生产工作之中，促进企业转型升级。     

通过培训树立监理行业新形象——交通部质监总站副站长黄勇谈监理培训工作

监理培训工作是一个互通的工作，如果只有政府的积极性而没有企业的积极性，那么通过培训提高监理素质的想法是实现不了的。作为一个负责任的企业，应该将人员培训作为企业发展的必要投入使员工得到锻炼、培养、深造，应该是企业创品牌的一种手段。     

新形势下企业激励模式的人文化趋势

激励作为影响人的一种方法和手段，在企业的发展壮大过程中有着重要的地位和作用。随着深化改革扩大开放以及科学管理观念的深入，企业激励环境、激励因素都发生着变化，企业激励模式进一步适应这种变化，是更好地促进企业发展的必然要求。