我国经济型酒店管理策略分析

从60年代初期到80年代末期,我国的经济型酒店经历了蓬勃的发展,经济型酒店的数量迅速增加,其产品形态开始呈现多元化趋势,传统的分散经营开始被新的连锁经营所取代。从80年代末到90年代末期,一些资金运营不畅和管理力量薄弱的经济型酒店慢慢地因市场竞争而被淘汰,一些实力雄厚的经济型酒店开始调整品牌、实施品牌战略,因此,其管理实力和资本实力越来越强。     

我国企业逆向物流的管理策略研究

近几年来,逆向物流引起了越来越多的学者的关注,国外一些知名企业已开始逐步实施逆向物流管理。但是在国内,逆向物流还没有引起我国企业的足够重视。本文首先阐述了逆向物流的国内外发展现状,然后分析了我国企业开展逆向物流的重要性,提出了逆向物流管理中的问题,最后得出我国企业逆向物流的管理策略。     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

我国金融风险管理策略研究

文章通过对我国金融风险产生根源的分析,归纳总结了我国金融风险存在的几种表现形式,进而从宏微观两个角度提出我国金融风险管理的策略。     

关于企业危机及其管理策略的相关研究

在社会主义特色市场经济迅速发展过程中,不断有企业崛起,造成企业发展受到不同因素的影响,例如同行之间的竞争,造成其发展时刻面临重大危机。因此,企业有必要不断增强危机意识,针对企业现实情况,采取恰当管理策略,有效提升企业危机管理水平,保证企业可持续发展。本课题首先分析了企业危机类型与特点,紧接着结合广州某一公司危机管理案例,分析了当前企业所存在的主要危机管理问题,最后就企业危机管理,从多个方面,提出了有效解决企业危机的管理策略,旨在保证企业的可持续发展。     

新经济背景下企业财会管理创新研究

近年来,随着我国经济的发展,我国已经可以说得上是进入了新型的经济时代,因此也为各个行业的企业发展带来了很多的机遇和挑战,这就需要企业结合自己本身的实际情况和社会的发展状况,认真分析未来的发展趋势。对于受到经济变化影响很大的财务会计管理专业的人而言,由于整个行业的经济形势的变化,就需要通过合理的融合,保证自己能够适应时代经济的发展状况和会计专业的变化趋势。     

丹阳眼镜行业发展现状及管理策略的思考

江苏丹阳眼镜业自二十世纪六十年代末起,经过四十多年的发展、整合,形成了以设计、生产、配套和销售一条龙较完整的产业链和社会化分工产业体系。但是随着经济的发展、科技的进步以及消费者生活质量的提高,眼镜行业的发展也遇到了新的机遇和挑战。文章基于丹阳眼镜行业发展的现状进行分析,从而对丹阳眼镜的管理策略进行探索思考,促进新时期眼镜行业的创新发展之路。     

企业人才管理策略分析

现代经济理论认为,知识投资较比其他生产要素投入会产出更高收益率,它能极大地促进生产方式、流通方式、服务方式的改善,从而对整个社会经济发展起到关键性作用.本文就知识经济时代员工需求特点出发,分析在人才管理中应该注意的问题.     

浅谈供电企业电力营销现状及管理策略

本文阐述了供电企业电力营销的基本工作内容,分析了供电企业电力营销工作的现状,提出了供电企业电力营销管理策略。     

企业逆向物流管理策略研究

随着环境保护和节能增效意识的加强,逆向物流得到了快速发展,但由于逆向物流所独具的分散等特性使其为管理工作带来一定困难。本文论述了逆向物流的内涵与特征;探讨了企业逆向物流战略意义;提出了逆向物流的有效管理策略。     

新形势下企业人力资源管理策略研究

为进一步完善政企分开、厂网分开、主辅分开的基础上,按照管住中间、放开两头的体制构架,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本放开配售电业务,有序放开公益性和调节性以外的发用电计划,企业将面临市场格局的深刻变化。人力资源作为企业重要的生产力,如何在人力资源管理及配置上不断更新、创新,吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才,是企业必须要解决的问题。本文对企业人力资源管理现状及存在的主要问题进行了分析,结合近年来企业在人力资源改革中的探索,提出了相应的策略。     

