人力资源管理在现代企业经营中的实施研究

人力资源在企业中占据着重要地位,如何使企业人力资源发挥最大作用,做到人尽其才、物尽其用,成为许多企业关注的重要问题。本文在分析现代人力资源管理内涵的基础上,对现代人力资源管理的发展趋势及企业管理中人力资源实施策略进行了具体分析和研究。     

干部管理在人力资源配置中的重要性

如今，随着我国市场经济的发展，人力资源在企业发挥的作用越来越重要。所谓的人力资源配置，多指如何合理使用人力资源，实现经营目标。而在人力资源配置中，干部管理又占据重要地位，其素养和人力资源能否发挥作用、企业发展相关，因此企业领导必须充分了解干部管理的作用，从而提高管理能力，有效配置人力资源。     

浅谈绩效考核在现代人力资源管理中的作用及应用

随着市场经济的不断发展,企业面临着前所未有的机遇和挑战,竞争越来越激烈,企业只有以员工的业绩为导向才能够求的企业的生存和发展,绩效考核在现代人力资源管理中具有重要地位和作用.本文首先对绩效考核的相关理论进行了阐述,分析了绩效考核在现代人力资源管理中的重要作用,最后对绩效考核的具体应用方法进行了探讨.     

现代企业如何提升人力资源的管理

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出,因此,企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了,这有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状,结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势,对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

战略性人力资源管理在现代企业的应用

人力资源管理从产生至今,经过近一个世纪的发展,早已超越了原来仅对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能的人事管理,而是演化成为目前为保持组织持久竞争力而进行的一种开发人的"活的资源"的管理体系,无论是观念还是实践活动方面都表现出战略性特征。本文结合战略性人力资源管理在现代企业的初步应用,阐述了战略性人力资源管理在现代企业发展中具有的重要地位和作用。要通过实施战略性的人力资源管理,实现现四大核心职能,即人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励,从而构建科学有效的"招人、育人、用人和留人"人力资源管理机制。     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

绩效考核在人力资源管理中的重要作用

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的关键环节。随着人力资源开发与管理在企业运营中的地位的提升,绩效考核在人力资源管理中的重要作用也逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。     

企业人力资源管理风险防范

如今是知识经济时代,企业中人力资源的管理处于关键地位,对企业的发展有重要的作用。由于经济全球化的不断加剧,企业中人力资源管理问题越来越复杂,管理风险不断增加。现代企业中员工的自主性和独立性已经达到了一定的程度,企业为了激发员工的工作积极性和创造性就需要不断研究人力资源管理问题,来促进企业的健康发展。该文主要分析企业人力资源管理风险防范,为优化企业人力资源管理提供建议。     

战略发展前景下的企业人力资源管理

随着企业发展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力资源管理也从原来的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。本文从战略发展的前景下研究了现代企业人力资源管理的问题,在相关理论意义阐述的基础上着重指出了战略发展下企业人力资源管理中存在的问题,这些问题和方面构成了对于企业战略发展的主要问题和障碍,最后结合相关理论知识和研究成果提出了战略发展前景下企业人力资源管理的建议和对策。     

企业人力资源价值链管理探讨

分析了价值链管理对现代企业战略管理的意义,探讨了人力资源价值链管理的理论和方法。认为人力资源管理系统实施价值链管理既是企业价值链管理的一般性要求,同时还是人力资源管理系统自身优化配置的内在要求。主张企业人力资源管理体系应紧紧围绕价值链来构建,企业人力资源价值链管理应该成为今后企业人力资源管理体系的核心与重点。     

浅议激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践

人力资源管理在企业管理中占有重要的地位,人力资源同样是一个企业最重要的资源,企业人力资源管理在企业日常运营中有着重要的地位,本文就激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践进行浅析.     

浅议激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践

人力资源管理在企业管理中占有重要的地位,人力资源同样是一个企业最重要的资源,企业人力资源管理在企业日常运营中有着重要的地位,本文就激励机制在现代人力资源管理中的应用与实践进行浅析.     

论加强企业岗位管理

岗位管理制度是现代人力资源配置与管理的重要内容,是带有基础性、根本性和长期性的重要制度,建立和完善的岗位管理,可以提高用人质量与效益.本文通过对企业岗位管理概念进行分析,论述了实现因岗择人,在人与岗的中实现人力资源最优配置.     

企业人力资源价值链管理探讨

分析了价值链管理对现代企业战略管理的意义，探讨了人力资源价值链管理的理论和方法。认为人力资源管理系统实施价值链管理既是企业价值链管理的一般性要求，同时还是人力资源管理系统自身优化配置的内在要求。主张企业人力资源管理体系应紧紧围绕价值链来构建，企业人力资源价值链管理应该成为今后企业人力资源管理体系的核心与重点。     

试论人力资源管理在企业中的地位和作用

企业管理无非是人、财、物的管理。在现代市场经济中,人才的竞争最为激烈,人力资源是企业核心竞争力的主要因素,是企业管理和发展的关键。因此,人力资源管理在企业管理中占有重要的战略地位,具有一定的理论价值和现实意义。搞好人力资源管理对提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系占有重要地位,对开展人力资源管理创新,增强企业智力资本优势将发挥巨大作用。     

浅论人力资源管理思想创新

随着知识经济的兴起,社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代,人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章论述了敢于突破传统思维定势,是现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分。     

试论人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用

在现代企业的生产经营过程中,人力资源与资金、物力、技术等生产要素相比,有其独特的对象指向和效用,已成为企业最为宝贵的资源之一。而人力资源管理作为企业运营的重要职能,在人力资源的统筹和运用中,发挥了越来越重大的作用。人力资源管理在企业生产经营中所具有的地位和所体现的作用,成为研究人力资源管理工作的关注核心。     

浅谈人力资源管理对企业的重要作用

人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域,是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程.在现代企业管理中,起着十分重要的作用.     

浅谈统计分析方法在企业人力资源管理中的应用

本文首先指出我国企业人力资源管理过程中存在的一些问题,并简析了统计分析对于企业人力资源管理的重要作用,其次通过列举三个实例具体阐述了统计分析方法在企业人力资源管理中的应用。本文的分析表明,统计分析方法在现代企业人力资源管理中具有十分广泛的应用。随着我国现代企业制度的逐步完善,统计分析方法在人力资源管理方面的重要性将逐步凸显。     

新形势下石油企业人力资源管理问题初探

当前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素。在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理工作,石油企业才能做大做强,才会永远立于不败之地。人力资源对增强石油企业的竞争力和凝聚力、培养优秀的经营管理者队伍、提高职工队伍的整体素质都起着十分重要的作用。本文结合石油企业在人力资源管理工作中存在的实际问题,从建立有效的人力资源配置体制、重组人力资源、优化资源结构、建立与现代企业相适应的人力资源管理制度等方面入手,探索深化人力资源管理的有效途径。