浅谈当前如何从人力资源管理角度塑造企业文化

中国经济正处于高速发展的新阶段,在当前全球金融危机的驱动下,组织管理模式和劳动队伍结构发生了变化。企业文化作为一种无形的资源,越来越受到企业界高层及管理层的重视。企业文化的建立是在企业人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,在这个过程中,企业管理者把经营理念、价值指向、行为方式等方面内容整合到员工管理中去,最终目标是使企业得到长远的发展壮大。本文旨在找到如何从人力资源管理方面塑造企业文化的一条新路。     

企业文化在人力资源管理中的作用

随着经济社会的不断发展,企业间的竞争日益激烈,通过建立良好的企业文化,来凝聚广大员工,增强企业的凝聚力,从而实现员工与企业双赢的局面,是每个企业人力资源管理工作所追求的目标。本文将从分析企业文化和人力资源的关系出发,重点叙述企业文化在人力资源管理中的作用。     

企业文化建设中的人力资源管理探究

企业文化作为提高企业市场竞争力的一种无形资产,是推动企业发展的源泉。面对不断变化的市场,企业想要适应改革的背景就要建设企业文化,只有拥有文化优势,才具备竞争、效益和发展优势。企业文化可以推动企业提高经济效益,促使企业可持续发展,而人力资源的组织优化管理可以促使企业文化更加深入的发展。人力资源管理以及发开要结合文化建设才能促使员工认同企业,而企业文化建设和人力资源管理都需要全体员工的配合和参与,进而塑造良好的企业文化,提高企业竞争力,推动全体员工的成长。     

企业如何把握人力资源管理和企业文化的关系

人力资源管理是企业文化的有机组成部分。企业文化是人力资源管理的延伸。人本管理是人力资源管理和企业文化的核心。优秀的企业文化体现了人力资源管理的升华。人力资源管理的核心就是选好人、用好人、尊重人、激发人的热情。企业文化是在人力资源管理的基础上,培养员工的向心力,共同实现"百年老店"的愿景。     

浅谈企业文化与人力资源管理

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界.本文通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经济效益的提升.     

浅议企业文化与人力资源管理

企业文化与人力资源管理具有共同的立足点,企业文化对人力资资源管理具有指导作用,人力资源管理是企业文化的抓手,要完善企业文化与人力资源管理,实现二者的有效融合,促进企业的发展进步。     

探讨企业文化在人力资源管理工作中的作用

企业文化是企业生存和发展的灵魂,是企业生生不息的原动力。在人力资源管理中,企业文化的影响是不容忽视的。本文对企业文化和人力资源管理进行了阐述,然后探讨了企业文化在人力资源管理工作中的作用。     

论企业文化在人力资源管理中的地位与作用

从分析企业文化及人力资源管理的内涵出发,透过企业文化及人力资源管理的现状,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,得出企业文化在人力资源管理中起着至关重要的作用。     

谈企业人力资源管理与企业文化建设

煤炭企业人力资源管理存在着人力资源结构不合理,管理方法落后、机制不活,人力资源培训投入不足、培训模式不科学等问题。煤炭企业文化建设存在着缺乏认识、理念不深入、形式主义等问题。煤炭企业人力资源管理与企业文化建设出现冲突。要把人力资源管理与企业文化统一起来,实现良性互动。     

论人力资源管理与企业文化的关系

在充分发挥员工主观能动性使企业达到最大绩效目标的过程中 ,作为用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系的企业文化关系重大。应放弃传统的管理方式 ,通过吸引员工参与管理 ,创造公平、公正的内部竟争环境 ,在尊重人、调动人的积极性的基础上 ,附予企业文化以生命力     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业日常管理和长远战略管理中的一项重要工作,尤其是随着企业的发展壮大,企业工作人员数量达到一定规模以后,企业人力资源管理工作就显得格外重要,而此时企业人力资源管理面临的压力也会越来越大,出现的问题越来越多。本文在分析企业文化与人力资源管理关系的基础上,探讨了人力资源管理中企业文化的应用,试图为企业人力资源管理提供一种新思路。     

企业文化国际化与知识型人力资源管理

既然讨论企业文化国际化，还得先从企业文化说起，到底什么是企业文化，企业文化到底包括哪些方面?     

企业文化与人力资源管理的整合

企业文化强调人应当成为企业管理的出发点和归宿点,企业文化与人力资源管理在战略、制度、人力资本运营、员工职业能力发挥等方面都有契合之处。人力资源管理活动与企业文化相结合是企业发展关键。     

企业文化建设在企业人力资源管理中的作用及策略研究

本文对企业人力资源管理中的文化建设进行了分析和探讨,分析了企业在文化建设中存在的问题,并提出了在企业人力资源管理中加强企业文化建设的对策,制定了符合企业人力资源开发的文化建设修养方案,以促进企业人力资源管理的优化,使企业更具竞争力.     

企业人力资源管理同企业文化的关系分析

企业的管理工作是企业发展过程中最重要的事情,企业的管理工作是否做好关系着企业发展的前景。在企业进行管理的时候对人的管理是企业管理的根本,现在对人的管理主要是对企业的人力资源的管理。对企业的人力资源进行管理是对企业中每一个成员都要使得他们的才能得到充分的发挥,使得他们为企业的发展做出最大的贡献。为了使企业的每一位员工都为企业的发展做出自己的贡献就一定要使企业的员工在观念上发生改变,能使得员工的观念发生改变的力量就来自于企业的文化。     

浅议企业文化在企业人力资源管理中的运用

企业文化是企业人力资源管理中重要的外部条件,同时也是企业人力资源管理的基础和补充,对人力资源管理有着非常重要的影响作用。21世纪作为知识经济时代,而人因为是知识经济的载体受到企业界越来越广泛的重视。而企业文化渗透于一切的企业活动之中,建设企业文化,目的在于追求企业形象、工作效率以及经济效益的长期进步。有效的人力资源管理和先进的经营理念是企业进行文化建设的两大重要支柱。     

企业文化建设中人力资源管理问题分析

文章从论述企业文化建设与人力资源管理之间的内在关联出发,结合现阶段企业文化建设中人力资源管理的现存问题,对如何落实好人力资源管理工作,推动企业文化建设提出相应的对策建议。     

浅析企业文化与人力资源管理

良好的企业文化不仅可以树立企业的品牌,更可以加强员工的凝聚力、战斗力以及主人翁的责任意识;良好的人力资源管理可以完善和推进企业文化,最终将会实现人力资源的优化使用,发挥人力资源的最大价值。本文基于企业文化及人力资源的基本理论,探讨了企业文化与人力资源管理之间的相互作用关系,分析了当前我国企业文化及人力资源管理存在的问题,并提出了改进措施。     

基于企业文化的人力资源管理

在日益激烈的竞争中,企业竞争的是人才,是文化,因为没有人才的企业难以生存,没有文化的企业难以长久稳固。与企业文化融合,是当今以人为本的人力资源管理发展对企业提出的要求。本文通过对广西企业人力资源管理现状进行调查,在分析人力资源管理存在的问题的基础上,得出应基于员工的角度研究人力资源管理,再根据企业文化的结构,探讨企业文化与人力资源管理的关系,提出与企业文化相结合的人力资源管理。