企业供应链采购管理策略研究

供应链管理理念因呈现出降低企业成本、缩短资金周转周期等优势,因而被各类企业关注。目前,这一理念在我国很多企业中得到了应用,并取得了一定成效。为了提升企业竞争力,获得进一步的竞争发展优势,企业应该提高竞争意识,树立供应链管理理念,尤其是要从生产源头抓起,重视供应链采购管理。做好采购管理工作,就要严把采购原料的质量和时间关,确保产品质量和生产周期,进而保证企业效益最大化。本文首先介绍了采购管理在供应链中的作用,然后提出一些优化供应链采购管理的措施,旨在为企业提高供应链管理提供一定帮助。     

新时期背景下企业金融投资的管理策略研究

在新时期背景下,市场经济机构不断完善,为企业的经营和发展提供了更为广阔的空间。但是,企业想实现社会效益和经济效益的有机统一,除了扩大经营规模、加速生产之外,还应该做好必要的金融投资管理工作,要求管理者有效落实金融投资的内容和基本目标,采取科学的手段优化管理流程,进而为企业的生存和发展提供动力。本文主要研究新时期背景下企业金融投资管理的策略。     

基于网络经济时代的医院财务会计管理策略探究

网络经济是以现代信息技术为主要核心的经济形态。网络经济时代下,医院管理层应运用信息技术对财务会计管理工作进行针对性优化,依托高质量与高水平的财务会计管理工作,最大限度提升医院整体服务水平,增强医院的市场竞争力。基于此,本文从网络经济时代下医院财务会计管理工作的积极影响入手,对财务会计管理工作存在的主要问题进行深入分析,提出科学的财务会计管理工作策略,希望能将医院财务会计管理工作水平提升新高度。     

加强财会工作促进烟草企业可持续发展

可持续性发展是科学发展观的重要内容之一。可持续性发展包括可持续生产与可持续消费，既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要，达到健康持久，不断发展。按照可持续发展的观点来分析，江苏烟草企业的高速发展既有20多年烟草专卖体制的因素，也得益于江苏省优越的经济社会环境。随着市场经济的发展和内外环境的变化，烟草系统的可持续发展将面临新的挑战，如何在新形势下保持烟草系统可持续发展？笔认为，除了继续用好烟草专卖政策外，加强财务会计工作，提高财务与审计管理水平，降本增效，挖潜堵漏，是促进企业可持续发展的重要措施和手段。     

企业现金流量预算的管理策略研究

现金流量预算作为一种新兴的预算管理,在电力企业中得到广泛应用,对企业资金利用率的提升起到较大的促进作用,并且极大地降低了企业在经营过程中存在的多种风险,增加了经济效益,能够使企业在收入与支出之间保持最佳的平衡状态,进而实现最终的经济目标,促进其长远高效发展。本文将对现金流基本概念、管理现状以及管理过程中存在的问题进行分析,并针对问题提出几条合理性的解决措施,在此基础上又创造性地提出了在电力企业中实施现金流精益化管理的方式,希望能够为相关领域提供参考和借鉴。     

企业金融经济效益发展风险及其管理策略

实体经济产能过剩使产业资本流向收益较高的金融市场,形成企业金融化的经济发展模式,伴随企业经济效益的提升,也产生了较多金融风险。本文首先分析企业金融经济效益内涵,总结企业金融经济效益的发展风险类型与原因,最后从完善政策及制度、规范金融化进程、注重合作对象选择、强化企业内部监督、促进管理信息化等方面,提出企业金融经济效益发展风险的管理对策。     

企业债权债务管理策略分析

在企业的财务管理活动中,债权债务的管理是关键的环节内容。在企业管理工作中,属于基础依据,其中企业财务运行效率和质量的高低直接受到企业债权债务管理工作好坏的影响。针对企业债权债务的管理工作进一步加强,可以有效科学规范企业的资金运作,同时对经营中出现的风险因素进行了有效的规避。本篇文章结合现阶段中企业债权债务管理方面的弊端,对债权以及债权管理方面的关键意义进行了分析,并提出行之有效的管理策略,以推动企业的可持续健康发展。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着电子商务、网络经济、知识经济等经济环境的不断变化,我国市场经济得到快速发展,改革不断深化,在这样一个新的经济背景下,对企业财会管理的创新也有了新的要求。企业作为我国市场经济的重要组成部分,财会管理又是企业管理的重要内容,所以各企业应当加强对财会体系的管理,促进企业的长远发展,推动我国经济增长速度。本文首先指出了我国企业在财会管理中出现的主要问题,其次介绍了新的经济背景对企业财会管理的影响,最后提出新经济背景下企业财会管理创新的策略。