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酒店餐饮业人力资源管理是一项极为系统化、复杂的工作,包含了人员招聘、用人、培训等多个环节的工作,为提升人力资源管理水平,需要从多个方面进行合理分析,构建现代化的发展模式。基于此,文章首先介绍了酒店餐饮业人力资源管理目标,接着分析目前酒店人力资源管理中面临的问题,最后重点从管理理念、人员招聘、绩效考核、薪酬机制、培训体系和企业文化六个方面提出了一些针对性的完善途径,以供参考。 相似文献
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中国的餐饮业在快速发展的进程中,出现了诸多制约发展的因素,而人力资源方面的问题成为制约我国餐饮企业发展壮大的关键性因素。本篇针对我国餐饮业的现状指出我国餐饮行业存在的最主要问题,指出餐饮业人力资源培训的积极作用;并就其目前存在诸多不足进行分析,并提出了相应的解决建议及对策。 相似文献
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本文作者结合自己多年的实际工作经验,通过对人力资源管理中激励的概念以及激励理论对企业人力资源管理的启示,阐述了激励机制在企业管理中的作用,以及探索企业在具体运用中的新策略和方法,同时提出了自己的看法和意见,仅供参考。 相似文献
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针对人力资源管理激励理论进行系统分析,并将激励理论与人力资源管理实践紧密结合起来,能为人力资源管理工作起到一定的指导意义。 相似文献
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人力资源被称为“第一资源”,而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励,必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则,必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化,必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式,还要注意避免陷入常见的激励误区,保证激励机制有效运行。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(23)
管理工作的重点在于人员的管理,工作人员的创造性和积极性怎样被最大限度地发挥出来,是管理工作的首要任务。激励政策是管理工作的催化剂,利用多种形式的激励策略,将激励措施和目标相互结合,成立符合管理工作和员工需求的激励制度。本文主要研究人力资源管理激励策略的基本类型、存在问题,以及对应的策略手段。 相似文献
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人才的竞争是企业核心竞争力的根本,只有将人力资源有效地转化为资本时,人力资源才真正发挥了最大的效用,激励是企业让人力资源成为资本的有效途径,本文对此进行了探讨。 相似文献
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人力资源被称为"第一资源",而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是"适时、适度、适法"的激励,必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则,必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化,必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式,还要注意避免陷入常见的激励误区,保证激励机制有效运行。 相似文献
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目前,许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。人力资源管理中,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 相似文献
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人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理,本文介绍了人力资源管理与激励原则的运用,激励在人力资源管理中发挥着无可替代的重要作用,只有真正运用好激励原则,充分的调动员工的积极性和创造性,使员工全身心地投入到工作中,才能为企业的生存和发展做出贡献. 相似文献
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人力资源管理的核心是激励,如何激励职工最为关键。人力资源管理就是不断激励职工的过程,企业要善于运用激励机制,激发职工内在的潜能,为企业和职工所期望的目标而努力工作。本文针对宣钢人力资源管理激励机制中存在的问题,提出了一些激励策略。 相似文献
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通过对现阶段高校图书馆激励机制的深入分析,从多个视角系统剖析高校图书馆人力资源激励机制存在的问题,并针对存在的问题提出改善高校图书馆人力资源有效激励的对策及建议。 相似文献
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伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经营环境复杂多变,现代中小企业优秀人才流失的现象严重,为吸引和留住人才,企业需要建立恰当的激励制度。该文针对人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了一些改进的措施和建议。 相似文献
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中小企业人力资源管理中的激励问题 总被引:1,自引:0,他引:1
激励是中小企业人力资源管理的重要组成部分,也是中小企业人力资源管理中的薄弱环节。本文客观地分析了中小企业人力资源管理中激励机制不完善的主要表现,并指出激励在中小企业人力资源管理中发挥着重要作用,因此,中小企业管理者应学会运用激励的手段和方法激发和调动人力资源发挥出最的大的功效。 相似文献